2016 BOSS絕對影響力慈善盛典

喻暢+Hélène+李黎+張漪

慈善有你，為愛而戰！

2008至2016，經歷過北京奧運后的中國，迎來了從傳統模式向創新模式、互聯網模式轉變的8年，各行各業都經歷著不同的起伏變遷，同樣也是BOSS絕對影響力慈善盛典從起步到成為中國最具影響力的明星慈善盛典。8年來，讓我們聽聽發起人，BOSS傳媒（中國）董事長＼《BOSS STYLE臻品》雜志出版人曹震平眼中的慈善盛典。

對話曹震平

BOSS：您所理解的慈善與時尚的關系是什么？

曹震平：慈善不一定是排著隊捐款，也不一定要節衣縮食的捐助別人，慈善是一種態度，也許是一個微笑，一個轉身，是一輩子堅持做下去的事業！

《BOSS STYLE 臻品》雜志創刊11年，感恩與回饋是我們一貫的宗旨。作為一本有公信力的時尚媒體，我們攜手湖北省青少年發展基金會開設了 “BOSS愛基金”，并通過“希望工程BOSS絕對影響力”這個公益平臺，連續7年，為需要救助的弱勢青少年人群募集善款超過1.2億元，我們倡導“慈善亦時尚”，希望我們的讀者，社會愛心人士，尤其是90后的年輕人，像追求時尚一樣，去實現慈善公益夢想。

BOSS：BOSS絕對影響力慈善盛典連續舉辦7年，并成為中國舉足輕重的明星慈善盛典，背后的動力是什么？

曹震平：我想有幾個原因，其一，我曾經連續多年與愛心明星深入貧困山區，接觸到這些需要幫助的孩子們，暫時的困境讓他們孤獨、無助，而我們的到來給他們帶來了希望，也堅定了我們的信心。其二是圈內眾多愛心明星的鼎立支持，從第一屆盛典的出席，到主動詢問關心盛典信息，再到深度參與，在過去的幾年里，陳志朋、楊恭如、曹軒賓、周海媚等明星作為盛典的愛心大使深入貧困山區，為孩子送去了捐助物資和關愛，音樂才子曹軒賓更是為盛典專門譜寫了主題曲《愛的味道》，每一年的盛典，都是眾多慈善明星愛的集結，公益力量不斷壯大；其三是社會公眾的關注，近幾年來對于公益事業的追求與熱情也是密不可分的。

BOSS：您如何看待“互聯網+”環境下的慈善公益？

曹震平：所謂“互聯網+”，重點有幾個關鍵詞，開放、透明、快捷，這也是慈善公益事業的發展方向，從2013年起，我們就在青基會設立了“BOSS愛基金”，而且，我們的慈善拍賣和捐助通道也從盛典延伸到了網絡和日常生活中。在未來，我們也會成為一個開放性的公益項目平臺，讓公益的力量，幫助到更多的孩子。

因為有你 愛，很美

六福集團執行董事黃蘭詩（Nancy）女士，在同事的印象中，不僅僅是舉手投足間優雅美感的領路人，更對社會責任有著使命與擔當。她忠于自我，關愛弱小，活出獨立姿態。她將個人人生當中收獲的第一份薪資用來助養貧困兒童；她帶領六福集團用科學詳盡的態度甄別受助機構，在業務發展的同時肩負起社會責任，力求每一分善心都能令受惠者得到最大的幫助；她優雅與智慧兼具，尊重每一份弱小的生命，以自己獨特的個人魅力與BOSS雜志攜手數年在公益的道路上默默踐行；正如六福品牌所倡導的“因為愛很美”。

對話黃蘭詩

BOSS：您關注慈善公益事業有多長時間了？

黃蘭詩：還記得我初次投入社會工作，獲取第一份薪金后，已經開始捐助一間兒童慈善機構，助養了數名兒童，希望能借著自己微小的付出，幫助他們茁壯成長。加入六福后，基于工作關系而對慈善工作接觸多了，并與不同小區及慈善機構合作，從不同范疇貢獻社群，為社會出一分力。

