陸佳瑋蘇州大學鳳凰傳媒學院,江蘇蘇州 215000
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從公共領域理論看“投票”功能對互聯網問答社區知乎網站的影響機制
陸佳瑋
蘇州大學鳳凰傳媒學院,江蘇蘇州215000
摘要隨著Web2.0時代的到來,知乎作為一個網絡問答社區給受眾帶來了一種全新的分享知識、經驗的方式。“投票”是“知乎”網站的核心功能之一,用戶掌握著對于答案投出贊同或反對票的權利,體現著Web2.0時代公共性回歸的跡象。本論文將試圖探討“投票”功能對于知乎社區的影響機制。
關鍵詞公共領域;知乎;投票;意見領袖
公共領域理論最早由法蘭克福學派代表人物哈貝馬斯提出。哈貝馬斯在一篇題為“公共領域”的小文中對公共領域作了一個簡明扼要的界定:“所謂公共領域,我們首先意指我們的社會生活的一個領域,在這個領域中,像公共意見這樣的事物能夠形成。公共領域原則上向所有公民開放[1]。在哈貝馬斯看來,公共領域主要由3方面的要素構成,即公眾,公共輿論以及公眾媒介與公眾場所。
隨著互聯網的發展,尤其是Web2.0時代的到來,網絡是否使我國形成了公共領域一度引起熱議。從公共領域構成三要素來看,首先網絡打破了媒介被精英壟斷的境況,給公眾提供了參與公共話題討論的便捷途徑。其次,在Web2.0時代,網絡公共輿論所發揮的監督作用愈加顯現。最后,網絡的易得性為不同層次的用戶提供了一個較為開放、平等的共同討論的場所。當然,Web2.0在構建公共領域的過程中,也絕非全無困擾,仍存在政策限制、相關法規欠缺、網民言行隨機無序、互動非理性、傳播力量局限等問題[2]。因此,筆者認為,雖然在當下中國網絡空間中存在著大量的非理性因素,其離定型及成熟仍有較大距離,網絡公共領域是否已經形成仍存在較大爭議。但是上述現象正表明Web2.0時代,我國網絡空間中公共性的回歸存在可能性。
知乎作為一個網絡問答社區,最早成立于2010年12月,旨在分享彼此的專業知識,經驗和見解。“知乎”自2013年3月開放注冊后,不到一年時間用戶就從40萬上升至400萬,網站規模不斷擴大。傳統問答網站如百度知道、新聞愛問等,用戶在獲取所需知識時主要是以搜索的形式,其目的僅在于獲得簡潔明了的“正確答案”。知乎則將亮點放在交流互動上。在知乎,用戶不僅可以提出問題,發表答案,還能通論以及關注其他用戶、話題等方式進行互動。用戶可以依據自身的興趣偏好關注相應的話題與用戶,而關注用戶的最新動態則組成了用戶首頁的時間線。因此,相較于傳統問答網站,知乎更像一個網絡社區,是集求知、分享、社交為一體的UGC平臺,一方面能夠源源不斷的生產原創內容;另一方面,也為各個領域的專業人才提供了聚集的平臺,使他們能夠相互連接,交流思想和信息[3]51。
在知乎網站中,一個問題的答案是如何成為熱門答案從而被排至前端的?知乎采用“投票”機制。用戶可根據自己的知識或見解對該答案投出“贊成票”或“反對票”,對于一些質量過低的答案或垃圾信息,用戶更可以點擊“沒有幫助”按鈕,當點擊“沒有幫助”的用戶達到一定數量后,系統會將該類答案進行折疊并不再顯現。對于一個問題的答案如何排列,知乎給出2種選擇:一為按作答的時間排序;二為按得票數排序。對于用戶來說,要在海量信息中以最快的速度獲取需要的信息,以得票數排序顯然更為實用,因此這也是知乎網站給出的默認選擇。當然除了“贊同票”,知乎同樣具有評論,感謝等功能可供用戶與答主進行互動、表達感謝。但無疑“投票”是最為便捷的互動方式,僅需點擊便可完成操作;“投票”也是最為高效的互動方式,有助于提升答案的傳播力。給出高質量答案的用戶在吸引“贊成票”的同時,也潛在地吸引了大量的關注者,從而逐漸成為“意見領袖”。在知乎社區,擁有知識和專業特長是成為意見領袖的必要條件,但是具有專業知識并不必然成為意見領袖,積極、認真、負責任的社區參與是意見領袖獲得影響力的決定因素[3]52。知乎社區正是這樣一個“認真你就贏了”的平臺。
“投票”功能是知乎社區的核心功能之一。答主為了使自己的答案能夠更為快速、醒目地被其他用戶所瀏覽,必須獲得其他用戶給予的“贊同票”。“贊同票”的投出,對于答主來說無疑起到一定的激勵作用。而用戶在“投票”時所表達的是個人的見解,體現的也是網絡的“電子民主”。另一方面,“意見領袖”與普通用戶的落差增大,“劣幣逐良幣”等現象的出現也正困擾著知乎社區的良性發展。
3.1激勵答主,體現“電子民主”
