開辟設備管理人新天地《中國設備工程》雜志創刊30周年座談會暨振興裝備設備中華行
——朗坤設備點檢信息化研討會編委會代表發言摘編

開辟設備管理人新天地《中國設備工程》雜志創刊30周年座談會暨振興裝備設備中華行
——朗坤設備點檢信息化研討會編委會代表發言摘編

學府咨詢（國際）集團有限公司首席專家、董事長李葆文：

如何讓雜志與業界更好地互動

雜志從創刊時的《設備管理》到現在的《中國設備工程》，我是伴隨著雜志走過了30個年頭，親眼目睹著雜志的點滴成長和進步，對這本雜志懷有很深的感情。雜志創刊時，時任國家領導人很重視，紛紛題辭祝賀。尤其是近幾年，雜志社廣開思路，集眾家之所長，立行業之旗艦，取得了卓有成效的業績，大家有目共睹。面對信息時代的飛速變化，我個人也是很贊同雜志社采取的一些創新措施，尤其是從月刊到半月刊的轉型，將為雜志再上新臺階創造一個很好的契機。希望雜志廣開思路，在今后多刊發一些國外的先進理論經驗等，以更好地推進國內裝備設備行業的快速發展。

勝利油田設備管理處副處長劉煒光：

反映裝備設備人員心聲 搭建互動平臺

值此《中國設備工程》雜志創刊30周年之際，首先表示感謝，感謝中國設備管理協會和雜志社多年來對油田的關照和厚愛，感謝歷任雜志社社長和編輯老師們為我們提供了這么專業、高水平的精品食糧。多年來我們積極訂閱和踴躍投稿，特別是通過認真閱讀，受益匪淺，對提升企業設備管理水平起到了重要的借鑒指導作用，對于提升設備管理人員個人素質起到了不可或缺的啟迪幫助作用。

為了使《中國設備工程》雜志更好地搭建設備管理人員交流平臺，充分展示設備管理業績，談四點想法：一是保持先進性。今后要繼續保持這一態勢，將國外企業設備管理的體制機制、方法手段及時介紹，將國內探索搞好設備管理的理論與模式及時傳播；二是增進可讀性。要繼續反映和匯集企業設備管理與技術創新的成果，邀請專家撰寫一些專業設備技術發展綜述的文章，組織力量發現和總結一些企業設備管理的典型案例，既要注重實用性和指導性，又要多出精品文章；三是加強動態性。今后要進一步加強與國內外相關機構的交流與互動，要建設成為設備業務供需雙方交流的橋梁，發展成為我國設備管理對外交流的窗口；四是擴大廣泛性。要充分利用新的傳媒手段，開辦多個專題的設備管理論壇，邀請專家網上舉辦相應講座，吸引年輕設備管理工作者關注網站和雜志，進一步擴大雜志的覆蓋面和影響力。

清華大學工業大數據研發中心總工程師王晨：

將雜志辦成引導中國制造企業成功轉型的旗幟和陣地

設備是人類文明的標志，是現代工業的基礎?！吨袊O備工程》雜志作為協會的刊物，多年來一直在中國設備管理領域起到了非常積極和重要的宣傳和引領作用。特別是近年來在雜志社領導的帶領下，內容、形式、版面都有了非常好的變化。結合《中國制造2025》，希望雜志可以起到更加重要的導向性作用，特別是針對提到的服務型制造轉型方面，智能化設備作為工業4.0數字化與網絡化的基礎，同樣也是服務轉型的基石，以此為核心把單一設備運維服務走向產業鏈跨界服務才是中國制造未來的方向，特別希望在這一方面雜志可以成為引導中國制造企業成功轉型升級的重要的旗幟與陣地。

河南省設備管理協會副會長兼秘書長張根山：

應與各地設備管理協會更好地互動交流

熱烈祝賀《中國設備工程》雜志30歲生日，《中國設備工程》雜志在30年的歷程中走過了跨時代的階段，為我國的設備管理做出了卓越的成績。特別是近兩年來，在中國設備管理協會的指導和幫助下，雜志社全體同仁共同努力，走進基層，腳踏實地地辛勤工作，讓我們設備人的宣傳陣地獲得了新生。如我們組織十省市的高峰論壇和30周年的研討會議，陳雪芹社長親臨指導或派員跟蹤報道，鼓舞了我們廣大設備人的士氣，讓我們增強了對設備管理工作的責任感。

希望在今后漫長的歲月中，《中國設備工程》更加做好基層服務，即時宣傳國家政策和方針，報道全國各地協會的動態，為我國的設備管理工作做出新的貢獻。

順益體系（集團）總裁助理龔川：

改革創新 將雜志打造成全新的數字化平臺

自2015年與雜志社建立合作伙伴關系以來，雙方開展了許多工作，對提升企業形象、推動企業發展起到了很好地推動作用。順義體系是最早與《中國設備工程》雜志社結成的戰略合作伙伴，雜志作為我國工業裝備設備行業的一個窗口，經過30年的發展，在內容、選題、深度報道等方面都有了很大的創新，成為了行業內影響較大的期刊，希望在以后的發展中再接再厲，逐漸形成一個全新的數字化平臺。

凱特克集團有限公司副總裁徐君琦：

將雜志辦成權威的“專家咨詢委員會”

作為一個著名的設備管理方面的權威雜志，凱特克集團能成為《中國設備工程》雜志的戰略合作伙伴是非常榮幸的，這是一份榮譽但同時也是一份責任。作為螺栓預緊力控制技術領域的領先企業，凱特克有義務將世界上先進可靠的螺栓預緊力控制技術引入中國，為法蘭泄漏的治理和法蘭連接管理做出我們的貢獻，而《中國設備工程》雜志非常好地充當了一個信息傳遞的橋梁。未來雜志可以在宣揚國際先進設備管理經驗技術的同時，多多地組織專家到企業考察，為企業出謀劃策，將有些企業遇到的設備管理方面的難題傳遞給相關的專家進行會診，從而使雜志更權威，使企業在碰到問題時會想到這個“專家咨詢委員會”。

除此之外，雜志還可以利用互聯網的優勢，組織類似于論壇類的討論群，并設立各個專業分類，讓碰到問題的企業能夠將問題遞交上來讓相關專家會診，最終為企業解決難題。

特變電工（德陽）電纜股份有限公司設備總監李建普：

努力打造中國裝備設備行業的宣傳航母

首先是結合國家“一帶一路”戰略，把具有前瞻性、率先走出國門的企業代表信息報道出來，比如中建材、三一重工、華為和特變電工等，目前這些企業在印度、巴基斯坦、南非等國家和地區都建立了生產工廠或工程基地。

然后是在《中國制造2025》和互聯網+宏觀規劃上，創建智能工廠的典范企業宣傳好。

再者就是推廣在裝備設備技術創新、管理創新及三化建設方面的優秀企業和個人！

《中國設備工程》雜志要走在時代的前沿，靈活運用好微信群、微博等信息化平臺，打造中國設備管理宣傳航母！