BOSS：請分享一下其中印象深刻的故事。

黃蘭詩：加入六福之前，我曾到公共屋邨的小區中心做義工，負責教導長者運用電腦繪圖，很多長者對電腦一般操作還未熟悉，更何況要繪圖，但長者們很用心學習，不斷重復練習，直至成功為止。令我最印象深刻的事情是一位婆婆學會電腦基本操作及繪圖后，設計了一張問候卡，并成功發送給她的好朋友，婆婆滿足的笑容感動了我，明白到除了金錢以外，身體力行也可以令到他們生活過得充實，活得更精采，這次義工體驗令我刻骨銘心。

BOSS：您最關注哪方面的慈善公益項目？為什么？

黃蘭詩：我對各個范疇的慈善公益項目均會關注，于開展每項慈善工作時，我們會先了解受惠機構的背景、理念、資源分布、行政費用、善款直接撥用于受惠者的比例等，如行政費用方面，我們會衡量受惠機構于該方面之開支是否合理，希望善款用得其所，令受惠者得到最大的幫助。

BOSS：六福珠寶在今年參與了哪些關于慈善公益的項目？

黃蘭詩：一直以來，集團積極支持不同范疇的慈善項目，于「『醫』、食、住、『行』」各方面履行企業社會責任。

『醫』：集團支持中華健康快車基金會舉辦的「健康快車慈善拍賣」活動，為內地貧困白內障患者提供免費手術治療，讓病人恢復視力后，開始新的人生。另外，集團冠名贊助《六福珠寶呈獻：重燃生命慈善夜》，為國際獅子會腎病教育中心及研究基金增設第4間洗腎中心籌募經費，讓更多腎病患者接受收費低廉而高質素的血液透析洗腎服務及支持。

食：集團捐贈白米予香港慈善機構「惜食堂」，六福義工隊更親身到訪「惜食堂」廚房，化身「惜食天使」參與制作愛心飯盒并派發予有需要人士，以實際行動支持其食物回收及援助計劃。集團更連續五年凝聚全體員工之力量，支持由樂施會舉辦的「樂施米義賣大行動」，積極支持該會于中國內地的扶貧發展及救災工作。除此之外，集團舉辦愛心月餅捐贈活動，與「圣雅各福群會」合作，將收集到的月餅及月餅券轉贈予該會轄下「眾膳坊」食物銀行，派給有需要的長者及家庭。集團于國內亦有參與「溫暖廣州.一人一月餅」月餅捐贈活動，活動秉承關愛社會底層人士的精神，旨在扶助廣州市約4.4萬名「環衛工人」。

住：集團多年來贊助東華三院舉辦的「歡樂滿東華」慈善晚會，以協助該院擴展其各項服務。隨著人口老化，長者支援服務更為迫切，集團希望透過東華三院支持長者服務，包括長者護理安老院服務、日間護理中心服務及緊急住宿及暫托住宿服務等。集團贊助「小母牛慈善籌款晚宴」及「小母牛競步善行」活動，為其在中國的扶貧項目籌集善款，協助貧困農戶自力更新、改善居住環境以及早日脫貧。

『行』：集團除捐款予慈善團體外，六福義工隊成員更以「行」動回饋社會，參與不同的義工服務，包括聯同香港耀能協會舉辦圣誕聯歡會，以及與扶康社合作舉辦曲奇制作活動等，身體力行為社會帶來正能量。另外，集團除連續四年贊助抬轎比賽慈善基金舉辦的「抬轎比賽暨慈善嘉年華」外，六福義工隊亦于現場設立攤位游戲，籌集善款。

BOSS：作為企業來說，創造財富很重要，而慈善公益是要付出的，您如何看待兩者之間的關系？

黃蘭詩：集團作為良好企業公民，務求在業務發展的同時，肩負起企業的社會責任。我們積極支持及參與各類型慈善公益活動，并成立六福義工隊，鼓勵員工身體力行參與小區活動，以行動實踐企業公民責任、造福社群。

