基于配網(wǎng)自動化改造工程的精益化管理探究

鐘北良

摘 要：隨著整個社會用電客戶對供電服務(wù)要求的提高，配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，為了提高配網(wǎng)工程的運行效率與工作效率，就要設(shè)法推動其自動化運轉(zhuǎn)，進行配網(wǎng)自動化工程的改造，必須強化自動化改造工程的精益化管理，為配網(wǎng)自動化改造完成創(chuàng)造有利條件。本文分析了配網(wǎng)自動化改造工程精益化管理的意義以及具體的管理對策。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動化改造；精益化管理；意義；方法與措施

中圖分類號：TM76 文獻標識碼：A

配網(wǎng)自動化改造工程是一項復(fù)雜工程，為了提高配網(wǎng)自動化改造工作效率，就必須加強配網(wǎng)工程改造管理，實施精益化管理，對配網(wǎng)自動化改造的各個環(huán)節(jié)進行有效梳理、科學(xué)規(guī)范，從而提高配網(wǎng)自動化改造的工作效率，實現(xiàn)理想的自動化改造目標。

一、配網(wǎng)自動化改造工程精益化管理意義

隨著現(xiàn)代自動化技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展，在大的技術(shù)背景下，配網(wǎng)工程正在經(jīng)受著自動化、智能化改造。所謂的自動化改造，就是將現(xiàn)代智能技術(shù)，例如：計算機技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)等應(yīng)用于配網(wǎng)系統(tǒng)，使配網(wǎng)系統(tǒng)在這些現(xiàn)代化智能技術(shù)、自動化技術(shù)的支持下高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)配網(wǎng)的自動化運行，提高配網(wǎng)系統(tǒng)的工作效率，帶來預(yù)期的配網(wǎng)工程工作效果。配網(wǎng)自動化改造工程是一項高端、復(fù)雜又專業(yè)的工程項目，實際的施工改造過程中施工項目繁瑣、工序繁多，項目工序之間存在著密不可分的關(guān)系，要想實現(xiàn)自動化改造，確保配網(wǎng)系統(tǒng)高效率、高精度地運轉(zhuǎn)，就必須強化精益化管理。精益化管理是對配網(wǎng)自動化改造整個施工過程以及操作過程的細致、深入、周到地計劃、規(guī)劃、規(guī)范與管理，配網(wǎng)自動化改造工程的精益化管理符合配網(wǎng)自動化改造工程施工特點，因為只有經(jīng)過細致、深入地規(guī)劃與籌劃，做好自動化改造前的一切準備，理順理清自動化改造工程的施工工序，實現(xiàn)各個工序施工與操作間的順利、有效銜接，從而真正實現(xiàn)配網(wǎng)工程的自動化改造，達到預(yù)期的施工改造目標。

二、配網(wǎng)自動化改造工程中存在的問題

1.前期準備不足

科學(xué)、合理地前期籌備與準備才能為配網(wǎng)自動化改造創(chuàng)造良好條件，然而，實際的配網(wǎng)工程自動化改造前期準備嚴重不足，例如：改造工具與設(shè)備準備不充分，物資籌備不合理等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。影響了配網(wǎng)改造工作效率，耽擱了工期。充足的前期準備是確保配網(wǎng)自動化改造順利開展的基礎(chǔ)。

2.工作效率低下

配網(wǎng)自動化改造工程是一項復(fù)雜工程，自動化改造規(guī)模較大，工序繁多、項目繁瑣，需要改造方提高工作效率。然而，實際來看配網(wǎng)自動化改造中存在嚴重的工作效率低下問題，導(dǎo)致工作效率低下的原因是多方面的，例如：施工方?jīng)]能提早達到工程施工現(xiàn)場，再加上前期準備工作不充分，施工無計劃、無秩序等，施工監(jiān)管不嚴導(dǎo)致的工程變更問題等，配網(wǎng)操作管理落后，缺少前期準備，缺少規(guī)范的操作順序、停電操作延時進行等。

