試析新社保法下事業(yè)單位人力資源管理策略

袁 輕

黑龍江省饒河農(nóng)場(chǎng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155741

試析新社保法下事業(yè)單位人力資源管理策略

袁 輕

黑龍江省饒河農(nóng)場(chǎng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局 黑龍江雙鴨山 155741

有效的人力資源管理提高了事業(yè)單位發(fā)展效率，也增加的事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)的有效性，在事業(yè)單位中人力資源管理是管理過(guò)程中的核心內(nèi)容，隨著社會(huì)發(fā)展，越來(lái)越多的員工認(rèn)識(shí)到社保的重要性，那么在新社保法基礎(chǔ)上，事業(yè)單位人力資源管理如何發(fā)展，又如何提高管理能力，需要進(jìn)一步明確分析，文章結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，簡(jiǎn)明的分析了其內(nèi)容，旨在進(jìn)一步提高相關(guān)工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提高事業(yè)單位人力資源管理能力。

新社保法；人力資源；事業(yè)單位；管理

一、引言

從國(guó)家立法制度看，社保法也是在不斷發(fā)展與更新的，隨著新社保法的實(shí)施，提高了人們對(duì)于社保的認(rèn)識(shí)與信任程度，在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，事業(yè)單位作為發(fā)展的重要力量，需要從人力資源管理上入手，積極從社保上與人力資源管理上進(jìn)行融合，從而保證人們的生活質(zhì)量為其提供更好的生活保證，新社保法下，事業(yè)單位若想進(jìn)一步發(fā)展，也需要積極進(jìn)行分析，下面具體了解下相關(guān)內(nèi)容：

二、新社保法的概念和特點(diǎn)

明確新社保法概念與特點(diǎn)對(duì)于提高事業(yè)單位人力資源管理有著重要意義，首先新社保法中明確了生育保險(xiǎn)、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)、事業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)基數(shù)內(nèi)容，也進(jìn)行了單獨(dú)的規(guī)定，用人單位與個(gè)人需要依法進(jìn)行保險(xiǎn)繳納，并且單位職工有權(quán)利查詢相關(guān)繳納內(nèi)容，個(gè)人享有社會(huì)保險(xiǎn)等待遇，也可以對(duì)單位繳費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，從新社保的規(guī)定中看，也明確了對(duì)應(yīng)的處罰機(jī)制，若不正當(dāng)進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳納，必然會(huì)受到罰款或補(bǔ)繳等法律處理，大大提高了職工權(quán)益，從人力資源方面看也是一種有效的保證。

三、新社保法對(duì)人力資源管理的影響

（一）單位面臨索賠風(fēng)險(xiǎn)和成本壓力。隨著事業(yè)單位不斷深化發(fā)展，在新社保法的頒布和實(shí)施下，對(duì)這種社會(huì)保證也進(jìn)行了深入宣傳，尤其對(duì)于沒(méi)有給一些員工進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)繳納的事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，會(huì)面臨巨大的索賠風(fēng)險(xiǎn)，其成本壓力也顯而易見(jiàn)，新社保法中也規(guī)定了相關(guān)單位與勞動(dòng)者之間若產(chǎn)生權(quán)益性問(wèn)題，可以進(jìn)行申請(qǐng)?zhí)幚恚磩趧?dòng)者的相關(guān)權(quán)益進(jìn)行合法維護(hù)，所以人力資源管理過(guò)程是提高單位風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方式，需要更加的重視相關(guān)內(nèi)容。

（二）提高勞動(dòng)者社會(huì)保險(xiǎn)維權(quán)意識(shí)。在事業(yè)單位中，新社保法的實(shí)施提高了勞動(dòng)者的社會(huì)權(quán)益意識(shí)，但因有的事業(yè)單位不恰當(dāng)?shù)奶幚砩绫Ｏ嚓P(guān)工作，必然會(huì)造成職工無(wú)法更好的享受到應(yīng)有的權(quán)益，在相關(guān)法律方面，受執(zhí)行力與強(qiáng)制力方面等影響，造成了事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題的發(fā)生，甚至有些事業(yè)單位員工無(wú)法積極進(jìn)行法律訴訟、仲裁申請(qǐng)等，無(wú)法進(jìn)行更好的權(quán)益保證，新社保法的實(shí)施，提出并明確了這些方面的內(nèi)容，對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)是新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