近年，集團更將慈善加入產品銷售，推出不同「愛很美」慈善版禮盒，于全球六福珠寶分店發售，并將慈善禮盒部分收益捐予社福機構。而于11月推出全新「愛很美」慈善版「為愛加冕」鉆石襯珍珠掛墜禮盒，是集團第三年將所籌得的善款捐贈予中國社會福利基金會「免費午餐基金」，為中國內地貧困學童提供免費午餐，幫助他們免于饑餓，健康成長。

BOSS：“2016 BOSS絕對影響力慈善盛典”的“希望書屋·陽光悅讀”項目旨在解決貧困學校圖書和學生課外讀物嚴重不足的問題，您覺得在互聯網時代，我們應當怎樣更好的關注和解決貧困子弟的求知問題？

黃蘭詩：于現今信息發達的社會，閱讀習慣因互聯網及電子產品出現而有所改變，閱讀不再局限于實體書本上，知識隨時隨地也可在互聯網上瀏覽。雖然如此，但對于貧困地區的兒童連基本學習用的書本也不足夠，互聯網及電子產品更是遙不可及的東西。有見及此，我們除了可募集善款協助貧困地區學校改造圖書室和閱覽室環境及設備外，更可透過共享資源將書本轉贈予有需要人士，希望好好利用舊書，幫助他們解決讀物不足的同時，更可以把知識承傳下去，分享閱讀的樂趣。

亮劍，貓江湖 游林細數貓人集團互聯網基因

移動互聯已經在深度改變我們的生活。如同每一次產業升級帶來的沖擊一樣，一瞬間，仿佛大多數行業都成為了“傳統行業”。擁抱互聯網需要改變，而最核心的改變應該從企業的思維和運行體制層面開始

移動互聯網已經在深度改變我們的生活。

如同每一次產業升級帶來的沖擊一樣，一瞬間，仿佛大多數行業都成為了“傳統行業”。

怎樣擁抱移動互聯時代？

開通企業微信公眾號、微博官方賬號、淘寶店？

通過福利活動增加粉絲數量？

“這也許是方法，但并不是思維。”在《BOSS STYLE臻品》采訪間里，貓人集團董事長游林說，“擁抱互聯網需要改變，而最核心的改變應該從企業的思維和運行體制層面開始。”

2016年，貓人集團成立了三家面向移動互聯網業務的公司，在這個企業18年的歷史上，絕無僅有。

這一年還沒有結束，他們已經開發了5萬多代理商，在過去，這是一個需要10年才能完成的目標。

這一年，他們的移動互聯市場收入達到了總收入的40%，被業內稱為“貓人現象”，走在了行業前列。

“面對移動互聯網洶涌而來的挑戰，為企業注入互聯網基因，同樣是我們的機遇所在。”游林用四大關鍵詞，為我們解讀了貓人這些成績背后的秘密。

開放·新生態

放眼國際時尚內衣品牌，CK立足設計師品牌的定位和紐約生活方式，將產品延伸到高級時裝、高級成衣、牛仔、休閑裝、香水、泳衣、眼鏡、家飾用品等領域；而維多利亞的秘密每一年的大秀，都成為了一件時尚盛事。

“我們發現，開放的思維，能夠為一個品牌帶來無限可能。”游林說，“‘互聯網+所倡導的分享經濟創造了許多奇跡，比如UBER，它也許沒有一輛車的資產，卻解決了許許多多人們用車、出行的需求，基于‘互聯網+思維和貓人18年品牌積累，我們完全有能力實現平臺化。”

2016年5月29日，貓人集團在武漢明珠豪生大酒店發布了“貓人在線（M-BBC）戰略”，其中，“M”是指貓人集團將整合現有各品牌資源，全力支持貓人在線戰略；“B+B”是指貓人集團將全面平臺化，開放各品類供應商及零售商資源；“C”是指打造服務型生態產業鏈，與供應商、零售商結成戰略聯合體，全力服務品類運營商及終端消費者。

“從現在開始，貓人集團開始平臺化布局，以聯合體的形式重構所有服務產業鏈，在將來，甚至連倉庫都不會有，這是一個新的品牌生態圈。當我們與合作伙伴成為利益攸關方，貓人的創新原動力，將不僅僅來自于集團內，更來自于聯合體，他們的創意和實踐，能夠推動這個平臺的發展更加具備生命力！”

