建筑工程造價預算控制

谷慧艷

（煙臺市城新建筑開發有限公司，山東 煙臺 264000）

建筑工程造價預算控制

谷慧艷

（煙臺市城新建筑開發有限公司，山東 煙臺 264000）

工程造價預算不論是對工程本身，還是建筑企業以及施工企業都有著十分重要的意義。在新的社會背景下，建筑施工企業一定要做好工程造價預算工作，明白它的重要性，加強工程造價預算人員的素質，提高工作人員的工作能力，及時地分析工程造價與預算之間出現偏差的原因，并且及時有效地采取措施解決問題。力爭最大限度地保證工程造價預算的有效性。本文對建筑工程造價預算控制進行了探討。

建筑工程；造價；預算控制；措施

建筑工程預算在建筑項目中對工程造價的控制起到決定性作用，間接地決定了建筑企業的經濟效益，對其必須重視起來。建筑工程預算水平的提高，促使其在建筑工程項目中發揮更好的作用，從而使企業獲得更優秀的項目。建筑企業想要在嚴酷的市場上占據更多的經濟份額，就必須對建筑工程造價全方面重視，在預算技術的同時，也要關注建筑工程預算工作中存在的問題，及時發現問題并提出相應的解決方案。

1.建筑工程造價超預算的原因

1.1建筑工程預算的編制不合理

建筑工程預算編制的核算工作與經濟是緊密相關的，它的工作過程是非常復雜的，數據也是非常龐大的，因此，在預算的過程中會經常出現預算不合理等現象的出現，所以我們對建筑工程預算要高度重視。在實際的建筑施工過程中，如果在預算編制過程中出現定核算不合理的現象，就會出現工程的實際支出超出事先的預算現象。同時，在進行建筑工程預算的編制時，如果采用不規范的新技術、材料和結構，同樣也會造成建筑工程預算在編制上出現很多問題。工作人員的能力在建筑工程預算的編制中也是一個非常重要的因素，工作人員的疏忽會影響建筑工程預算控制的有效性和實用性。

1.2忽視對工程施工階段造價控制

工程造價預算管理在工程設計過程中具有十分重要的意義，因此，建設、施工單位對于工程造價預算管理非常重要。但是在實際施工過程中，很多工程造價預算在工程施工的階段經常超出預算控制。在工程施工的過程中，由于工作人員、工作環境、工作地點等都有可能發生改變，因此，施工單位就很難控制工程造價管理。而工程造價控制是一個比較程序化和簡便的內容，是很難全面對工程進行管理的，這就會導致施工難以監管和有效制約的現象出現，從而影響到工程實際支出超出預算的控制。

1.3工程變更影響工程造價預算

在建筑工程施工過程中，由于受到市場和環境等各方面因素的影響，導致出現工程變更的現象，進而影響到工程造價的預算。因此，施工單位要嚴格控制好工程變更的范圍，工程的變更會影響到工程的施工進度，同時也會使工程的設計發生變化。工程的設計發生了改變，就會使原來的工程造價預算與變更后工程造價出現偏差。目前，有一部分建設、施工等單位對工程變更的有效管理不夠重視，導致工程變更的現象非常普遍，這就直接影響到工程造價的預算出現偏差。

1.4建設單位對工程預算的管理不重視

實現全面化的管理機制是保障建筑工程造價預算方面的有效實施。然而，在目前很多的建設單位和施工單位中，對工程預算的管理都不是很重視，沒有完善健全的預算管理制度，導致實際支出超出了工程的預算，嚴重影響施工的造價、質量和進度等方面的控制情況，使得建筑工程沒有做到審計監督管理和預算方面的有效控制。

2.建筑工程造價預算控制的措施

2.1增強建筑企業造價預算控制的理念

目前，在建筑工程項目中普遍存在著鋪張浪費的現象，員工缺乏較強的造價預算控制意識，因此，建筑企業應確定好成本管理目標，制訂出合理科學的造價預算控制計劃，同時還要加大對企業員工造價預算控制意識的培養，確保所有的員工都能夠樹立正確的造價預算控制觀念。只有增強企業的造價預算控制觀念，才能更加有效地降低成本，實現企業經濟利益最大化。

