摒棄“模仿式”發(fā)展 著力提升原始創(chuàng)新能力

山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 任武賢

摒棄“模仿式”發(fā)展 著力提升原始創(chuàng)新能力

山西亞寶藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng) 任武賢

科技創(chuàng)新是國(guó)家的核心，也是企業(yè)的核心。企業(yè)必須摒棄“跟隨式”“模仿式”的發(fā)展模式，加大科研投入，積極引進(jìn)高端人才，著力提升原始創(chuàng)新能力。

對(duì)政府而言，要讓創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)揮出更多的主導(dǎo)作用，想方設(shè)法打造良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持，讓企業(yè)家特別是民營(yíng)企業(yè)家敢于創(chuàng)新、有能力創(chuàng)新。

對(duì)企業(yè)而言，科技創(chuàng)新是核心，人才是第一資源。要通過(guò)國(guó)際合作、體制機(jī)制改革，優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境，吸引更多的頂級(jí)人才，不斷提高企業(yè)科技研發(fā)的原始創(chuàng)新能力。

只有站在創(chuàng)新源頭的制高點(diǎn)上，我們才能實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新能力的質(zhì)的飛躍。此外，還要推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，整合匯聚創(chuàng)新資源，避免同質(zhì)化發(fā)展、無(wú)序化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，明確科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)、企業(yè)等創(chuàng)新主體的職能定位，分類管理，分類支持，分類評(píng)價(jià)，形成分工清晰、協(xié)同創(chuàng)新的局面。