探析10 kV配網工程項目管理的質量控制管理

莊永楷

摘 要：我國經濟的快速發展，一定程度上推動了電力企業的發展，在實際的電力工程建設過程中，積極的對施工安全以及質量進行管理具有重要意義，不僅能夠保證良好的電力工程質量，還能促進電力企業的發展。就目前來看，在實際的電力工程施工過程中，仍然存在許多問題嚴重影響了建筑施工的安全管理以及質量，因此，應該積極采取相應的措施，保證電力工程的質量。文章主要針對10 kV配網工程項目管理的質量控制管理中存在的問題進行分析，并且，筆者依據實際情況提出了一些意見，希望能夠保證電力工程施工安全以及良好的工程質量，促進電力工程的發展。

關鍵詞：10 kV配網工程項目；質量管理；措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）30-0148-02

在電力企業發展過程中，配電工程具有重要意義，是電力企業發展的根本保證，并且其施工周期較長、工程量較大等，因此，相應的施工要求也在逐漸提高。在10 kV配電網施工過程中，施工人員應該積極對各個施工環節進行控制，對施工材料進行嚴格把關，才能從根本上保證配電網工作的質量。

1 10 kV配電工程概況分析

本文主要以某10 kV工程為例進行分析，在施工過程中，該工程一共建造5條支線同時還要對8個臺區進行升級改造。相關部門為了保證施工質量，嚴格按相關要求制定了質量控制措施。

具體的措施可以分為10 kV配電網工程的設計階段的質量控制；10 kV配電網工程的施工準備階段的質量控制，10 kV配電網工程的施工階段的質量控制；10 kV配電網工程的后期階段的質量控制；10 kV配電網工程的項目交接階段的質量控制。

2 10 kV配電工程質量的影響因素分析

一般來說，在電力工程施工過程中影響電力工程施工質量能夠分為以下幾點。

2.1 施工環境的影響

在實際的電力工程施工過程中，施工環境較為多變，主要包括了社會環境因素以及自然環境因素，環境因素包括了施工現場的自然條件、地質條件等；社會環境主要包括相關建筑單位的溝通與協調以及施工中各個施工部門之間的合作。另一方面，在實際的施工過程中，存在一些問題具有一定的不可抗拒性，會對建筑工程的質量造成一定的影響，因此，在實際的施工過程中，相關部門應該積極的對這些問題進行控制，不僅能夠有效的提高工程的施工效率，還能保證良好的工程質量。

2.2 電力施工方式的影響

通常來說，這一部分因素主要包括了實際的施工方式以及整體工程的質量檢測。所謂工程施工方式主要包括了電力工程的設計方案、施工流程等，都會對實際的施工進度以及工程質量造成一定的影響。工程質量檢測工作內容主要包括了相關的數據統計等，在實際的工作過程中，都會存在一些誤差，會嚴重影響實際工程質量[2]。

2.3 施工設備的影響

在實際的電力施工過程中，通常都會采用一些施工設備，這些設備在使用過程中，設備性能的好壞以及運行環境的穩定性、設備的操作難度等都會對工程的質量造成一定的影響，

2.4 施工材料的影響

施工才材料的質量對于工程的質量具有直接的影響，通常來說，施工過程中材料出現的問題通常有：施工材料的規格不符合施工要求、相關構建存在質量問題等，都會對工程的質量造成一定的影響

2.5 人為因素

人為因素是施工過程中最主要的因素，對于工程質量的影響也是最為明顯的。

一般來說，人為因素主要包括了工作人員的專業能力、管理能力、身體素質等，都會對實際的電力工程施工質量造成一定的影響。

2.6 施工管理部門不具備良好的風險意識

目前，我國一些電力企業在項目工程建設施工中忽視了企業風險管理的重要性。某些建筑單位在工程施工方案可行性研究階段、施工階段、竣工階段等不存在完善的風險管理措施；另外，在風險管理中相關工作人員沒有及時的對風險進行分析，導致相應風險管理措施不能達到良好的管理效果。

如果電力企業建筑過程中出現風險，各個部門之間推諉責任，就會導致工作混亂，嚴重影響了工程施工的進度，還會對電力企業的經濟效益、社會效益、企業形象造成嚴重影響。

3 10 kV配電工程質量控制措施分析

3.1 10 kV配電網工程的設計階段的質量控制

在10 kV配電工程發展過程中，相關部門應該積極對設計階段的質量進行控制，只有這樣才能保證良好的施工質量。此階段的質量控制措施主要包括：

①設計人員在設計之前，應該積極對施工線路進行研究，主要包括地面的地質狀況等。同時，設計人員還應該對整個建筑的設計方案進行審核，保證其能夠滿足實際的設計需求，同時，還要保證其具有良好的經濟效益。在設計過程中，設計人員可以采用成本管理機制對其進行控制，對工程造價進行綜合控制，才能保證工程的經濟效益以及工作質量。

②在設計過程中，設計人員還應該積極的從環境角度出發，避免對施工沿路的生態環境系統造成破壞。如果遇到設計問題，工作人員應該依據情況制定良好的措施，才能從根本上保證施工質量。

③在施工圖紙設計完成以后，相關部門應該積極組織部門的專業人員對其進行研究分析，并且還要結合當地施工場地的實際狀況對設計中不合理現象進行修改，這樣才能從根本上保證10 kV配網工程的質量。

