專業鑄信心 執著創輝煌 訪江蘇輝煌鋼構科技有限公司董事長錢小林

建　超

專業鑄信心 執著創輝煌 訪江蘇輝煌鋼構科技有限公司董事長錢小林

建超

今年是江蘇輝煌鋼構科技有限公司成立15年紀念日，也是輝煌鋼構公司從輝煌走向更輝煌的轉折之年，作為協會鋼結構分會和協會雜志社的朋友，我們對董事長錢輝的了解是從2012年開始的。當時錢輝董事長到鋼結構分會辦事，結束后順便問及廣告宣傳等事宜，為便于他了解更多的宣傳事項，分會顧文婕主任聯系我們請錢董事長到雜志社交流了一番。作為一個有著一定知名度的董事長，他不僅大事做的出色，就連公司廣告宣傳這樣的事情也親自過問，所以錢輝的嚴謹認真給我們留下了深刻的印象。因為他時間的不確定性，每次在鋼結構會上想單獨采訪他都未能如愿，直至今天。感謝今天的網絡信息時代，他的一舉一動，公司的發展業績都在我們的關注之中。

記者：輝煌鋼構經過15年的創新發展，已經成為行業的新秀，面對當前的經濟放緩，輝煌鋼構依然取得了不凡的業績。請問錢董事長您如何看待輝煌所取得的成績？

錢董事長：今年7月1日，我們江蘇輝煌鋼構科技有限公司迎來了15周年華誕。來自公司各部門二百多人齊聚一堂，共同分享了輝煌鋼構15年的喜悅與精彩。公司自2002年正式設立以來，距今已歷經四分之一甲子。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。不知不覺之間，公司已到“志學”之年，馬上要進入“舞象之年”，《禮記·內則》：“成童，舞象，學射御”，也就是說可以上戰場了。回顧過去，厲兵秣馬，公司在社會各界的大力支持下，在全體員工的共同努力下，經過這些年的市場磨礪，練就了一定的市場搏殺能力。展望未來，厚積薄發，公司將更上一層，揭開全面布局、快速發展的嶄新一頁，譜寫出更加絢麗輝煌的新篇章。

15年來，我們公司團結拼搏，取得了一定的業績。作為一家集網架鋼結構設計、制作、安裝及技術服務為一體的大型專業化企業。輝煌鋼構既是全國優質網架原材料供應基地，也是全國網架技術熟練工人培訓基地，有著人才，技術和原材料的地域優勢。公司本著求實創新、開拓進取、“誠信為本、信守合同、用戶至上”的理念，堅持貫徹實踐質量第一、信譽第一，服務第一，不斷深化改革，深挖潛力，降低成本，繼續以最低的價格吸引客戶，以最好的質量服務客戶，讓輝煌網架鋼構建設遍布全國各地。

記者：現在是一個講究品牌的時代，輝煌目前的品牌價值有多大？其市場占有率有多高？

錢董事長：江蘇輝煌鋼構科技有限公司作為中國鋼結構協會會員單位、中國建筑金屬協會會員單位，全部產品均通過了ISO9001國際標準質量管理體系認證。公司還是國家建設部核定的鋼結構、網架工程專業承包、制造、施工一級資質、輕型鋼結構工程設計專項乙級企業。公司是從事螺栓球節點網架、焊接球節點網架、相貫節點鋼結構、輕鋼結構與網架配件等產品的設計制作、安裝、銷售的企業。公司有從事網架、鋼結構設計、加工和安裝經驗豐富的工程技術人員80多名，高級工程師5名，國家壹級注冊結構工程師2名，國家壹級項目經理5名，貳級項目經理16名。我們本著人盡其才、物盡其用，各盡所能的管理重點，向著敬業、務實、團結、進取，為顧客創造價值，為股東創造利益，為員工創造前途，為社會做貢獻的宗旨目標，一步一個腳印，踏實堅實的走到今天，打造出了品牌、信譽、品質均優的鋼構企業。

