縣級電視臺的生存現狀與未來發展策略

張翔敏云南省鎮雄縣文化體育廣播電視和旅游局，云南昭通　657200

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縣級電視臺的生存現狀與未來發展策略

張翔敏
云南省鎮雄縣文化體育廣播電視和旅游局，云南昭通657200

摘要縣級電視臺承擔著連接中央到各省市和基層的重要紐帶，一方面要擔負上級電視臺的收轉任務，及時傳播中央與各地級黨委的政策精神；另一方面，傳遞基層的基本情況和民眾的呼聲。但因縣級電視臺受到資金、技術、區域制約和人才匱乏等因素影響，而限制了縣級電視臺的發展。

關鍵詞縣級電視臺；生存現狀；發展策略

縣級電視臺作為我國廣播電視行業中最基層的電視媒體，是農村人民群眾精神文化生活的一部分，是傳遞國家重大的方針、政策信息的重要載體，肩負著連接中央到基層的重任。但縣級電視臺由于電視節目制作水平低、資金不足、專業人才匱乏、設備老舊等一系列制約因素的影響，進入了一個相對緩慢，甚至可以稱是困難的發展階段，這直接影響了我國廣播電視行業的整體發展格局。本文主要探討了縣級電視臺目前的一些生存狀態以及未來發展策略的規劃。

1　縣級電視臺現存在的問題

1）電視節目制作水平不高，尤其是綜藝娛樂節目。縣級臺的綜藝節目內容空洞，節目中多以鄉村文化、村民的日常生活為主，節目內容的實效性不強。縣級電視臺由于受到地域、人才、技術等因素的限制，節目內容缺少足夠的創意和信息來源。其綜藝節目內容更新慢，甚至有些將過期的信息作為節目來源，難以形成強大的綜藝效應；廣告業務也處在極低水平的發展階段，廣告規模小，虛假、低俗的廣告泛濫，可視性差。

2）鄉鎮小型有限電視網絡對節目的轉播情況較差，管理不到位，隨意性強。甚至有些鄉鎮地區根本沒有有線電視網絡，隨著衛星直播系統越來越簡便，處在最基層的縣級廣播電視臺無論是在人、財、物，還是軟硬件上，都與市級電視臺都相差甚遠。縣級電視臺的發展任務重，困難大，不利于在發展和競爭取勝。有相當一部分農村用戶沒有電視可看或者常年出門在外，家中無人居住。

3）縣級電視臺由于基礎設備相對落后，缺乏技術支持，難以承受較大規模的采編隊伍，導致新聞播出的實效性差、現場感落后。在宣傳上，也是墨守成規地重復相同的模式，不思考廣播電視的發展規律，不研究周圍媒介生態競爭問題，不進行自身影響力的社會評估。

2　縣級電視臺發展滯后的原因

1）縣級有線電視網絡發展緩慢，網絡的覆蓋率不足以延伸到郊區的個別地方的居民點。有些鄉鎮的小型電視網絡的延伸趕不上鄉鎮的經濟發展，縣級電視臺的節目制作水平參差不齊，專業人才缺乏，甚至有的臺出現了入不敷出等情況，各鄉鎮的有限電視網絡中傳輸的電視節目和套數不一致，農村少數居民無法觀看到節目。

2）有限電視網絡延伸不到的地方，要想接收本地電視信號只能依靠室內天線或室外天線來接收，還要受到氣溫、雷電、雨雪、樹木以及接受地點的海拔高度等自然條件的影響，收看節目的實際效果沒有衛星接收的數字電視信號好。

3）縣級電視臺的節目生產能力有限，技術裝備落后，使得縣級電視臺的發展情況不容樂觀。尤其是現在的網絡、手機等新型媒體不斷吞噬電視媒體的受眾，以縣級電視臺目前的發展情況想要與新型媒體競爭更是舉步維艱。

3　縣級電視臺的未來發展策略

1）加強對縣內廣播電視的宣傳工作，認真做到黨委和政府要求的各項宣傳任務，爭取把電視節目做到精品化、個性化和專業化，通過加強對各縣鄉村的居民做調研采訪，詢問他們的意見和需求，不斷改進宣傳報道形式，使縣級廣播電視臺更加貼近民眾生活，更好地服務于民眾，從而吸引他們來觀看。嚴格執行相關部門的審片制度、重播重審等管理制度，加大對敏感問題、熱線節目的管理，在傳播信息內容以及指向上確保輿論導向正確，著力于自我形象的包裝。縣級電視臺要努力發掘本地獨特的資源，做強本土化節目。

2）加大縣城區域光纖鋪設力度，擴大縣城區域有線電視網絡的覆蓋率，使農村新建點和縣城有線網絡實現并網，同時加強對鄉鎮小型有線電視網絡的管理，把縣電視臺的電視節目納入其轉播內容，爭取資金，實現鄉鎮有線網的互通互聯。毗鄰的縣級市可以探索實現跨縣域聯合的互動傳播，彼此間相互做節目容易被民眾所接受。審計縣級電視臺的網絡發射設備，增強發射功率，擴大農村地區的網絡覆蓋率，盡快實現農村數字化電視發射，大力發展無線數字電視用戶，以增強競爭力。

3）縣級電視臺要加強電視節目的監管力度，提高節目制作水平的質量。縣級電視臺要根據本地的實際情況，結合先進地區的辦臺思路，學習他們的創新理念，堅持科學發展模式，創新發展理念，研究制定出一套適合本地的獨特管理模式，制作一批老少咸宜、雅俗共賞的地方特色類節目。做到節目內容貼近群眾生活，節目內容豐富多彩，滿足人民群眾的需求，提高節目的收視率，以頻道式改革為基本切入點，增強縣級電視臺頻道的活力和競爭力，處理發展中若干關系的矛盾和問題，

充分調動節目內容多元化的自我意識發展。

4）縣級電視臺要在力所能及服務地方經濟發展的同時，開展活動經營，把提高經濟效益作為首要任務，通過創新廣告經營模式，加強節目的可看性，把節目的娛樂性和經濟效益相結合，在提高節目制作水平的基礎上，設立電視臺內部的廣告部門，發展一支優秀的廣告營銷團隊，使其與市場接軌，提高團隊的服務標準，提供各類活動的策劃、效果評估等，爭取更多的廣告資源，進行市場化運作。制定各級頻道的廣告創收指標，嚴格規定各頻道的廣告價位，避免頻道間出現隨意壓低廣告價位的現象，使之形成地域間相互競爭的良性循環，加速縣級電視臺的廣告增幅速度，做強地方廣告。

4　結論

綜上所述，縣級電視臺作為我國廣播電視行業的一支重要的生力軍，在發展的道路上任重而道遠，只有堅持合理規劃、精準定位，堅持立足本土，關注民生，為當地群眾提供服務，強化本土實力。加強監管體系，縣級電視臺的發展策略的思考與定位要圍繞市場經濟的大方向發展，大膽改革，尋求與省級臺合作發展，在發展數字電視的同時，加大節目內容的建設，才能實現節目質量與廣告創收的良性循環，要注重人才培養，以人事改革為基礎，實施內部機制改革，為人才發展提供平臺，這也是為縣級電視臺的自身發展提供了機會。

參考文獻

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中圖分類號G2

文獻標識碼A

文章編號1674-6708（2016）165-0076-01

作者簡介：張翔敏，記者，云南省鎮雄縣文化體育廣播電視和旅游局，研究方向為新聞采訪。