努力提高干部選拔任用科學化水平

□ 中共古縣縣委常委、組織部長 白建成

努力提高干部選拔任用科學化水平

□ 中共古縣縣委常委、組織部長 白建成

組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨責任，匡正風氣、刷新吏治是關鍵。要端正用人導向、完善工作舉措、健全監督機制，提高干部選任科學化水平，打造堅強有力的干部隊伍，為推進“四件大事”、實施“百項工程”、決勝全面小康提供組織保障。

一、端正導向，當好干部選任“守門員”

提高干部選任科學化水平，端正導向是前提。一要注重品行。堅持把“德”作為評價使用干部的首要標準，創新測評辦法，延伸考察觸角，綜合了解干部八小時以外的思想言行、作風作派、情趣愛好，大力選拔政治可靠、立場堅定、對事業有信心、在考驗面前有定力的干部。二要注重公論。嚴格民主測評程序，充分征求意見，把評價領導班子和干部的標準和尺子交給群眾，大力選拔對人民群眾有感情、為群眾盡心竭力、群眾評價較高的干部。三是注重實績。完善基層領導班子和干部實績綜合考評體系，在推進中心工作、完成重點任務、促進轉型跨越的主戰場識別、評價干部，大力選拔對事業高度負責、對工作敢抓敢管，在急難險重任務面前勇挑重擔、迎難而上的干部，真正做到按標準定取舍、憑德才選賢能，讓好干部標準落地生根，切實把那些信念堅定靠得住、為民服務全身心、敢于擔當有作為、清正廉潔守紀律的好干部選出來、用起來。

二、完善舉措，激活干部選任“賽馬場”

提高干部選任科學化水平，完善舉措是關鍵。一要嚴格程序。把遵守程序作為硬規矩，嚴把動議、推薦、考察、討論決定、任職“五個關口”，事前報批、事中溝通、事后報告，做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，把不符合條件的人擋在“門外”，使自覺履行程序在組織部門形成鐵規。二要分析研判。結合重點工作落實、黨建工作責任制履行和年度考核結果等情況，對領導班子整體結構、功能發揮、團結協作等情況進行分析研判，把研判結果作為班子調整配備、干部選任監管的重要依據，提高人崗相適度，增強領導班子配備的前瞻性和科學性。三要全程紀實。采取一人一檔、一事一記、一填一審的方式，對干部選任的各個環節和重要情況，進行如實記錄，讓權力主體的責任“躍然紙上”，確保規范運作不走樣，履行程序不變通，為責任追究提供依據，嚴防“暗箱操作”、“違規提拔”等不正之風的發生。

三、健全機制，筑牢干部選任“防火墻”

提高干部選任科學化水平，健全機制是保障。一要加強檔案管理。嚴格干部檔案規范化管理，完善干部檔案日常管理辦法。對新提任干部，要認真審核個人有關事項和個人檔案，存在疑問的，暫不提名。完善干部檔案數字化和干部管理信息化系統建設，加強拓展應用，用剛性的制度和措施嚴防“帶病提拔”。二要建立聯動機制。定期召開干部監督聯席會議，加強與紀檢、信訪、綜治等部門的信息交流，對干部在作風建設、廉潔從政、違法違紀、來信來訪等方面的情況進行“體檢”，開展“會診”，共同筑牢“籬笆”，增強監督合力。三要從嚴監督檢查。加強對干部選任重點環節、重點對象的監督檢查，看程序是否合規、導向是否端正、風氣是否清正、結果是否公正，抓好“帶病提拔”倒查、責任追究等剛性措施的落實，真正讓“鐵規”發力，讓禁令生威。

（責編：羅小麗）