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行政事業(yè)單位財政預算措施研究

2016-12-08 01:38:17韓亞莉
現(xiàn)代營銷·學苑版 2016年9期
關鍵詞:行政事業(yè)單位措施

韓亞莉

摘要:增強行政事業(yè)單位對財政預算的管理,是對行政事業(yè)單位加快改革速度的主要因素之一,也是加快社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,因此,從事行政事業(yè)單位預算的工作人員都必須認真看待財政預算方面的重要性。但行政事業(yè)單位的財政預算還是存在不足之處,針對這些不足本文將對行政事業(yè)單位財政預算的措施展開研究。

關鍵詞:行政事業(yè)單位;財政預算;措施

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國的經(jīng)濟步伐也在不斷地前進著,這也導致了國內市場經(jīng)濟的改變,比如國內的行政事業(yè)單位的內外就發(fā)生了不小的變化。行政事業(yè)單位財政預算指的是行政事業(yè)單位根據(jù)其發(fā)展任務和制定好的計劃編制而成的年度財務表,對行政事業(yè)單位而言,它是每年單位的財務報表的基本依據(jù),并且它反映了會計年度財務收支的規(guī)模大小,這能較好地反映出一個行政事業(yè)單位的發(fā)展速度。因此,管理者和相關工作人員要加強對行政事業(yè)單位財政預算的管理,改變管理模式,整理出一套更適應國內行情發(fā)展的行政事業(yè)單位財政預算的管理計劃,制定一個好的措施,可以充分調動工作人員的積極性,進而提高行政事業(yè)單位財政預算的能力。

1.增強行政事業(yè)單位對資金預算的能力

行政事業(yè)單位在對資金進行預算時,必須嚴格在法律范圍允許的條件下,再結合行政事業(yè)單位本身的情況進行預算,制定出符合行政事業(yè)單位發(fā)展的資金預算管理方案。此外,加強相關工作人員的工作能力也是必不可少的。

1.1建立一套完善的資金預算制度

資金預算是行政事業(yè)單位進行財政預算的主要手段,單位先要充分認識資金預算的概念,進而了解行政事業(yè)單位的內部能力水平,據(jù)其發(fā)展情況制定出一套完善的資金預算制度,不可盲目地去沿襲別的行政事業(yè)單位的資金預算制度。此外,還得考慮國內的市場經(jīng)濟,制定的資金預算是否符合國情。建立好一套完善的資金預算需要一定的時間和精力,因此,相關部門的工作人員都要認真對待。因此,必須要建立一套完整的資金預算制度,從而更好地增強行政單位對資金預算的管理能力。

1.2提升工作人員的資金預算能力

增強行政單位對資金預算的能力,這對工作人員的能力水平有一定的要求,同時,工作人員也要有耐心、細心的品質去對待這份工作,切不可馬虎。行政事業(yè)單位可根據(jù)平常工作人員的水平估測選出一批較好的來進行資金預算的工作,也可以在自己的能力范圍內投入資金去培訓工作人員。工作人員的能力在很大程度上關系到單位的發(fā)展,也能影響到資金方面的管理,因此,單位在應聘工作人員時要嚴格把好關,完善考核的體系,為行政事業(yè)單位招聘到優(yōu)秀、高能力的工作人員,此外,工作人員的綜合素質也要列入考慮的范圍中,這都對增強行政事業(yè)單位資金預算有一定作用。

2.提高行政事業(yè)單位的預算編制水平

在現(xiàn)今的行政事業(yè)單位管理中,預算編制水平占有重要的地位,它對提高行政事業(yè)單位財政預算很有幫助。一個行政事業(yè)單位擁有良好的預算編制水平能在很大程度上促進單位的運營,此外,隨著社會上貪污現(xiàn)象的產(chǎn)生,預算編制水平也變得尤為重要了,它能較好地防止貪污現(xiàn)象的出現(xiàn),確保單位正常運營。

2.1嚴格約束行政事業(yè)單位的財務支出

首先,行政事業(yè)單位的管理者必須嚴格要求相關部門的工作人員制定出一個完整的、清晰的財務表,單位的全部人員都要按時間及進度進行支出,不能擅用資金,管理者也要嚴謹?shù)臋z查每項支出的情況。其次,增強銀行單位賬戶方面的管理,每個行政事業(yè)單位都有與之合作的銀行,銀行賬戶的成立與運行都要嚴格的按照規(guī)定向行政事業(yè)單位通知備案,因此,行政事業(yè)單位要重視銀行賬戶的運營情況,這能增強行政事業(yè)單位財務支出的約束力。最后,要培養(yǎng)會計人員的能力,保障財務支出的報表不出錯。

2.2充分認識到行政事業(yè)單位預算編制的重要性

預算編制是管理的基礎,行政事業(yè)單位要將基礎數(shù)據(jù)做好,對單位的資金來源進行全面的分析,再由各部門一起商討對單位的各種預算進行編制,嚴格做到行政事業(yè)單位的收入與支出都在法律范圍內,且來源和去向都清晰可查。行政事業(yè)單位制定的預算要合理,不能有超預算的情況出現(xiàn),要為單位樹立好節(jié)約意識。行政事業(yè)單位的全部人員都要充分認識到編制預算的重要性,這能加快編制預算水平的提高進程。因此,必須要充分認識到行政事業(yè)單位預算編制的重要性,更好地進行預算管理。

總結

對行政事業(yè)單位財政預算的研究,是社會經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,符合經(jīng)濟發(fā)展的社會法則。行政事業(yè)單位要適應市場經(jīng)濟的發(fā)展才能運營得更加暢通,這也能很好地促進行政事業(yè)單位的改革。加強行政事業(yè)單位的財政預算,要做到“增強行政事業(yè)單位對資金預算的能力,建立一套完善的資金預算制度,提升工作人員資金預算的能力”,“提高行政事業(yè)單位的預算編制水平,嚴格約束行政單位的財務支出,充分認識到行政事業(yè)單位預算編制的重要性”等方面,通過這些措施,才能較好、較快地提高對財政預算的管理,激發(fā)工作人員的工作熱情,讓他們跟著模式制度去完成工作,為行政事業(yè)單位帶來更多的利益。此外,在我國經(jīng)濟的新形勢下,加強對財政預算的管理,也能使國家利益得到最大化。

參考文獻:

[1]余敏.加強行政事業(yè)單位財政預算資金管理的策略分析[J].中國外資(下半月),2012(02)

[2]陳光英.行政事業(yè)單位財政預算資金管理中存在的問題及策略[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2016(03)

[3]楊智.新時期加強行政事業(yè)單位財政預算資金管理策略探討[J].中國管理信息化,2015(24)

[4]石英.加強行政事業(yè)單位財政預算資金管理的有效策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014(09)

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