“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下女性創(chuàng)業(yè)模式比較研究

徐海燕+夏正晶+梁傳波

摘 要：由于我國(guó)女性創(chuàng)業(yè)的比例逐年提升，女性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)在繁榮經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也給廣大女性提供了更廣闊的發(fā)展空間，為社會(huì)提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，如何給女性的創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助，提高女性創(chuàng)業(yè)的成功率，成為政府層面和個(gè)人層面都普遍關(guān)注的問題。文章從創(chuàng)業(yè)內(nèi)容角度將江蘇女性創(chuàng)業(yè)模式歸類為三類：技術(shù)型、地理型、社會(huì)型，在不同創(chuàng)業(yè)模式下分析在女性創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過程中所遇到各種復(fù)雜的干擾因素，更好地?fù)P長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

關(guān)鍵詞：女性創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)模式 比較

中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2016）10-052-03

“她時(shí)代”的來臨，女性在商界也闖出一片天地。尤其近20年，中國(guó)女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展迅速。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者中，女性占55%。2015年6月，全國(guó)婦聯(lián)為貫徹中央“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的部署，落實(shí)中央精神，引領(lǐng)廣大婦女順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢(shì)，積極投身創(chuàng)業(yè)的新實(shí)踐，決定在廣大婦女中開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)潮的興起，更多女性投身互聯(lián)網(wǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)等獲得全新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，女性創(chuàng)業(yè)問題也成為經(jīng)濟(jì)管理研究熱點(diǎn)。

一、女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀

基于戴爾在2013年和2014年委托所做的調(diào)查，2015年記分卡在相對(duì)商業(yè)環(huán)境、資源獲取、領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)利、女性創(chuàng)業(yè)渠道，以及高增長(zhǎng)女性擁有企業(yè)的潛力等五個(gè)主要方面對(duì)31個(gè)國(guó)家進(jìn)行了評(píng)估。新記分卡還著眼于被證明能消除高影響力女性創(chuàng)業(yè)障礙的關(guān)鍵因素，并預(yù)估了女性擁有企業(yè)實(shí)現(xiàn)其增長(zhǎng)潛力時(shí)可創(chuàng)造的就業(yè)崗位數(shù)量。

排名前十的國(guó)家均為經(jīng)合組織成員國(guó)，本身經(jīng)濟(jì)也高度發(fā)達(dá)，在這31個(gè)受調(diào)研的國(guó)家中，美國(guó)（71）連續(xù)三年蟬聯(lián)榜首，有22個(gè)國(guó)家整體指數(shù)得分均低于50分，這表明大多數(shù)國(guó)家可能仍缺乏女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展所需的基本條件，中國(guó)與韓國(guó)得分均為44分，在東亞地區(qū)名列前茅。

女性需要能夠公平地利用資源。在利用教育、互聯(lián)網(wǎng)、銀行賬戶以及中小型企業(yè)（SME）培訓(xùn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)資源方面，各國(guó)之間仍有巨大差距。瑞典在幾個(gè)類別中提供幾乎平等的機(jī)會(huì)，其中包括：87%的女性訪問互聯(lián)網(wǎng)，近100%的女性擁有銀行賬戶。與之相比，在這一類別得分最低的國(guó)家巴基斯坦，只有10%的女性訪問互聯(lián)網(wǎng)，只有3%的女性使用銀行賬戶。

二、江蘇省女性創(chuàng)業(yè)模式的特征

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅促進(jìn)了全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更給有創(chuàng)業(yè)想法的人帶來了契機(jī)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下江蘇省女性創(chuàng)業(yè)模式較以往有較大改變。本文從創(chuàng)業(yè)內(nèi)容角度將江蘇女性創(chuàng)業(yè)模式歸類為三類：技術(shù)型、地理型、社會(huì)型，對(duì)這三類創(chuàng)業(yè)模式的具體應(yīng)用進(jìn)行描述性分析

