莫把“不添麻煩”作為不下基層的擋箭牌

莫把“不添麻煩”作為不下基層的擋箭牌

曾有這樣一個段子：某領導下基層，問一位基層干部：“你們有什么困難和問題需要我解決？”基層干部沉思了半天說道：“謝謝，你們不來給我們添麻煩就已經很好了。”從這個段子中可以發現，基層干部和群眾對于領導干部下基層是心存疑慮的。在這一背景下，有的領導干部便以不給基層添麻煩為借口，盡量少下基層，乃至不下基層。

領導干部不下基層，與我們黨的群眾路線完全相悖。事實證明，領導干部如果長期不下基層，就會脫離群眾，就會滋生官僚主義和形式主義，就會導致決策失誤，就會給黨和人民的事業造成損失。

那么，為什么有人認為領導干部下基層，是給基層添麻煩呢？這是因為有的領導干部在下基層時，要發通知，打招呼，還要派人打前站，要求基層準備這、布置那；有的領導干部在下基層中，只是熱衷于看材料、聽匯報，并不切實際地指手劃腳，但遇到矛盾繞著走，根本解決不了實際問題；有的領導干部在下基層中習慣于基層干部迎送，吃吃喝喝，走時還要有所“收獲”；還有的領導干部所謂的下基層，只是為了到個場、握個手、留個影、出個鏡、表個態，完成規定動作而已……如此這般的下基層，確實是在給基層添麻煩，少少益善，不下也罷。

但時下個別領導干部把下基層與添麻煩等同起來，認為領導干部下基層是給基層添麻煩，所以盡量少下基層，或者干脆不下基層，這是一種形“左”實右的錯誤傾向，必須要加以克服和糾正。實質上，他們以種種說辭少下基層乃至不下基層，并不是為了避免給基層添麻煩，而是怕給自己惹麻煩，于是干脆來個盡量待在辦公室，沒事少去基層跑，即使非去不可，也是謹小慎微，盡力縮小接觸面。對此我們不禁要問：領導干部如果不下基層，怎么能與群眾同呼吸、共命運，怎么能掌握第一手材料，又何以履行好肩負的職責？

一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，把黨的正確主張變為群眾的自覺行動。這是我黨的群眾路線。領導干部下基層就是踐行黨的群眾路線的良好途徑。領導干部能夠主動下到基層去為群眾解難事，辦好事，不但不是給基層添麻煩，而是為基層解憂排難，是群眾的一大福音，無論是基層干部還是群眾都是非常歡迎的。

（陽 迂）