透明·輕資產

千百年來，人類的商業模式大部分基于信息的不對稱，商人們買進賣出，從中牟利。

而互聯網則反其道而行之，被弭平的信息鴻溝，各種網絡比價工具，一度讓傳統商業渠道倍感壓力。

早在2008年，貓人集團就非常重視電商，“當時我們主要將電商渠道定位為庫存清理渠道。”游林說。

而僅僅2年后，貓人正式成立了電商公司專門運營線上商務。

2016年，貓人集團三家微商公司成立。

與此形成對比的是貓人集團地面渠道的變革。

“在過去幾年時間，我們所有的代理、分銷渠道全部向零售轉型，一方面統一定價體系，另一方面，我們砍掉了地面渠道所有的中間環節，實現了真正意義上的輕資產，將真正的利潤讓給消費者。”游林說。“平臺化、全渠道、內容營銷，將所有資源向消費者傾斜，是必然選擇。”

在他的布局中，地面零售渠道偏重琳瑯滿目的陳列、展示，增加消費體驗感；而電商偏重組合套裝銷售；微商渠道則偏重產品迭代、工匠精神設計的極致爆款。

以貓人貓王暖衣2016秋冬新品推出“無感系列”為例，這款以創新科技打造的更貼身、更舒適、更保暖的內衣在推廣傳播中采用了新的方式：通過故事營銷、視頻傳播、網紅直播、明星直播、意見領袖推薦、微商渠道推廣，以滲透的方式廣為傳播，并且實現了傳播過程中的及時購買。

“當信息不透明成為過去，商業怎樣實現可持續的盈利？”這曾經是困擾游林以及他的團隊的問題，他說，“那就是實現消費者向粉絲的轉化，以客戶為導向倒逼前端環節的自我升級，這些年來，我們幾乎是苛求自己的每一個決策，一款產品如果不是價格最優、質量最優，是不能推向市場的。”

快捷·大數據

李小龍曾說：“天下武功，唯快不破。”

這也是貓人互聯網基因的第三個關鍵詞。

不管是平臺化運營、還是去掉所有中間環節帶來的管理壓力，還是粉絲經濟運營所帶來的營銷壓力，對于貓人團隊來說，工作量的加倍是毫無疑問的。

“在有限的時間中，完成更多的細節工作，不但考驗員工的能力，更考驗整個集團的各項信息化管理系統。”游林說，早在幾年前，他們就投入巨資，對內部管理系統進行了改造，他也早已習慣從報表數字來發現問題、分析問題、解決問題。

成效是顯著的。

如今，貓人每天都會有一款新品上線，代理商當天就能夠線上訂貨，貨物20天后就可以到達店內進入銷售環節。

“20天的周期，與以往2季度一次的經銷商訂貨會模式相比，快了9倍不止。”他說，“今年，我們完成了5萬微商代理的開發合作工作，在傳統模式下，幾乎不可想象。”

以品牌和產品為導向，是大多數企業的常態，而對于貓人來說，在此基礎上的大數據導向，成為了這家企業可持續發展的重要因素。

普惠·小公益

如今，慈善公益不再局限于個人的捐助行為，而更多上升到了企業戰略的層面。

對于貓人集團，同樣如此。

“慈善公益不一定局限于捐助，它也可以有更多的形式。”這是游林對于慈善公益創新層面的思考。“可持續的公益一定是普惠的，不但惠及被幫助者，更能惠及幫助者。”

這就是貓人互聯網基因的第四個關鍵詞：小公益。

“轟轟烈烈的慈善公益捐助固然值得贊許，但是潤物細無聲的小公益同樣重要。”他說，“我們在開發微商代理合作的時候，比較重視與‘寶媽一族的合作。”

眾所周知，為了生育照顧寶寶，許多媽媽放棄工作成為全職太太，由于收入不穩定，這個人群抗風險的能力其實是很低的，加入貓人的微商，讓她們的朋友圈產生了價值，開啟了許多寶媽在家創業的門路，同時也響應了國家“大眾創業、萬眾創新”的號召。