（一）江蘇女性在“技術(shù)型”創(chuàng)業(yè)模式下的創(chuàng)業(yè)分析

技術(shù)創(chuàng)業(yè)即將一項(xiàng)新的技術(shù)用新產(chǎn)品的方式市場(chǎng)化或者將某種舊產(chǎn)品用新的工序進(jìn)行生產(chǎn)。全省女性技術(shù)型創(chuàng)業(yè)是通過學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí)以及種植、養(yǎng)殖等實(shí)用技術(shù)，不斷嘗試新品種、新科技、新栽培等開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在“互聯(lián)網(wǎng)+”影響下，利用微信等移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，開展產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新及推廣等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

（二）江蘇女性在“地理型”創(chuàng)業(yè)模式下的創(chuàng)業(yè)分析

地理創(chuàng)業(yè)即創(chuàng)業(yè)者將技術(shù)、產(chǎn)品、工序等從一個(gè)地方帶到另一個(gè)地方，通常意味著從發(fā)達(dá)地區(qū)帶到不發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。全省女性地理型創(chuàng)業(yè)主要是圍繞來料加工、商貿(mào)流通、家政服務(wù)、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

（三）江蘇女性在“社會(huì)型”創(chuàng)業(yè)模式下的創(chuàng)業(yè)分析

社會(huì)創(chuàng)業(yè)即用新的概念銷售舊產(chǎn)品。全省女性社會(huì)型創(chuàng)業(yè)主要是針對(duì)一些地區(qū)蔬菜、家禽、水產(chǎn)、藥材等農(nóng)副產(chǎn)品出現(xiàn)了滯銷現(xiàn)象，應(yīng)用電子商務(wù)平臺(tái)賦予產(chǎn)品新的概念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)。

三、江蘇省女性創(chuàng)業(yè)模式的典型案例

（一）案例1：北極光科技——“技術(shù)型”創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。江蘇北極光科技發(fā)展有限公司成立于2005年，從成立起一直致力于校園信息化產(chǎn)品的研發(fā)、推廣和運(yùn)營(yíng)，其信息平臺(tái)已覆蓋幾十萬(wàn)用戶上千所學(xué)校。隨著新技術(shù)（云計(jì)算、云存儲(chǔ)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）蓬勃發(fā)展，公司于2012年起著手研發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云技術(shù)的幼兒素質(zhì)信息平臺(tái)，2013年“時(shí)光寶盒”正式上線，獲得了用戶的高度好評(píng)。

公司本著以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以科技為指引的發(fā)展方針，緊密把握客戶的需求，密切注視技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展，用最真誠(chéng)的態(tài)度和最先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)于客戶。

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。郭凜女士成長(zhǎng)于教育世家，深受書香熏陶，2005年從加拿大歸國(guó)后，就創(chuàng)立了北極光科技發(fā)展有限公司，致力于教育的信息化，簡(jiǎn)單來說也就是現(xiàn)代信息化技術(shù)在教育領(lǐng)域的應(yīng)用?！凹倚Ｂ仿吠ā笔撬瞥龅牡谝豢钊^產(chǎn)品，主打?qū)W校與家長(zhǎng)的溝通平臺(tái)。

在當(dāng)時(shí)手機(jī)已經(jīng)普及但學(xué)校仍然通用紙質(zhì)聯(lián)系本的情況下，以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的“家校路路通”相當(dāng)于一個(gè)先進(jìn)的社交軟件，在溝通效率上大為提升，但是做技術(shù)出身的郭凜卻小看了習(xí)慣的力量，“學(xué)校對(duì)推廣新東西是非常慎重的，尤其是越好的學(xué)校，自我權(quán)威感越強(qiáng)，他們會(huì)認(rèn)為，我都教了多少年了，還要你來教嗎？”不認(rèn)輸?shù)墓鶆C沒有放棄，一次又一次的嘗試后，她終于敲開了一所學(xué)校的大門，然后是第二所、第三所。

