淺析傳統孝文化對構建企業安全文化的助推作用

宋玉冬山西新景礦煤業有限責任公司 山西陽泉 045000

淺析傳統孝文化對構建企業安全文化的助推作用

宋玉冬
山西新景礦煤業有限責任公司 山西陽泉 045000

煤礦作業，安全是頭等大事，通過企業安全文化建設，潛移默化地教育、引導職工增強安全意識，規范作業行為，養成安全習慣，真正將安全內化于心，外踐于行，實現安全生產，是當代煤炭企業構建企業安全文化的重要課題。陽煤集團新景公司黨委創新提出將傳統孝文化納入企業安全文化建設范疇，將孝愛親情的理念與職工安全教育進行對接，借力家庭，使傳統孝愛親情覆蓋、滲透到職工崗位操作的全過程，從思想源頭激發職工做好自保、聯保、互保的主動性，消除違章思想，遠離事故危害，逐步實現“要我安全”向“我要安全”的轉型。

企業文化;安全孝文化;安全教育

煤礦是高風險行業，安全生產是全社會關注的焦點。隨著社會的進步，科技的發展，投入的增加，煤礦生產的硬件安全系數持續提高，自然環境對安全生產的影響日益降低。然而，與之相悖的是，違章行為依舊屢禁不止，零打碎敲事故依舊時有發生，煤礦作業所面臨的安全壓力依舊巨大。

面對教訓，反思剖析，這些原本可以避免的事故，追根溯源，多在于人的不安全因素。有些煤礦從業者對待安全，思想上不重視，行為上不遵守，心存僥幸心理、應付心理，工作專注度不高，狀態不好，導致安全隱患發展成安全事故。因此，如何從實現職工被動監管向主動安全的思想轉變，成為如今構建企業安全文化，破解安全生產難題的關鍵！

一、貼近實際、創新路徑，以孝文化與安全為主題構建企業文化

山西新景礦煤業有限責任公司是隸屬于陽煤集團旗下的十大主體礦井之一，礦井為煤與瓦斯高突礦井，安全壓力重大。為切實創建符合企業實際的安全文化，以安全文化的深入人心，促進職工安全行為的實現。自2012年，新景公司組織專人開展企業安全文化專題調研，篩選出職工內心最關心、關注的熱詞：家庭。以此為基，新景公司結合實際進行“破題”，提出了“安全孝文化”這種企業安全文化建設的新思路，進一步深層挖掘親情助安、促安的新途徑。

二、明確主題、正反教育，營造企業安全孝文化全員參與濃厚氛圍

新景公司黨委采取正面激勵與反面警示相結合的形式，著力營造安全孝文化全員參與濃厚氛圍。正面激勵通過標語橫幅、廣播、牌板、電子屏、短信、報刊雜志、網絡、微博微信等宣傳媒介，進行廣泛宣傳，加深職工對“安全才能盡孝 盡孝必須安全”、“安全是家庭幸福的根基”等安全理念的認知。反面警示通過開展事故案例警示教育，組織各工種習慣性違章行為征集活動等形式，事故親歷者、家屬現身說法等形式，將各種違章行為與典型事故案例進行一一“對接”，用慘痛的事故教訓，用事故親屬的眼淚，喚醒職工主動安全的責任心，增強對“安全才能盡孝”、“安全才能幸福”等理念的感悟，時刻銘記安全、踐行安全。

三、鑿渠引流、豐富形式，發揮安全孝文化活動組織實效提升效果

隨著時代的進步，職工的年齡構成，性格特征，文化水平較之過去均發生了較大的改變，傳統的“課堂式”、“填鴨式”、“說教式”等安全宣教形式，已經很難滿足新形式下職工對企業安全文化的需求，而且單一、枯燥的教育手段，常常會在職工中滋生“左耳進 右耳出”、“聽聽就行，記記就算”等不良現象的發生，使得安全文化不能真正滲透到職工的安全行為當中，安全教育效果大打折扣。

新景公司黨委緊抓“企家聯合，共促安全”這一重點，邀請職工的雙親、配偶、子女全過程參與到安全宣教活動當中，以職工喜聞樂見的形式，增強教育效果。一是在增強家屬促安能力方面，組織職工家屬開展了家屬煤礦安全應知應會知識培訓，參觀企業安全文化建設牌板，觀看職工崗位操作實操演練、家屬協管員安全宣講、職工家屬安全知識競賽等安全孝文化系列活動，使職工家屬學習掌握煤礦生產基礎安全知識，為家庭與企業共同做好職工的安全工作夯實根基。二是在構建和諧家庭，保障職工工作狀態方面，組織開展了“井口認親”活動，職工家屬進隊組到崗位慰問，組織安全生產文明家庭先進事跡報告會，安全“孝”談座談會等安全孝文化活動，讓職工家屬更直觀的了解到職工的工作狀態，使家屬能夠主動關心職工，從生活點滴入手，使職工保持樂觀的情緒、健康的體魄、專注的狀態投入到生產作業中。三是在強化安全思想教育方面，邀請職工雙親、妻子、子女開展了“為母親梳梳頭，為父親捶捶背”，“全家共譜安全畫”，“父母對孩子最想說的一句話，孩子對父母最想說的一句話”真情告白等安全孝文化活動，為職工與親屬提供了一個面對面交流溝通的平臺，更深刻的認識到自身安全對家庭的重要意義。四是在安全監管方面，從職工家屬中選拔安全意識強、責任心強的家屬擔任家屬安全協管員，建立家屬協管員安全幫教管理制度，通過以家屬親情的視角，對違章職工進行思想意識上的安全幫扶，使違章職工能夠更深刻的理解自身違章行為對親人帶來的危害，主動學習技能，補足安全短板。

四、突出規范、嚴格閉合，常態化推進安全孝文化建設嚴抓不懈

無規矩不成方圓，以往的經驗證明：一些好的安全文化活動形式常常因為缺乏制度規范，出現了初期風風火火，轟轟烈烈，職工反響好，熱情高，但是后期由于形式單一，缺乏創新、監管不力，最終導致職工熱情耗盡，效果打折等“虎頭蛇尾”的現象。由此可見，完善的制度是確保安全文化持久性和有效性的關鍵，新景公司將安全孝文化納入企業文化建設的重點項目，制定完善了安全孝文化組織推進管理規定，要求通過公司集中組織，隊組自行組織，并行并舉的形式，持續開展安全孝文化主題活動。同時，定期組織專人通過職工與家屬座談，對活動情況、活動形式、活動效果、創新辦法進行跟蹤評價，獎優罰滯，嚴格閉合，確保安全孝文化活動持續、高效推進。

五、結語

煤礦生產，安全為天！大到企業發展大計，小至家庭幸福圓滿都離不開安全，新景公司通過創新將孝文化融入到企業安全文化建設中，瞄準職工思想意識下功夫，做文章，從思想源頭筑牢了第一道安全防線。自開展安全孝文化活動以來，新景公司通過安全孝文化的創建與推進，1000余名職工家屬參與到企業安全文化建設工作當中，對職工的主動安全教育，企業的安全生產提供了強有力的精神動力支持，有效保障企業的安全、持續、高效發展。