探究機械制造中知識管理工作的重要性

洪　彤（邵陽學院機械與能源工程系,湖南　邵陽　422000）

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探究機械制造中知識管理工作的重要性

洪彤
（邵陽學院機械與能源工程系,湖南邵陽422000）

摘 要：基于信息科學的科技革命在融入社會生產實踐方方面面的過程中，展現出知識的經濟價值，由此宣告知識經濟時代的到來。文章以機械制造行業為例，對于機械制造的知識管理概念進行詮釋，接著之處機械制造中知識管理工作的重要性，倡導高度重視機械制造知識管理工作的進行。

關鍵詞：機械制造；知識管理；工藝知識

現代制造企業是以物質資本和自動化運作為基礎而實現發展和進步的，要想在未來的競爭中占據優勢地位，就需要正確理解當前的知識競爭。簡單來講，誰的知識管理工作做得到位，誰就可以塑造屬于自己的核心競爭力，這才是未來競爭的取勝之道。

1　機械制造知識管理的概念分析

現代企業都面臨著非連續性環境的變化問題，此時要求企業的組織能夠以更加適應性的方式進行調整，由此去獲取自身的競爭能力的提升，這是實現更好生存和發展的重要契機。從本質角度來講，知識管理的過程就是組織發展進程管理的過程，也是充分利用信息技術和能力實現人類發明創造能力的激發的過程。機械制造企業屬于知識密集型產業，在原來技術密集型制造企業的基礎上，越來越多的機械制造企業發現自身知識資本就是一種戰略資源，對于這種資源進行優化組合，以創新的姿態參與到新一輪的企業競爭中去，是現代制造企業應該樹立的基本理念。無論是機械制造工藝過程，還是機械制造實踐哪里，或者是機械制造企業組織規劃模式，這些都可以歸屬到知識的范疇中去，而實現這些的管理和規劃，可以保證機械制造企業處于良性發展中。

2　探究機械制造中知識管理工作的重要性

機械制造中知識管理工作的開展，是機械制造企業新形勢下必須要去面對的問題。宏觀角度來講，機械制造過程中知識管理工作的開展，是提升機械制造企業核心競爭力的重要方式和途徑。但是，機械制造過程中知識管理工作的微觀價值，可以更加清晰的使得我們看到知識管理對于機械制造企業的價值：

2.1有利于構建知識共享的信息平臺

機械制造企業全體員工的經驗和知識如果能夠融合在一起，并且在新項目運作過程中發揮對應的作用，就可以使得企業的決策更加高效，企業的戰略更加科學，企業的管理更加民主。隨著知識管理工作的開展，企業知識管理系統越發健全，其在知識共享方面的效能不斷展現出來，企業內部各個成員的交流和溝通氛圍得以營造，知識在不斷交流和溝通的過程中會得以升華，進而得出更加創新的想法，這是發揮集體智商的重要途徑。比如在長期的機械制造過程中，發現機械生產工藝可以以微小調整的方式，實現工藝結構的優化，不僅僅可以減低消耗，還可以提高實際的生產效益，而這樣的創新都是依靠知識管理的共享平臺的。另外在這樣的知識管理系統共享效能發揮的過程中，企業可以在全球范圍內實現行業信息的收集，并且給予員工共享，使得企業內部形成知識網絡，對于營造良好的企業信息管理氛圍來講，也是至關重要的。最后，在這樣良好的企業信息管理環境中，企業與供應商，分銷商之間的信息溝通也變得更加頻繁和高效，此時對于市場信息的把握能力也有所提升，此時自身適應市場發展需求的素質也會不斷提升。

2.2有利于企業戰略決策的有效調整

機械制造企業知識管理工作開展的過程中，機械制造工藝相關的信息收集量也在不斷積累，而在對于這些信息進行分析和研究的過程中，會發現在企業生產工藝過程中存在很多瑕疵，或者是機械制造資源成本效益還可以進一步開發，或者是機械制造工藝流程可以進一步調整，或者是機械制造人力資源結構可以進一步優化，此時基于知識管理獲取的就是企業過去發展的成績單。在這樣的信息反饋中，可以引導企業決策者在對應信息的基礎上實現戰略決策的有效調整和改善，而在此過程中知識管理工作就起到關鍵性的作用。過去機械制造企業不重視知識管理，很多戰略決策的調整都是依靠個人經驗來進行的，雖然也可以將其歸屬于信息源范疇，但是其主觀性太強，很容易出現對于過去經驗信息的誤判，而機械制造知識管理工作就是規避這種誤判的最佳途徑，由此可見機械制造知識管理在此方面的價值。

2.3有利于企業員工自身素質有效提升

知識管理的關鍵性環節在于人，在于人可以使用自身掌握的知識信息，指導實際的生產實踐，由此迎來全新的企業生產發展格局。簡單來講，機械制造企業知識管理工作的開展，可以營造良好的知識共享氛圍和環境，處于這樣的情境下，企業的每個員工更加愿意以各種方式去掌握信息和運用信息，比如在供應商，分銷商合作的過程中，獲取更多關于機械制造的市場需求信息，進而實現自身機械創新設計思維的拓展；或者在完善的知識倉庫構建的過程中，與國外機械制造企業接觸的過程中獲取到對應的機械制造新理念和技術，這些都將成為引導企業員工不斷開拓創新的重要知識性學習。當然還可以通過知識管理反饋出每一位員工工作的缺陷和不足，由此指導員工采取對應的措施進行改善和調整。由此可見機械制造中知識管理可以在促進員工自身綜合素質提升方面發揮著積極的作用，我們應該正視其在此方面的價值，并且充分將其融入到生產實踐中去。

3　結束語

綜上所述，機械制造過程中開展知識管理工作，是機械制造企業在知識經濟時代必須要去面對的問題。樹立正確的知識管理理念，分析機械制造過程與知識管理過程之間的關系，從而找到兩者之間的契合點，這樣可以引導機械制造企業朝著更加理想的方向發展。當然為了推動機械制造過程中知識管理工作的開展，還應該從知識管理制度化發展，專業化發展，人本化發展的角度入手，構建完善的知識管理體系，由此才能夠發揮知識管理在機械制造過程中的作用。

參考文獻：

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作者簡介:洪彤（1995-）,男,浙江諸葛鎮人,本科，研究方向：機械制造基礎方向。

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.03.240