于此同時，這些寶媽也成為了普及女性健康知識的傳播者，“其實許多女性健康疾病是由于內衣穿著、使用不當造成的，針對微商，我們在各地專門開設了專業培訓，透過她們在朋友圈子中的在傳播，健康知識的普惠，成為了可能。”他說。

設計為了不可估量的價值

設計不能夠化腐朽為神奇，只能依靠系統化的產品來呈現更好的效果。所以他一直提醒自己，要用有品質的產品，來支持有品質的項目。

對話郝健沛

BOSS：作為首批來到內地的香港設計師，14年來，您始終堅持的是什么？

郝健沛：每個人都會有內心持守的東西，對于我來說，那就是設計的價值，其一是因為尊重，尊重人的價值，尊重人與空間的關系，尊重設計本質的表達，再加上勤奮和決心；其二是因為固執，固執于品質的底線，固執心手合一的品牌力量，固執時代進步的大勢所趨，還有，忍耐孤獨的沉默和勇氣。

設計不能夠化腐朽為神奇，只能依靠系統化的產品來呈現更好的效果。所以我一直提醒自己，要用有品質的產品，來支持有品質的項目。

BOSS：14年間，您見證了武漢這座城市重新回到全國經濟排名前十的跨越，在寫字樓設計方面，發生了哪些變革？

郝健沛：在剛剛進入武漢的時候，武漢室內設計重工程、輕設計，把設計費包括在工程費之中，作為香港公司，我們的設計單獨收費與本地實情格格不入，但是我們堅持了下來，不斷的用設計說話，用品質說話，影響我們能夠影響到的人，如今，設計的價值已經得到了大眾的認可，這是包括我們在內的無數設計師多年堅持的結果。

十多年來，我們也伴隨著武漢的發展而進步，立足這座九省通衢的城市，我們經手的項目遍布全國，從寫字樓、辦公樓、會所到樣板房都有涉獵，此外，我們還與德國OC地毯，德國Interstuhl辦公椅，德國K+N整體家具，德國Waldmann照明燈具等歐洲頂級品牌有著緊密的合作，并且在國內擁有定制工廠的服務支撐。

BOSS：您熱心公益，多次參加“2016 BOSS絕對影響力慈善盛典”，能夠分享一下您的慈善公益觀嗎？

郝健沛：在我看來，慈善公益正在變得多元化，在慈善捐助方面，我們JLA；U-TEAM團隊每一年為貧困山區的學子們捐款捐物，已經成為一項公司文化。

而從另一個層面，我們參與更多的是立足專業，倡導更加宜居宜業的生活方式，在2015年，我們參與了由BOSS傳媒承辦的CBD設計大賽，以公益設計的方式呈現更加綠色、健康、智能化的生活，同時，我們也利用香港公司的背景和國際化的資源，積極整合香港、海外及內地設計資源，致力于推動武漢設計的更多交流可能。

公益，一種習慣

酒店的服務精神就是緣于愛心，我們認為公益應該從現實和身邊做起，公益不是秀場，而是一種習慣。

對話黃彩霞

BOSS：武漢外度假酒店開業以來，取得了哪些成績，請分享一下。

黃彩霞：自酒店開業以來，我們接待了非常多的熱愛生活、親近自然的客人，這包括大量的家庭、孩子以及對生活極具情趣的客人們。我們策劃并實施了農場童耍藝術節，受到了大家的歡迎，更重要的是我們始終沒有放棄農業與文創的結合，注重農業在社會教育中的重要角色，因此我們啟動了第一期駐店藝術家項目，也與美國4-H Association及海豚書店合作了第一期ASA主題夏令營，受到了廣泛的歡迎。10月份我們酒店的業務延伸到同行的合作，尤其是特別注重創新生活方式的Renaissance品牌，將對服務與合作的理解，推升到一個更深刻的層次。