此后，北極光一路順暢，但郭凜的心思從未懈怠，她一直留意著潮流的變化，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)起來之后，她當(dāng)機(jī)立斷：必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。于是結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云技術(shù)、兒童教育的“時(shí)光寶盒”誕生了。

這是一本3～6歲幼兒園小孩的電子成長(zhǎng)檔案，既可以記錄孩子的童年時(shí)光，又能承擔(dān)起家長(zhǎng)、學(xué)校之間的溝通任務(wù)。2010年這款A(yù)PP上線后，便迅速走紅，在全省范圍內(nèi)贏得了500多所幼兒園的信賴，郭凜也順勢(shì)著手線下活動(dòng)，拓展親子教育、旅游等服務(wù)。

3.案例分析與總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者郭凜在創(chuàng)業(yè)之前沒有任何相關(guān)商業(yè)經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，郭凜出生書香世家，自小養(yǎng)成了愛讀書的習(xí)慣，善于思考和調(diào)研，加上行動(dòng)力強(qiáng)，偶然的機(jī)遇就觸碰了她創(chuàng)業(yè)的神經(jīng)。在推動(dòng)教育信息化的進(jìn)程中進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，在“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的影響下，利用微信等移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)，開展校園通訊創(chuàng)新及推廣等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，產(chǎn)生較好的創(chuàng)業(yè)績(jī)效。

（二）案例2：——“地理型”創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。2005年9月，黃劍虹女士與南京市科協(xié)共同投資創(chuàng)辦了南京麥瑞克科技發(fā)展有限公司，后由原來的國(guó)有控股公司改制為民營(yíng)公司。多年來，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、科學(xué)決策，將公司從單一的成果轉(zhuǎn)化型企業(yè)發(fā)展成為現(xiàn)在的集國(guó)際科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、國(guó)際招商引資、軟件研發(fā)與軟件外包、BPO外包、信息化服務(wù)、系統(tǒng)集成、智慧城市解決方案提供、實(shí)用型高端人才培養(yǎng)以及科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為一體的多元化高科技集團(tuán)公司。公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)逐年提高，國(guó)際科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目每年超過5項(xiàng)，下屬的人才基地每年培養(yǎng)各類人才IT緊缺人才3000多人，其中女大學(xué)生占35%。

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。2006年，當(dāng)眾多軟件企業(yè)都在進(jìn)軍軟件外包、IT基礎(chǔ)設(shè)施外包市場(chǎng)時(shí)，黃劍虹清醒地看到這些企業(yè)的外包人才緊缺，并把握這一商機(jī)，及時(shí)向上級(jí)主管部門南京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，決定引進(jìn)外包強(qiáng)國(guó)印度IIHT硬件技術(shù)學(xué)院的IT基礎(chǔ)設(shè)施管理技術(shù)和IMS完整課程體系，并成立IIHT中國(guó)教育中心。她計(jì)劃在培訓(xùn)專業(yè)外包人才同時(shí)承接印度的外包項(xiàng)目，讓學(xué)生進(jìn)入真實(shí)項(xiàng)目體驗(yàn)，既提高了學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)能力同時(shí)公司也獲得收益。她的想法得到了科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，當(dāng)年該項(xiàng)目作為金洽會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，在第六屆南京——北歐及亞太地區(qū)經(jīng)科貿(mào)洽談會(huì)上簽約，國(guó)家商務(wù)部官網(wǎng)作了專題報(bào)道，印度方派出了專業(yè)培訓(xùn)師來中國(guó)任教。可以說，這個(gè)項(xiàng)目成為黃劍虹及公司發(fā)展的良好的開端。

3.案例分析與總結(jié)。目前，公司將順應(yīng)國(guó)家推動(dòng)的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略，準(zhǔn)備創(chuàng)建“青年創(chuàng)業(yè)園”，為有志創(chuàng)業(yè)的青年免費(fèi)提供場(chǎng)地、以及形成產(chǎn)品雛形的“股權(quán)眾籌計(jì)劃”孵化服務(wù)等。