3.工序間銜接不暢

改造工程施工與操作間缺少規(guī)范的順序，特別是停電、復(fù)電操作之間沒能依照特定的順序、流程來銜接，未能充分利用工序間的時間，例如：自動化改造施工與變電站復(fù)電之間的時間閑置、未被充分利用，以及交接班等之間都出現(xiàn)了延遲、耽擱等現(xiàn)象，相鄰工序間的時間浪費，使得工序間銜接問題突出。

三、配網(wǎng)自動化改造工程的精益化管理

1.強化前期準備

配網(wǎng)自動化改造工程施工周期長、工序較多，工序間銜接復(fù)雜，要想在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成改造任務(wù)，就必須加強前期準備工作，做好一切準備，工程改造施工前的準備工作不僅局限于器具、設(shè)備等的籌備，而且還要強化施工順序、工序、流程等的計劃與規(guī)劃。充分的前期準備工作為后期的改造施工與配網(wǎng)操作等打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造有利條件。

2.高效率的精益化管理

（1）施工的精益化管理

全面、細致分析導(dǎo)致施工工作效率低下的環(huán)節(jié)，對工作拖延、準備不充分、施工不負責(zé)的施工方進行重點監(jiān)察，使其成為重點管控對象，督促其做好施工準備，對施工程序進行科學(xué)規(guī)范，創(chuàng)建考核評估制度，定期考核施工單位的施工成果，通過考核來打分，以此形成對施工單位的約束。抽查施工現(xiàn)場，重點檢查施工材料的存儲、安置情況，檢查施工操作的規(guī)范度，檢查是否按照科學(xué)規(guī)定展開施工。

設(shè)定不同改造施工環(huán)節(jié)的時間定額指標，依據(jù)該指標來管控施工作業(yè)時間，例如：柱上FTU的安裝通常要控制在6.5小時。

（2）配網(wǎng)操作的精益化管理

預(yù)先對操作任務(wù)做出計劃與規(guī)范，支出不同操作班組所需的準備事項，以及相關(guān)的協(xié)作工作流程等。重點考核監(jiān)督前期準備不良的操作人員，對停電、恢復(fù)供電的流程進行規(guī)范，要求調(diào)動人員以及操作人員都切實依照規(guī)定展開操作。

同樣設(shè)定停電操作時限定額指標，依照此指標來制定停電計劃，并據(jù)此進行嚴加考核，例如：安全設(shè)備的拆卸時間要控制在兩分鐘以內(nèi)。超出兩分鐘則要進行警告或處罰。立足于現(xiàn)實的工作需求強化各項培訓(xùn)工作，通過見習(xí)性演練來不斷訓(xùn)練、強化并提高操作人員以及調(diào)度人員的工作能力與水平。

（3）流程間的協(xié)調(diào)管理

對配網(wǎng)自動化改造工程的施工與配網(wǎng)操作流程等作出明確規(guī)定，積極規(guī)范協(xié)調(diào)電氣設(shè)備斷電與復(fù)電的先后順序，要求調(diào)度人員切實依照這些工序來展開調(diào)度與操作，要求施工人員在施工結(jié)束半個小時前向調(diào)度人員發(fā)出報告信息，調(diào)度員再向操作人員發(fā)出警報，開展復(fù)電操作。

依照停電計劃、現(xiàn)實的施工與配網(wǎng)操作計劃等來對應(yīng)科學(xué)調(diào)節(jié)交接班的具體時間、地點等。定期召集配網(wǎng)自動化改造工程的關(guān)聯(lián)性人員，分析各項工作銜接之間的問題，本著積極協(xié)調(diào)的原則，強化工序流程間的管理，并對應(yīng)提出整改對策。