BOSS：您最關注的公益慈善方向是什么，我們可以從哪些方面體現公益主張？

黃彩霞：我們最關注留守兒童和老人的這個點，我們認為這是快速發展的社會經濟所造成的一個巨大缺憾。如果不加以調整，會讓社會傳統的美好逐漸離我們而去，會讓社會基本組成單元——家庭失去很多美好的倫理。

從個人層面來講，我和很多朋友早在5年前就已經自發成立組織來做公益，在2016年，我們還成立了武漢寶馬愛心車主俱樂部“楚悅會”，這些年，我們先后捐助過湖北陽新的七峰學校、四川涼山普格縣的貧困學校等，這些年，我們最大的體會是慈善公益不僅僅是捐款，更需要從精神層面關愛孩子們，與他們做游戲、幫助他們做疏導，讓受捐助者感受到我們的能量。

從酒店層面來說，我們的服務精神的起源就是愛心，對自然環境的照顧、對同事及對客人的照顧。我們不但實行無歧視的就業政策，照顧殘障人士在外度假酒店獲得公平的就業機會，更特別關照酒店周圍社區的公益活動。我們的武漢外度假酒店有個Community Foot Print Program ，就是對社區特殊人群的關愛計劃。我們認為公益就應該從現實和身邊做起，公益不是秀場，而是一種習慣。

BOSS：作為企業來說，創造財富很重要，而慈善公益是要付出的，您如何看待兩者之間的關系？怎樣將慈善公益與企業更深遠的發展統一起來？

黃彩霞：我們開始創業的時候恰逢汶川地震，當時，我們將所有的流動資金都捐了出去，在去年，我們選擇投資農業，開始籌劃武漢外度假酒店的時候，也是抱著回饋家鄉的愿望。

我們認為，企業的發展應當與社會責任相互滋養，我們會根據企業的現實情況，從基礎做起，從社區做起，形成一種公益習慣，我更希望我們的公益活動和措施會照顧到受益人的尊嚴，激發他們對生活的勇氣，對社會的信心。在我看來，這就是公益的核心，是“協助”而不是“救濟”，外度假酒店會一直恪守這一點并努力做好。

BOSS：作為企業家，你會怎樣發揮自己的影響力來推動慈善公益事業？

黃彩霞：都說企業家追逐利潤，這是不錯的，這是企業的生存邏輯。企業發展了，代表著一種生產力發展方向，是值得鼓勵的。企業家是企業的決策者，更是責任的承擔者。在某種意義上說，能力越大，責任越大，這種責任不是社會強加給企業家的，而是一種自然而然的社會責任認識和實踐。我們不但要呼吁、鼓勵、支持慈善活動，更要以身作則，影響我們的員工、業務合作伙伴、我們的客人，需要形成一種共識和正能量的聚集，也許，企業家所扮演的角色就是這中正能量聚集的策劃人和執行者。

吉克出發 為愛而戰

吉克雋逸作為獨具音樂天賦并擁有完美聲線的女歌手，從《中國好聲音》為大家熟知以來，一步一步堅實地在音樂的道路上前行，是眾多人心中最愛的女神。在某次為公益活動代言做為形象大使時，吉克雋逸說：“我希望孩子們的生活都是平等的，在將來更好地實現夢想。”代言過眾多公益活動形象大使的她，被譽為新文化符號的傳承者。她性感熱辣、目標堅定、關注公益，她說：盡我所能 ，需要我的時候、需要我的地方，會義不容辭的參加慈善活動，貢獻自己的一份力量。”

對話吉克雋逸

BOSS：最近在忙什么？

吉克雋逸：在籌備我的下一張專輯，這張專輯會準備兩個版本，國內做一個，美國做一個版本，所以需要花很多的精力去跟制作人聊細節。另外，最近也收到了幾個劇本，還有見導演，現在對演員的身份讓我越來越有興趣跟熱情，所以明年可能也會參與電影的拍攝。

BOSS：關注和參與慈善事業有多長時間了？分享一下其中印象深刻的故事。

吉克雋逸：關注是從我還沒出道的時候就開始了，真正的參與也是我出道之后，經常會收到一些慈善活動的邀約，只要我檔期能夠配合，我都會積極的參加。2013年參與過一個給貧困山區孩子送鞋子的活動，微博上收到很多的留言，被他們淳樸的感情，發自內心的感恩深深的感動。