熟識(shí)黃劍虹的人都知道，她今天的成功是靠敢于突破、勇于創(chuàng)新而取得。憑借不懈的努力和堅(jiān)持，她將產(chǎn)品、工序等從國(guó)外帶到國(guó)內(nèi)，通常意味著從一個(gè)地方帶到另一個(gè)地區(qū)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。從單一的成果轉(zhuǎn)化型企業(yè)發(fā)展為多元化高科技集團(tuán)公司，并在全市科技企業(yè)中嶄露頭角。她用頑強(qiáng)拼搏、充滿正能量的精彩人生，向人們展現(xiàn)了新時(shí)期科技女性的風(fēng)采。

（三）案例3：——“社會(huì)型”創(chuàng)業(yè)模式

1.企業(yè)簡(jiǎn)介。江蘇省射陽(yáng)縣淮海農(nóng)場(chǎng)愛蓮水生花卉苑位于江蘇射陽(yáng)縣淮海農(nóng)場(chǎng)愛蓮水生花卉苑，主營(yíng)花卉種子、種苗等。公司秉承“顧客第一，勇攀高峰”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)歷程。李吉厚從小在農(nóng)村長(zhǎng)大，10多歲的她就承擔(dān)起家務(wù)勞動(dòng)，挑豬草、割麥穗，挑水擔(dān)柴樣樣都干。青年時(shí)期的李吉厚就是花卉愛好者，園林設(shè)計(jì)她頭頭是道，花卉品種她如數(shù)家珍；那一種花需要什么肥，那一種蟲害要用什么藥，什么時(shí)候澆一次水她都清清楚楚。2000年，李吉厚退休在家，她在庭院內(nèi)養(yǎng)了8盆睡蓮荷花。

李吉厚在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一則綠化信息，現(xiàn)在各個(gè)單位都在搞水景綠化，如果搞水生花卉肯定有發(fā)展前途。而且盆栽水生花卉在炎熱的夏季可以形成單位庭院綠化特色。李吉厚在原淮海農(nóng)場(chǎng)富業(yè)連境內(nèi)租地2畝，創(chuàng)辦水生花卉苑雛形，并根據(jù)北宋理學(xué)家周敦頤名著《愛蓮說》之意，定名愛蓮苑。在第十八屆全國(guó)荷花展中，李吉厚培育的“紫重陽(yáng)”榮獲荷花新品種評(píng)比一等獎(jiǎng)。李吉厚當(dāng)選為中國(guó)花卉協(xié)會(huì)荷花分會(huì)第五屆理事會(huì)理事。

3.案例分析與總結(jié)。江蘇省射陽(yáng)縣愛蓮水生花苑經(jīng)理將愛蓮水生花卉苑通過阿里巴巴、淘寶等電商平臺(tái)向全國(guó)推介，不僅提升了當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品知名度，也為附近村民增收致富闖出了一條新路。

近年來，射陽(yáng)縣市場(chǎng)監(jiān)管局在服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”工作中，發(fā)現(xiàn)一些可以創(chuàng)業(yè)的女性，特別是農(nóng)村女性思想滯后，以無文憑、無技術(shù)、無資金為由不愿創(chuàng)業(yè)，整天不是圍著鍋臺(tái)轉(zhuǎn)，就是玩牌、搓麻將。對(duì)此，該局轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把引領(lǐng)女性創(chuàng)業(yè)作為抓手，會(huì)同縣婦聯(lián)、人社局等部門出臺(tái)優(yōu)惠政策，讓更多的女性創(chuàng)業(yè)者走出田頭、離開灶頭、丟下針頭，走上創(chuàng)業(yè)就業(yè)致富路。