四、新社保法下事業(yè)單位人力資源管理策略

（一）加強(qiáng)事業(yè)單位思想建設(shè)。首先，在人力資源管理過(guò)程中必須領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)班子建設(shè)，從人力資源管理內(nèi)容出發(fā)，明確新社保法下事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)工作任務(wù)，必須以身作則，提高事業(yè)單位整體狀態(tài)，積極提高工作員工態(tài)度與熱情，從而明確加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)提高思想政治覺(jué)悟，以模范帶頭的形式，深化事業(yè)單位人力資源管理的有效性，從而積極推動(dòng)事業(yè)單位人員管理的有效發(fā)展，最終讓新社保法促進(jìn)其健康長(zhǎng)效發(fā)展。

（二）重視管理，積極實(shí)踐。要從新社保法的理論出發(fā)，從理論到實(shí)踐，全面開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。理論與實(shí)踐的結(jié)合是深化事業(yè)單位人本管理的有效途徑。理論學(xué)習(xí)，就是要加強(qiáng)事業(yè)單位日常對(duì)于人力資源管理的宣傳和引導(dǎo)，將管理細(xì)化到日常工作中，并與各形式的娛樂(lè)休閑活動(dòng)相結(jié)合，增加工作人員的參與度，提高管理工作的吸引力和感染力。同時(shí)也要聯(lián)系事業(yè)單位內(nèi)外，構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。隨著社會(huì)形態(tài)的逐步穩(wěn)定，管理不僅僅是單個(gè)事業(yè)單位的工作方向，而成為整個(gè)社會(huì)的共同需要。事業(yè)單位可以針對(duì)時(shí)代發(fā)展和自身需求，共同建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，以便挖掘更多的共有資源，不斷提升管理的整體效能，實(shí)現(xiàn)多方位、多層次的活動(dòng)模式，通過(guò)在新社保法的監(jiān)督下共同提高事業(yè)單位職員的基本素質(zhì)。

（三）樹(shù)立事業(yè)單位核心目標(biāo)。職員是事業(yè)單位的基礎(chǔ)，依靠職員，共同樹(shù)立事業(yè)單位目標(biāo)才是管理的核心任務(wù)。在可持續(xù)發(fā)展的道路上，事業(yè)單位要把自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧發(fā)展的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)職員的社會(huì)保障權(quán)益、現(xiàn)實(shí)利益及全面發(fā)展的目標(biāo)融為一體，以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職員群體的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極提高社保的促進(jìn)作用。

首先，尊重職員。職員都是事業(yè)單位最實(shí)際的需要。事業(yè)單位堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展宗旨，就要優(yōu)先尊重每一位職員，不論工種、性質(zhì)、年限、效益等。事業(yè)單位要切實(shí)保障職員的地位，才能保證職員把事業(yè)單位作為家庭，“想事業(yè)單位所想，做事業(yè)單位所需”；其次，關(guān)心職員。事業(yè)單位要深入職員工作與生活，維護(hù)職員的合法利益。一方面要從事業(yè)單位各項(xiàng)制度中保障或滿足職員的合理需求，特別是職員福利方面，例如休假、旅游等。另一方面事業(yè)單位要關(guān)心職員的生活，在條件允許的情況下，要為有需要的職員提供生活輔助等。第三，培養(yǎng)職員。隨著事業(yè)單位的快速發(fā)展和需求，事業(yè)單位應(yīng)對(duì)職員開(kāi)展必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升職員水平和整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。一方面要做好職員的思想教育與引導(dǎo)，提高職員的政治覺(jué)悟和思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)職員實(shí)現(xiàn)自我學(xué)習(xí)與自我提升。另一方面，事業(yè)單位應(yīng)主動(dòng)積極實(shí)施職員技能培訓(xùn)，或是事業(yè)單位內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)課程，例如“新老搭檔”；或是承包給第三方教育機(jī)構(gòu)，開(kāi)展專業(yè)化技能培訓(xùn)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上，在社會(huì)發(fā)展的今天，社會(huì)保險(xiǎn)是一種重要的保障形式，新社保法下事業(yè)單位改革應(yīng)該進(jìn)一步與其相互發(fā)展，通過(guò)明確人力資源管理方面的不足，從而制定更加科學(xué)的有針對(duì)性的策略，從而提高事業(yè)單位人力資源管理的有效性，作為相關(guān)工作人員，要積極明確發(fā)展內(nèi)容，從而樹(shù)立正確的觀念，并有針對(duì)性的開(kāi)展事業(yè)單位人力資源管理工作，提高事業(yè)單位的社會(huì)地位與作用。

[1]李巖.從人本管理談事業(yè)單位人力資源管理工作[J].經(jīng)濟(jì)師,2016,03:243-244+248.

[2]李茜茜,鄒曉穎,熊婕,彭銳.關(guān)于事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題和對(duì)策的研究[J].湘潮(下半月),2015,09:80-82.