BOSS：你最關注的哪方面的慈善公益項目？

吉克雋逸：貧困山區的孩子、流浪動物、自閉癥兒童都是我平時會比較關注的公益方向。

BOSS：你覺得“2016 BOSS絕對影響力慈善盛典”吸引你的地方是哪里？

吉克雋逸：“解決貧困山區學校圖書裝備用書和學生課外讀物嚴重不足的問題“最吸引我，貧困山區的孩子有了更多的教育資源，更好的學習條件，就能學到更多的知識，知識可以改變命運

BOSS：本次“希望書屋·陽光悅讀”的項目旨在解決貧困學校圖書和學生課外讀物嚴重不足的問題，你覺得在互聯網時代，我們應當怎樣更好的關注和解決貧困子弟的求知問題？

吉克雋逸：應該讓他們不要輸在起跑線上，城里的孩子享有的學習、教育條件也應該盡量讓山區的孩子享有，多方面發展山區孩子的愛好、興趣。拓展山區孩子的視野，讓他們了解更多外面的世界，激發他們的求知欲望，這樣有利于他們更加勤奮刻苦。

BOSS：作為公眾人物，你會怎樣發揮自己的影響力來推動慈善公益事業？

吉克雋逸：盡我所能 ，需要我的時候、需要我的地方，會義不容辭的參加慈善活動，貢獻自己的一份力量。

與愛童行 用愛躍陽光

你見過童瑤影視作品里對角色的多面詮釋，卻沒見過她作為愛心天使去特殊學校給孩子們當老師時，為孩子們奮力授課的樣子。她說：“當你看到孩子們最純潔的笑容，聽著她們勇敢的夢想憧憬，會煥起心底最溫情的感動。”

對話童瑤

BOSS：最近在忙什么？

童瑤：最近剛從米蘭時裝周回來就進組了，在拍《如懿傳》。

BOSS：什么時候開始關注公益？有什么事令你印象深刻？

童瑤：一直都有在關注和參與公益項目，有時間我就會力所能及的去幫助一些需要幫助的人。印象最深的事？2012年的時候我有作為愛心天使去到一所特殊學校當了半天的音樂老師，那次探訪跟想象中完全不一樣。去之前很擔心，不知道如何跟孩子們交流，怕跟他們會有距離感。結果去了之后發現那些擔心都沒有必要。一見面，孩子們就朝我撲過來，擁抱、親臉，他們那種天真的笑臉和單純的眼神一下就感覺特別近，你完全可以感受到那種心貼心的親近感。

BOSS：你比較關注的哪方面的慈善公益項目？

童瑤：關注比較多的應該是貧困地區教育方面的吧，特別希望能用自己的一點力量幫助他們。

BOSS：你覺得“2016 BOSS絕對影響力慈善盛典”吸引你的地方是哪里？

童瑤：一個希望工程能堅持8年不忘初心的去幫助一些貧困兒童和讓更多的弱勢兒童獲得更多的幫助，這一點我就覺得很棒、很不容易！

BOSS：本次“希望書屋·陽光悅讀”的項目旨在解決貧困學校圖書和學生課外讀物嚴重不足的問題，你覺得在互聯網時代，我們應當怎樣更好的關注和解決貧困子弟的求知問題？

童瑤：我覺得在互聯網快速傳播的情況下，應該盡自己所能的去號召更多的人去關注以及去捐贈對貧困學校有用的書籍吧，讓更多的孩子可以學到更多的知識。

BOSS：作為公眾人物，你會怎樣發揮自己的影響力來推動慈善公益事業？

童瑤：對一些問題以及相關的解決方式我并沒有特別深入的研究，所以會盡量做些力所能及的事。比如遇到災害，再比如遇到一些對需要幫助的人有益的公益項目，能參與都會去參與。當然，未來在公益慈善方面還是會有更多投入，盡量號召身邊的朋友多多關注！