2.2有效地編制工程造價預算

為了更好地進行建筑工程預算控制，我們必須注重工程造價預算編制工作。在實際編制過程中，我們應該對工程的各個方面進行細致、全面地調研，準確把握市場風險、原材料價格等等，從而編制出最為科學的工程造價預算。在實際編制過程中還應該注重以下幾點：第一，編制人員應該對項目進行深入分析，充分結合項目的具體情況，并有效結合市場的實際情況，前期考察必須充分，對施工現場、施工環境、施工方案等方面進行系統地調研，在此基礎上對工程預算做出科學地預測；第二，仔細分析施工圖紙，科學地進行理論計算，從而有效地確定工程量，計算得到定額單價，為后期的工程造價預算提供基礎與保證，通過圖紙的分析可以幫助編制人員更為深刻地了解工程項目，詳細考察和計算得到相應的工程量，從而做出更為科學的造價預算。

2.3提高預算工作的時效性

建筑工程的預算書是相關工作人員進行造價預算控制的重要參考依據，為了提高其利用效率和成效必須要注重其時效性的提高。首要保證預算是與現場施工情況相符合的，這就需要相關預算編制人員提高自身的專業素質水平同時加強對于施工現場的考察。對于一些價格波動性較大的工程材料，工作人員在做預算時必須要充分考慮到其對于最終工程造價的影響。此外要加強對于設計圖紙的審核工作，認真分析每一個施工環節以及施工的重難點所在從而使得工程預算合乎實際的施工要求。最后需要加強對于建筑現場設備和材料的管理，設備和材料的費用是建筑施工中一項重要的支出，加強其管理在一定程度上有利于建筑成本的降低，也保證了施工質量。

2.4加強對于設計工作的預算控制

提高施工設計圖的質量就需要加強對于設計環節的管理和控制。在設計師進行工程的設計之前，相關工程負責單位或者是項目所屬單位可以給設計單位提供相應的目標以及金額的限制，使得其設計方案更有針對性，也更符合建設的目的。這種限額設計的方式目前已在其他國家得到了實行和推廣，并且取得了良好的成效，由此可見其符合建筑項目的施工原則和執行標準。其次要對現有的建筑項目招標制度進行完善和推廣。通過工程設計的招標有利于企業選擇出最適合自身的方案，也會督促設計單位做出更為合理且實用的工程設計方案。同時為了避免不良競爭行為，相關企業也需要采取相應措施提高招標工作的公正性和公平性。

2.5加大對材料成本的預算控制

建筑工程一般都是周期長、工程大、工序復雜，需要的材料不僅種類多，而且數量也非常龐大，因此，對于建筑企業來說，做好對施工材料成本的控制，能夠有效降低施工成本，也是工程造價預算控制的重要方面。建筑企業材料負責人可以在工程施工前深入市場了解各種施工材料詳細的情況，對材料進行認真地挑選和比較，尤其是要多詢問幾家廠家，然后再進行詳細、科學地對比、分析，選擇出最佳方案，不僅降低了購買材料的成本，而且也不影響工程的施工質量。因此，建筑企業一定要加大對施工材料成本的控制，進而有效降低企業施工成本，實現工程造價預算的有效控制，使企業能夠獲取更多的經濟效益。

2.6以信息化提高管理質量

目前許多建筑企業采用的計算方法比較原始，而建筑工程本身涉及的資料非常廣泛，這就導致了信息交流不舒暢，無法及時獲得最新信息。為解決這一問題，企業應該引進更先進的信息技術，在工程預算過程中使用以提高工作效率，通過對信息技術手段的運用，借助其高速運行的特點提高工程預算的準確性。面對這種情況，建筑企業更應該引進更多的信息技術，借助網絡手段，在尋找資料的同時對信息進行科學合理地整理分析，避免在不必要的方面浪費過多時間，從而更好地完成一系列的工作。

2.7加強預算的審核和監督

確保工程預算科學準確的同時，將建筑工程中設計到的諸多問題落實到相關的審核、監督機構，針對工程預算中可能出現的其他問題和各種情況進行調查、審核。對在施工過程中所使用的施工圖紙和建筑企業施工過程中實際的工程施工進行核查，杜絕弄虛作假的情況。通過對工程預算的建立和不斷完善，加強對工程預算的監督，在提高工程預算準確性的同時，提升其工作質量。

結語

總之，工程造價作為一項對技術性、實踐性等要求都相對較強的工作，對工程施工影響很重大。同時對造價人員的專業技術水平都有極高的要求。

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