3.專業(yè)化、專門化的機構(gòu)式管理

配網(wǎng)自動化工程覆蓋范圍較廣，囊括較多項管理工作，例如：通信管理、配網(wǎng)運行管理等，為了確保自動化改造管理工作質(zhì)量，就要實施專業(yè)性、專業(yè)化的管理，創(chuàng)建特定的管理部門，設(shè)置專業(yè)的技術(shù)人員負責(zé)配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的安全維護與管理，組件一個自動化管理運維專業(yè)技術(shù)團隊，隨時為配網(wǎng)的自動化運維管理提供專業(yè)的服務(wù)，同時，要參照不同電氣設(shè)備以及用戶的具體情況與相關(guān)需求來進行針對性地運維管理，精益化的管理就是要形成有針對性的、專業(yè)的、精細化的管理，自動化管理部門則應(yīng)具備專業(yè)化精細化的意識，切實根據(jù)用戶需求等做成細致的規(guī)劃與管理。

4.配網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計

配網(wǎng)自動化工程從建設(shè)到運維都需要一定的資金支持，只有科學(xué)合理的設(shè)計才能為后期的建設(shè)施工打好基礎(chǔ)，相反，不合理的規(guī)劃與設(shè)計不僅會阻礙配網(wǎng)建設(shè)，甚至釀成一定的經(jīng)濟損失。因此，必須加大配網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計力度，配網(wǎng)規(guī)劃前做好勘察與調(diào)研工作，明確配網(wǎng)的覆蓋范圍，該范圍內(nèi)用戶的基本信息，用電需求量等，根據(jù)這些信息數(shù)據(jù)來規(guī)劃設(shè)計配網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上來深入剖析設(shè)備質(zhì)量，通過對比設(shè)備的生產(chǎn)商，優(yōu)選高質(zhì)量生產(chǎn)廠家，確保設(shè)備質(zhì)量，深入分析電力市場形勢，以及一個地域空間內(nèi)未來的用電需求量、科學(xué)預(yù)測該地區(qū)的負荷變化，根據(jù)用電量與負荷高低來對配網(wǎng)做出科學(xué)、合理地規(guī)劃與設(shè)計。

5.研發(fā)創(chuàng)新核心技術(shù)

配網(wǎng)自動化改造工程本身就是一項技術(shù)型工程，需要多項核心技術(shù)的支持，也正是這些不斷創(chuàng)新、發(fā)展的核心技術(shù)為配網(wǎng)自動化改造工程的精益化管理提供動力。所以，必須加大對核心技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，只有突破核心技術(shù)環(huán)節(jié)加快配網(wǎng)自動化改造的精益化管理。從當前來看，配網(wǎng)改造的核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)朝著新能源開發(fā)方向發(fā)展，積極開發(fā)利用太陽能、風(fēng)能等自然能源，同時，要重視電力存儲能力的研究，確保儲能系統(tǒng)能夠通過儲存多余電能維持配網(wǎng)自動化運轉(zhuǎn)。要加大現(xiàn)代化智能技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)等的運用力度，讓現(xiàn)代化智能技術(shù)深入應(yīng)用于配網(wǎng)自動化改造工程中，提高配網(wǎng)改造工程的智能化水平。

此外，配網(wǎng)自動化改造工程管理過程中要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題的成因，并及時解決問題、解除困惑，加快配網(wǎng)自動化改造的工作效率，加強精益化管理，打造出優(yōu)質(zhì)的配網(wǎng)工程。

結(jié)語

配網(wǎng)自動化改造是現(xiàn)代智能技術(shù)、自動化技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，利用現(xiàn)代智能技術(shù)對配網(wǎng)進行自動化改造，能夠提高配網(wǎng)的運行效率，提高配網(wǎng)的自動化運行水平。然而，配網(wǎng)自動化改造過程中需要精益化管理，只有加強精益化管理才能理清不同工序間的關(guān)系，確保配網(wǎng)工程施工效率，創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟效益。

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