李慶軍
教師到底“荒”不“荒”,我認為不能只計算當下女教師懷孕請假的問題,更應該考慮未來第二個孩子們集體上學的問題,未來五六年,這批第二個孩子要上幼兒園,要上小學,屆時的教師人手問題勢必還要經歷考驗。
很多中小學對于頂班頂崗教師的需求日益增大,于是大批非在編教師實際上承擔了教學工作。從我所在的公辦學校來看,應屆畢業生是學校非在編教師的主要組成部分,此外還有一些在教師招聘考試中落榜的人,他們會把到公辦學校代課當成積累經驗的機會,以此來備戰來年的招考。還有一部分頂崗老師是外地教師,這些人絕大多數隨配偶到本地定居,但一時解決不了本地的教師編制。
上述這批教師、準教師隊伍人數可觀,如何留住這些能解燃眉之急的頂崗教師,轉化為彌補學校師資的有生力量?
據我觀察,一些地方完全有編制,可以將達到資質的代課教師轉正,但學校卻以各種理由“有編不補”,或以“合同教師”替代“代課教師”。歸根到底,這是經濟問題、待遇問題在作怪。繼續使用這些代課教師,只需要付出二分之一或三分之一正式教師的待遇!地方政府因此可以“節省”教育投入,學校也感覺這樣更“合算”。而在這樣的待遇下,頂崗、代課教師對學校的歸屬感可謂是“零”,再要他們付出真心、熱情去對待教學、對待學生,恐怕也是勉為其難。
如果地方教育行政部門發布硬性規定,要求對所有教師,不管是“合同教師”,還是“代課教師”,都與正式職工一樣同工同酬,“有編難補”的情況就可大為好轉。編制真的足了,待遇也到位了,我認為,就不會有什么嚴重的“教師荒”出現。