無論是對于答主大量“干貨”知識的佩服,或是對其理性分析的認可,或者僅僅是出于對其精彩文筆的會心一笑,都會讓用戶選擇投出“贊同票”。投出“贊同票”,首先是出于一種對于答主的感謝,意在激勵答主。那些高質量的答案,答主常常需要花費大量的時間查閱資料、翻譯外文文獻再經由精心撰寫、多次編輯才得以最終呈現。出于對于這種分享精神的感謝,也是為了激勵答主繼續產出優質答案,投出“贊成票”可謂是最簡單地做法;其次,投出“贊同票”也是意在表明自身的態度,而在行使這種“投票”權利時所體現的是網絡帶來的“電子民主”:用戶依據自身判斷來決定答案的傳播力。“贊同票”的多少直接關系到答案的排列順序,位居后者便意味著該答案被瀏覽的次數將大幅減小。
3.2“投票”中形成“意見領袖”
我們大致可以將知乎的意見領袖分為兩大類。一類為線下的名人,代表人物包括知名企業家李開復,小米CEO雷軍及土豆創始人王微等人。該類用戶在線下憑借專業才能在自身所處領域內成為行業精英人才,使得他們在知乎注冊伊始便受到了其他用戶的廣泛關注,成為“意見領袖”。這類意見領袖在知乎成立之初,憑借其自身巨大的號召力,吸引了大量優質用戶加入知乎社區。知乎開放注冊后,該類用戶活躍度已大大降低甚至停用知乎賬號。第二類意見領袖則是那些以匿名形式活躍于知乎社區的用戶。該類用戶并沒有在知乎賬號中顯示出自己的真實身份、姓名等要素,而是通過個人的專業知識、良好的寫作才能、積極認真的態度獲得用戶的“贊同票”,逐漸積聚“關注”,從而成為具有話語影響力的“意見領袖”。例如,許多知乎用戶耳熟能詳的“葛巾”,“keso”等人。知乎社區影響力的快速擴大,與這些匿名的“意見領袖”的積極作答息息相關。
3.3“劣幣逐良幣”現象
知乎在開放注冊后,吸引的用戶層次更為廣泛。一個值得關注的現象是,“抖機靈”的短答案超過那些篇幅較長,專業知識嚴謹的優質答案獲得高票贊同。若說“抖機靈”只是一種社區流行風氣,并不會侵擾知乎社區過久,那么逐漸蔓延至知乎社區中的“網絡戾氣”則絕非“無關痛癢”了。作家“蔣方舟”因用錯某個詞匯,遭到知乎用戶的批評攻擊逐漸淡出知乎。用戶“Sandman Li”曾在人際、咨詢領域有過出色回答,因遭到侮辱謾罵,刪除了其所有答案及專欄。“神胖胖”“安雨寧”“Alex Zhang”等人則因其在知乎上的言論,遭遇人肉搜索,威脅人身安全。而如“葛巾”,“佐藤謙一”等多位曾給出無數優秀答案,擁有多達30萬關注者的“意見領袖”,則或因惡意評論,或因對知乎社區的失望選擇離開知乎。“投票”帶來的是“少數服從多數”的呈現形式,這種“電子民主”形式往往很難調解普通用戶與“意見領袖”之間的差距。“意見領袖”短短的“抖機靈”回答,“贊同票”數量卻遠超普通用戶的認真作答,無疑會打擊普通用戶的積極性。對于“意見領袖”的批評攻擊,與其說是對其觀點的批判,不如說是對其精英身份的抵抗,一定程度上是一種盲目的為反而反行為。
3.4公共領域的再封建化傾向
在知乎社區中,10%的活躍用戶(多為各個領域的意見領袖)貢獻了社區中的絕大多數內容,其余90%的用戶多為信息瀏覽者,負責為答案點贊,以此激勵意見領袖繼續貢獻內容,分享知識。雖然按得票數高低排列答案順序,能帶給用戶最為便捷、快速的閱讀方式,但是也同樣給那些“意見領袖”帶來巨大的便捷。一方面知乎改版后,所關注者的動態代替所關注的話題實時更新于用戶的首頁,“意見領袖”的答案更易被用戶發現;另一方面,“意見領袖”本身的“光環”也易吸引普通用戶為其點贊。而在涉及到給出與“意見領袖”相左的觀點時,普通用戶還有可能陷入“沉默的螺旋”,或者是即使發表了自己的見解,也很難獲得關注。
登錄知乎,我們希望收獲的是知識而非段子,是理性討論而非網絡戾氣。盡管“投票”功能存在一些負面影響,但是對于知乎社區的運營來說,其仍然是最為適當、有效的機制。因此,針對“投票”功能的負面影響,相應地輔助措施應是重中之重。筆者認為可從2個方面加以考量。一方面,知乎團隊應積極承擔起管理社區的責任。具體來說,針對惡意謾罵、抄襲、人肉搜索等行為進行有效地懲戒機制。而關于主頁時間線問題,不妨讓用戶自主選擇是依據“關注問題”還是“關注者”的動態來呈現;另一方面,為了避免“劣幣逐良幣”的趨勢愈演愈烈,提高媒介素養應成為所有用戶的必修課。具體來說,可在用戶注冊伊始輔以相應的新手引導體系在此原則上,提醒用戶慎重使用“投票”功能等。至于如何調節普通用戶與“意見領袖”之間的落差,筆者認為這將需要一個漫長的過程,無法一蹴而就。不妨從培養用戶的媒介素養,提高用戶理性思維的能力開始。
參考文獻
[1]陳勤奮.哈貝馬斯的“公共領域”理論及其特點[J].廈門大學學報:哲學社會科學版,2009(1):114.
[2]宋石男.互聯網與公共領域構建——以Web2.0時代的網絡意見領袖為例[J].四川大學學報:哲學社會科學版,2010 (3):70.
[3]王秀麗.網絡社區意見領袖影響機制研究——以社會化問答社區“知乎”為例[J].國際新聞界,2014(9):51,52.
中圖分類號G2
文獻標識碼A
文章編號1674-6708(2016)165-0123-02
作者簡介:陸佳瑋,蘇州大學鳳凰傳媒學院。