●謝海芬
“軟實力”推進安全文化建設
●謝海芬

安全工器具操作競賽
近年來,靈山供電公司深入貫徹落實安全理念和安全文化建設方案,深入挖掘、繼承南網公司、廣西電網公司優秀安全文化傳統和安全管理經驗,開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動。通過潛移默化的安全文化教育熏陶,著力引導員工養成“按規矩辦事”的安全行為習慣,穩步提升員工安全意識和能力水平,以安全文化“軟實力”助推公司安全生產“硬水平”穩步發展。截止到9月20日,該公司安全生產1725天,累計安全生產5392天,尚未發生任何安全生產事故,安全生產全面受控。
該公司在堅持開展“班前班后會”“周安全學習”的同時,把安全文化教育納入宣講中。松下幸之助曾說過:“我只要走進一家公司7秒鐘,就能感受到這個公司的業績如何。”這說明了一個氛圍,或者說是一個“氣場”的存在。其實安全文化也是存在“氣場”的。如果一個企業所有員工都有良好的安全文化意識,人人想盡一切辦法,消除一切隱患,杜絕一切事故,那么,這個企業安全文化一定深入人心,一個員工在安全文化“場”的作用下,會變得更優秀、更安全。該公司每天利用三級安全網微信群、企信群等宣傳工具營造安全責任氛圍,讓員工明白“何時、何地該做什么、做到什么程度、達到什么標準”。
強化安全幫扶教育是實現人的本質安全的需要,安全生產的核心問題是人,人既是安全管理的對象,又是安全管理的動力。……