3.2 10 kV配電網工程的施工準備階段的質量控制

在實際的工程前期，主要工作包括了工程設計以及相關的施工細節等。在實際的設計過程中，相關工作人員應該積極的對施工現場進行考察，依據實際情況制定合理設計。

并且，相關工作人員還應該積極的對電力市場的需求進行調查，保證相關的設計能夠符合國家的相關要求。在設計完成以后，相關工作人員應該積極的對設計方案進行審核，對于其中存在的問題積極的進行改正， 保證設計的合理性以及可行性。另外，還要做好相應的準備工作，例如：施工技術要求、施工人員的配置、施工材料、設備、壞境、安全措施等，只有保證施工過程中各個方面都能盡進行周全的考慮，才能保證施工的順利進行。

在此環節中，相關的施工單位應該積極加強對于工作人員的培訓，主要是由于施工人員在施工過程中對于工程質量具有直接的影響。因此，在施工前，相關部門應該積極的組織施工人員進行培訓，向工作人員講述施工重點，并且，還要積極的加強施工人員安全意識培養，例如：在電力工程施工前，相關部門應該積極的開展以施工細節為主題的講座，灌輸一些施工細節經驗，同時，還要做好相關的安全宣傳，保證施工人員施工過程中，能夠嚴格按照施工要求進行施工。才能保證良好的工程質量。

3.3 10 kV配電網工程的施工階段的質量控制

在此環節中，首先應該制定完善的施工安全管理措施，才能保證施工的順利進行。在電力企業發展過程中，實際的工作重點是加強對施工安全管理， 避免由于工作人員的工作失誤所造成的安全隱患。

因此，在實際的電力工程施工過程中，相關部門應該依據實際情況制定合理的施工安全防范措施，保證相關的施工人員能夠按照相關的施工要求進行施工，并且，還應該制定完善的監督機制，加強對施工現場的監督，對于一些薄弱環節應該積極的進行口控制，能夠有效的保證施工的安全性以及良好工程質量，另外，電力工程建設過程中，相關部門應該積極的制定合理責任落實制度，積極的對向相關的施工進行細化，保證每一位員工都能明確自身的責任與義務。相關部門應該依據工程的實際情況，制定符合自身的安全生產規范，同時，還要保證施工人員自身的安全。然后，在實際的施工過程中建設單位應該積極的建立良好的協調機制，保證施工過程中，各個部門能夠有效的進行溝通，能夠有效的實現相關信息的暢通，有效的加強相關工作的協調。

另外，在實際的工程施工中，相關部門應該積極的完善相關的責任管理機制，將相關的工程施工細化，明確相關的責任，在施工過程中，如果出現問題，能夠及時的進行處理，保證良好的工程質量。

在設計管理工作中，相關部門應該積極的加強對工作人員責任心的培養，不僅能夠有效的提高設備的保養工作質量，還能有效的保證了施工安全。相關部門應該積極的開展以“設備的重要性”為主題的講座，保證相關的理念深入人心，這樣不僅能夠有效的提高工作人員的責任心，還能有效的提高水利工程的施工安全性以及施工質量。 另一方面，施工中，應嚴格遵守相關規定，積極對施工單位、監理單位等相關負責人的行為規范進行約束。應該督促施工單位和監理單位構建完善的施工風險管理機制明確的安全管理體系，保證施工中各項安全措施能夠得到落實，同時，還要保證全面風險管理的資金充足，積極構建安全施工體系，確保每一個施工環節、各個機械設備、人員都能依據相關的施工規范進行安全操保證相關工作落實到位。

3.4 10 kV配電網工程的后期階段的質量控制

在實際的施工完成以后，相關部門應該積極的對工程質量進行驗收，通常來說，相關的工程質量驗收工作主要包括了施工中間驗收以及竣工驗收。在實際的驗收工作中，相關工作人員要嚴格按照國家電力工程施工標準，不僅要保證工程的整體性，還要保證具有良好的質量。驗收的主要內容包括了相關的施工細節是否符合實際的施工需求、相關的施工技術是否滿足實際施工需求等。

在相關工作完成以后，工作人員應該積極的組織工作人員對工程進行試用，對于其中存在的問題，相關工作人員應該積極的進行審核，制定合理有效的措施，保證良好的工程質量。只有各個方面都符合相關的施工需求，工程才能正式的投入使用，為電力企業創造更多的企業效益，為經濟的發展提供重要的保障。

3.5 10 kV配電網工程的項目交接階段的質量控制

在施工完成以后，相關部門應該嚴格按照合同要求進行交接支付款項，并且工作人員還要在工程保修期內進行回訪，如果發現其中存在質量問題，應該依據實際情況勒令其指定相應的措施，同時，相關部門還應該做好備案，明確具體的措施以及施工技術等。

4 結 語

綜上所述，積極對10 kV配網工程項目管理的質量控制管理具有重要意義，能夠有效的對電力企業的發展。在的實際工作中， 工作人員應該從實際出發，制定完善的管理措施，才能達到事半功倍的效果。

參考文獻：

[1] 卞超.加強10 kV配網工程項目管理改善工程施工[J].低碳世界，2015，

（25）：70-71.