簡論財務管理重要作用及強化財務管理相關措施

劉吉屹

（吉林省樺甸市農業綜合執法隊，吉林吉林 132400）

簡論財務管理重要作用及強化財務管理相關措施

劉吉屹

（吉林省樺甸市農業綜合執法隊，吉林吉林 132400）

眾所周知，任何一個企業在生產經營活動中，最關注的就是經濟效益，而提高經濟效益又是經濟管理活動中的重要部分，要想在生產經營中取得較好的效益，加強財務管理，就顯得尤為重要，同時也是不可或缺的重要一環。隨著我國現代企業制度的不斷完善，企業應強化財務控制，以提高資金利用水平。那么要想發揮財務管理工作的重要性，就要完善企業財務管理制度、轉變思想、探尋創新。以下本文對財務管理的重要作用，以及如何強化財務管理的相關措施做如下闡述與分析，以供參考。

企業 財務管理 重要意義 措施

近年來，隨著改革開放的逐漸深入，也章顯了我國企業財務管理的重要作用，財務管理是企業的核心，也是企業發展的生命線，為企業健康發展奠定了基礎。我國國民經濟的發展與進步，離不開各大企業的發展。對企業的管理，可以說是對企業的資金使用、籌集以及運轉等方面進行監督，其影響著企業的發展和經濟效益的提高。隨著市場的發展與進步，現代企業的制度也在逐漸的完善，特別是在財務管理的過程中更需進一步的加強。

1 強化財務管理的有效措施

1.1 領導要加強對財務管理的監督與評價

做任何事情，都需要領導的支持，特別是財務管理工作，有一個強有力的領導班子，才會增強財務管理工作及財務人員的責任感與使命感。首先，領導作為單位的最高管理人員需要從自身做起，端正自身的態度，為企業的員工及其他階層的人員樹立良好的榜樣。因此要想提高企業財務管理工作人員的工作積極性，沒有領導的支持及以身做則，就難以達到預期的工作效果。其次，要對財務管理人員進行定期不定期的考核評價，發現問題及時糾正，力爭建立起有紀律、有素質的良好團隊，以促進財務管理工作的正常進行。

1.2 完善財務管理制度

俗話說，“沒有規矩，不成方圓”，每件事情的成功，都離不開完善的規章制度。企業的財務管理工作同樣遵循這個道理。要想使資金得到正確的管理，就要制定與完善企業資金管理制度。也只有完善財務管理制度，，才能控制好企業資金的正常周轉，才能確保企業正常經營，以及取得較好的經濟效益。

1.3 提高財務人員綜合素質

只有加強對企業財務人員的培養工作，轉變企業財務人員管理理念，使其能夠切實掌握專業的知識和技能，提升自身知識結構，以及提高自身的綜合素質，只有這樣，才可有效提高財務管理水平。此外，企業在加強對財務管理人員的培養的同時，還要注重吸收外來人才，充實到企業財務管理隊伍中來，才可確保企業財務管理人員綜合素質的提高。

1.4 完善管理與監督機制

對制度的監督和完善是財務管理的主要目的。企業管理人員要加強對財務工作中的風險控制意識，依照相關的法律法規，進行有效的執行和管理，并對企業內部的會計制度進行嚴格監督。并探究與分析自身存在的問題，從而制定相關的解決措施和監督方案。另外，還應完善自身的獎罰制度，并貫徹落實，以保障企業健康發展。

1.5 加強對資金的管理，提高資金利用率

資金是企業發展的核心，其正常使用與周轉，決定企業的發展方向，并與企業每個部門的工作都有著密切關系。決定著企業決策的制定，以及投資狀況。基于此，就要求對資金的流動和應用進行規范嚴格的控制，在進行投資之前，對風險和市場的分析工作要做好，提高資金利用效率，對企業的資金進行合理化配置，最終實現企業經濟效益的增長。

1.6 充分發揮政府應有職能，實現企業財務有效管理

政府要充分發揮職能作用，積極倡導企業樹立創新思維，以實現創新管理，確保企業財務信息的透明度，為企業的誠實合法經營打下堅實的基礎。

2 財務管理在企業管理中的重要作用與地位

當下，由于企業的發展，推動社會不斷進步，以及對社會財富的不斷積累。這都與實現企業財務管理工作的順利開展及管理效果有直接關系。所以，做好財務管理尤為重要。

財務管理，是企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，是組織企業資金活動，以及處理企業同各方面的財務關系的一項經濟管理工作，企業生產經營的過程就是資金運動增值的過程，而財務管理就是深入到企業生產經營的每個環節，基于在企業再生產過程中客觀地存在著資金活動，于是對企業資金活動的管理，就逐漸獨立化，即形成了企業的財務管理。

財務管理與其他管理的不同，在于它是一種價值管理，是對企業再生產過程中的價值運動所進行的管理，同時也是企業管理的重要組成部分，財務管理又是企業管理中的一項綜合性的管理工作，而在企業各方面生產經營活動的質量與效果，均可以通過資金運動中綜合地反映出來，而通過合理地組織資金運動，又可以對企業各方面的生產經營活動起到積極的促進作用。對于財務管理的各項價值指標，也是對企業經濟決策的主要依據，把企業的生產情況，以及財務情況客觀、及時地反映出來，并深入進行分析，尋找經營管理中的薄弱環節與不足之處，以便提出相關有效的改進措施，堵塞漏洞，提高效益，以及加強成本管理，以較低的耗費來獲取更高的收益。

3 結語

總之，加強財務管理與強化財務管理制度，即是把有限的資金進行合理配置，把成本費用降低，以增加企業的效益，要想實現這一過程，就要求有嚴格的財務監督，并切實執行與維護財經紀律，促進規范化經營。也只有強化企業的財務管理，才會使企業的經濟效益得到真正提高。