記者：輝煌鋼構公司的這些品牌優勢具體體現在那些方面？

錢董事長：輝煌鋼構公司是用產品和實力說話的現代化企業。我們的技術優勢和管理優勢具體體現在設備先進、工藝規范、加工制造精度高，施工隊伍素質過硬，并建有一套科學完備的質量保證體系，能確保鋼結構和網架的內外質量。公司目前的網架產品應用覆蓋多個行業，大體可分為水泥工業網架系列、發電工業網架系列、造船工業網架系列、航空工業網架系列、石化工業網架系列、環保掃風墻網架系列、公共場館網架系列、造紙工業網架系列、汽車展廳網架系列、物流倉儲網架系列、輕工業網架設施系列、鋼鐵工業設施系列等。由于我們的管理基礎深厚、裝備和工藝領先，公司早在2008年就被江蘇省質量誠信企業監督管理協會評為江蘇省建設工程質量誠信AAA級優秀施工企業。目前公司是具有國際先進水平的SFCAD2006、MST2006網架設計系統、3D3S9.0、SAP2000和STAAD/PRO相貫桁架設計軟件、輕鋼結構等設計軟件。公司的網架、輕鋼結構、鋼管相貫切管下料、彎管、焊接全部實現了自動化或半自動化。其產品包括：網架制造、輕鋼結構、重鋼結構、網架配件、焊接球等。公司先后承建或參建的大型網架工程如印尼水泥廠原料輔料預均化庫網架，淮河防洪除澇減災實體模型基地工程，南通華能電廠干煤棚網架，上海大眾汽車公司寧波分公司沖壓車間網架，南通三華重工造船有限公司鋼結構工程，老撾航空機庫網架，岳陽市體育館管桁架工程等。我們將繼續以科技進步為依托，不斷創新，為早日成為國內建筑行業經營規模最大、科技實力最高、產品市場領域更寬、綜合實力更強的鋼結構網架企業而不懈努力，為我國的鋼結構事業發展再創輝煌。

記者：董事長您在致辭中曾說，“隨著21世紀的到來，我們正面臨著一個前所未有的變革時代。世界是一個市場，只有在競爭中占有優勢的企業才能生存。”我們應該如何理解您這句話？

錢董事長：“發展是硬道理”、“落后要挨打”。只有發展了，企業才能有生存力。輝煌鋼構15年的歷程告訴我，如果不發展，滿足于現狀，輝煌肯定沒有今天的局面。目前，中國經濟跟世界經濟已經緊密相連，在全球經濟一體化的今天，世界就是一個大市場，這種新經濟時代，讓我們企業面對很多挑戰，從市場環境的挑戰，經營體制和機制的挑戰，到科技和管理等等，當然在挑戰中也給我們提供了無限機會。所以我們要增強自己的各種能力，說白了就是提高企業的綜合實力，以應對這不斷變化的嚴酷競爭。故此，為加快企業發展，輝煌鋼構始終堅持誠信、務實、創新、超越的經營管理理念，將創新作為企業永恒的動力，將品質作為企業的命脈，將誠信作為企業的基礎。繼續本著為消費者帶來高品質的享受、低價格的實惠為基礎的原則，腳踏實地，以德立人，更好的服務于社會。

記者：今天的江蘇輝煌鋼構科技有限公司正是事業蒸蒸日上之時，這種現狀對您這位年輕的董事長是否有種滿足感？“居安思危”是我們中國的老話，很想知道錢董事長您的想法？

錢董事長：一個企業不管它做得有多好多大，如果沒有危機感是一件很可怕的事情。這些年在輝煌鋼構的發展過程中，我感受到的是一種深層次的危機。因為現代企業的發展，不進則退。15年來，我從來都不敢放棄對行業新東西的追求，公司發展越快，企業實力越雄厚，我的危機感就越重，就像一個人爬華山，越爬越覺得無限風光在險峰，稍有后退，就會面對無限深淵。因此在發展過程中，我們要有一個標桿，要給自己樹立一個榜樣，榜樣的力量是無窮的。

記者：我們輝煌的榜樣是誰？

錢董事長：我們輝煌的標桿和榜樣是“東南網架”。你們也許會問為什么會選擇“東南網架”，因為“東南”通過自主創新，曾承接過國家游泳中心水立方、首都國際機場T3A航站樓、廣州新白云機場、上海虹橋交通樞紐中心、陜西省法門寺合十舍利塔、澳門夢幻之城、剛果布拉柴維爾瑪雅瑪雅國際機場等一大批規模大、科技含量高的國內外精品工程。加之“東南”先后榮獲魯班獎、詹天佑獎、國家優質工程獎、空間結構優秀工程獎、國家鋼結構金獎等國家和省部級獎項70余項。所以“東南”的硬件和軟件都很過硬，而我們的一些硬件和軟件跟“東南”相似，并且在一些項目投標方面，我們已經和“東南”同臺競技了。像浦項建設的臺塑越南河靜原料場網架項目，“東南”拿了一萬噸，我們也拿了一萬噸。他們中標我們也中標。只是因為我們“輝煌網架”年齡小知名度也小，所以中的標也小。但是，目前在網架領域只有“輝煌網架”可以與“東南網架”同臺競技，這也是我們跟“東南”學習的好機會。在同臺競技的過程中我感到自身從技術到工廠的規模，再到后續的保障都跟他們有一定的差距。不過，我們還年輕，可以用最快的時間追趕，我已經把追趕“東南”作為我的夢想之一。爭取能早日從設計、制造、安裝三大環節向“東南”看齊，跟“東南”比肩。