通過對(duì)三位女性創(chuàng)業(yè)者的分析，可以看出女性創(chuàng)業(yè)模式的不同。三個(gè)案例分別驗(yàn)證了三種創(chuàng)業(yè)模式的特點(diǎn)：技術(shù)型創(chuàng)業(yè)模式屬于利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新及推廣。而地理型創(chuàng)業(yè)模式主要圍繞來料加工和外包服務(wù)開展實(shí)踐，社會(huì)型創(chuàng)業(yè)模式主要是利用互聯(lián)網(wǎng)解決產(chǎn)品滯銷。也可以看出創(chuàng)業(yè)女性的共同點(diǎn)，即她們都具備堅(jiān)韌不拔、敢闖敢干、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)和不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的精神。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)模式選擇的對(duì)策建議

運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，開啟微信公眾號(hào)，江蘇省女性創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)將線上線下服務(wù)打通。以幫助青年女性成功創(chuàng)業(yè)為目的，“巾幗創(chuàng)客聯(lián)盟”與江蘇創(chuàng)客空間聯(lián)動(dòng)創(chuàng)建，通過籌團(tuán)隊(duì)籌項(xiàng)目籌資金籌智慧，為婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)揮孵化作用。

（一）女性互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者本身首先應(yīng)增加信心

在互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中性別歧視已被弱化，女性的第六感強(qiáng)于男性，因此她們有著比男性更敏銳的嗅覺和觀察力，能快速洞察到創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。但是相對(duì)于男性，女性卻缺乏一種對(duì)成功的渴望，一種創(chuàng)業(yè)的自信。因此，如果女士們能把那份創(chuàng)業(yè)成功的自信填滿，那將會(huì)在事業(yè)上獲得騰飛。

（二）女性合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

女性創(chuàng)業(yè)者充分了解消費(fèi)者心理，在“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，具有獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)+”以客戶體驗(yàn)為中心，因此，女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)運(yùn)用自身的感性思維和敏銳的觀察力努力尋找客戶，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。在創(chuàng)業(yè)過程中，女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)模式，并在經(jīng)營(yíng)過程中形成自己的品牌文化。

（三）加強(qiáng)女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)間交流與合作

對(duì)成功的女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)典型，要發(fā)揮其輻射作用，通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)和女企業(yè)家論壇等形式推廣成功經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)激情，讓處于起始階段的女性創(chuàng)業(yè)者少走彎路。女性在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)時(shí)，要注意不要急于求成，要總結(jié)以往創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)，成功的女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)要對(duì)剛起步的女性創(chuàng)業(yè)加以循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，逐步提升女性創(chuàng)業(yè)能力。

（四）完善女性創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)

促進(jìn)女性創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，需要整合政府、高校、企業(yè)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等各種社會(huì)資源，搭建綜合的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。因此政府要充分發(fā)揮好引導(dǎo)作用，在女性創(chuàng)業(yè)扶持和優(yōu)惠政策的出臺(tái)落實(shí)上體現(xiàn)系統(tǒng)性、及時(shí)性和針對(duì)性；完善大投資和融資機(jī)制，為女性創(chuàng)業(yè)提供資金支持；引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向，打造女性創(chuàng)業(yè)文化，給予女性創(chuàng)業(yè)以更多的寬容、理解和支持。同時(shí)政府要抓好各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)支持工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，保障女性創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的整體效益最大化。

[本文為江蘇省高校哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究課題規(guī)劃項(xiàng)目：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下江蘇女性創(chuàng)業(yè)模式及其優(yōu)化實(shí)證研究，課題編號(hào)：2016SJD630099。]

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（作者單位：揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 江蘇揚(yáng)州 225000）

（作者簡(jiǎn)介：徐海燕，講師，碩士研究生，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方向；夏正晶，助教，碩士研究生，企業(yè)管理方向；梁傳波，助教，碩士研究生，企業(yè)管理方向。）

（責(zé)編：賈偉）