記者：作為一名年輕的企業家，您的眼界和思路跟多數同行不同，請董事長談談您的個人成長史。

錢董事長：我的成長史跟我們那個年代的人差不多，不同的是，我受的苦比大家多，接受的高等專業教育比別人少，以后自己不斷學習充電是另一回事。我在職高機械專業學校學習時，就到了我父親辦的標準件加工廠實習，并把這里當作自己的“實踐基地”。當我了解到，中國網架配件集散地在徐州，已有百多家網架工廠，并于2001年到徐州考察。在徐州，我看到了各種配件供不應求的繁榮場面，江蘇、浙江、福建等地客商紛紛搶灘徐州，我建議父親到徐州去發展。可父親感到自己這樣不錯，對到異地發展持反對態度。父親不贊同，我只好到徐州自立門戶，獨闖天下。在徐州輾轉了兩個多月，連一顆螺栓也沒有賣掉。一出手就受挫，經人指點才知，原來是沒有檢測報告，沒有質保書。我抓緊取樣送檢，經技術監督局檢測站檢驗，各項指標均符合標準，拿到CMA檢測報告后，又調低了價格，第一車貨脫手。起步之初的挫折讓我明白：質量是核心，貨真價廉是道理。

2005年我正式成立鋼結構工程公司，到2010年，5年我跨了三大步。2013年我們“輝煌網架”取得了鋼結構一級資質，同年用鋼量約5萬噸。以輕鋼為主的“輝煌”已步入了中國鋼結構行業的百強之列。隨著事業的發展和企業檔次的提高，我不斷給自己加壓并充電，并盡可能向知名企業學習。國內有一個AAMA亞杰商會，是扶植中小企業創業的，我積極參加。在學習中我認識了柳傳志及國內其他多名企業家，并不失時機地請導師們看我的計劃和商業模式，讓他們給我指方向并挑毛病。作為一個基層的企業家我知道，自己這些年跑客戶、拉單子，做得很苦很累，加入這個圈子可以快捷地與專家直接交流。我還參加了一個國內具有一定影響力的公益性創業家組織的一個叫黑馬會的平臺，我希望自己的企業在少走彎路的同時走的更快更穩。在不斷吸取國內精華的同時，國外的先進技術和經驗我也不輕易放過。

記者：董事長都去過哪些國家？您感覺出去有收獲嗎？

錢董事長：根據企業和公司業務的需要， 2010年，應美國培廷豪斯公司邀請，我跟隨鋼結構協會部分鋼結構企業負責人赴美國參觀交流，在參觀過程中，我發現美國的鋼結構產量很大，但鋼構廠的廠房并不大，基本上沒有超過2萬平方米的。原因有兩點：一是國內多采用焊接H型鋼，制作速度慢。美國鋼結構幾乎全是熱軋H型鋼，省了一道焊接的工序，且熱軋H型鋼規格齊全，高度可以達到1500毫米。當時世界上只有日、美兩國才有這個技術高度。還有國外設計按標準行事，鋼結構超市里什么配件都有。二是我們國內的鋼材擱在堆場時間長了要生銹，美國的鋼材在生產的時候就添加了防腐的合金元素或作相應處理，鋼材不需拋丸。加之他們設備的機械化、自動化的程度高，程序編制完成后，大的材料迅速卸除，加工的精度高效率高。當年還沒有機器人焊接，所以到國外取經學習不僅給我開闊了眼界，還讓我佩服人家的規范和科技管理。

2014年我又赴歐洲幾家大企業進行了學習考察，先后進入了世界機床領先企業之一的Ficep，鋼結構行業的領軍企業—METALLURGICA PIEMONTESE、鋼結構建筑企業—MOSCA、金屬結構領域的領跑者—CORDIOLI等一些企業參觀學習。近距離地感受了世界一流鋼結構企業的全過程生產線的運行效果。通過參觀考察我深深感到，我們的企業要與國際接軌，走在行業前頭，必須走出去，迎進來。我們國內鋼結構的轉型升級，必須依靠技術手段、管理理念和生產設備的綜合提升而達到目的，企業只有做精做細才能做強。

后記：我們通常把企業家分為兩類：一類是董事長；一類是總經理。董事長就是率領著千軍萬馬在深山里開路，能夠爬到最高處，并準確無誤地下達前進方向命令的人。董事長的決策命令不僅關系到事業的成敗，也關系到三軍的生死存亡。所以，錢董事長很明確自己的要務是明確目標。他領導的“輝煌網架”在徐州專做網架追求一枝獨秀，并且分別在廣州，福建，上海，杭州，昆明，南京，成都，鄭州，濟南，沈陽等地建立了辦事處，形成了覆蓋全國大部分地區的網絡化生產和經營模式，同時也建立了快速反應機制，確保及時響應客戶的要求。

企業家是創造的精靈，永不滿足，而錢董事長正是一位永遠都在進取的人。

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