事業單位人事管理創新探討

文/中共清遠市紀委 黃秋嬋

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事業單位人事管理創新探討

文/中共清遠市紀委 黃秋嬋

【摘要】事業單位承擔著行政系統中的基礎性工作，將法律法規的最前沿內容進行貫徹與落實。但是，我國事業單位的人事管理中依舊存在著很多不可忽視的問題，因此必須要積極創新事業單位的人事管理，保證事業單位的穩定發展。本文就事業單位人事管理創新進行分析和研究。

【關鍵詞】事業單位；人事管理

作為一種社會服務組織，事業單位中具有明顯的中國特色，人才密集程度比較高，是國家社會科技、文化、教育以及衛生等事業發展的核心與骨干力量。事業單位管理工作中，人事管理是至關重要的內容之一，積極落實和創新人事管理對于事業單位的未來發展是極為有利的。當前應認識到事業單位人事管理的問題以及重要意義，更加積極地創新人事管理模式。

一、事業單位人事管理的現狀

事業單位的人事管理應以人才作為首要的管理理念，堅持以人為本，促進人事管理的順利推進。然而在目前的事業單位人事管理中，管理模式比較陳舊，還是將人作為固定資產進行管理，忽視員工積極性、主動性的調動，對于事業單位的持續發展具有很大的負面影響。此外，事業單位不能依據自身發展需要科學引進人才，與社會發展不相適應，人才審批、運用相脫節，缺少動態化管理，管理水平并不高。

事業單位管理手段不夠先進，行政化趨勢在事業單位內部日漸明顯，官本位意識增強，使得事業單位出現冗員問題，人事管理陷入困境，缺乏新型的管理方式。當前，很多事業單位的人事管理還以事務性工作管理為主，忽視人的管理。人事管理人員的主要工作依舊是考核、評審、工資晉級以及人員進出等，人力資源開發管理不到位，系統性不強。事業單位的人事管理還很大程度上停留在傳統的管理中。

二、事業單位人事管理創新

（一）以人為本進行人事管理。在事業單位人事管理中，應積極落實以人為本，堅持人本主義的思想，積極引進人才、開發人才、運用人才，使每一位員工都能夠在實際工作中發揮自身的優勢與價值。事業單位的人事管理部門應積極發揚團隊合作以及組織文化精神，統一理想信息，滿足事業單位員工的精神需要。堅持個人發展與事業單位發展目標相一致，實現民主化的人事管理，保證事業單位的員工能夠積極參與到民主管理中，實現彈性化的工時制，提升員工的主人翁意識。總之，需要積極落實人事管理理念，加強單位文化建設，為事業單位營造良好的環境氛圍，實現人力資源的科學化、系統化，促進事業單位凝聚力的提升。

（二）設置科學的崗位管理制度。應依據事業單位的工作性質以及特點實現科學的崗位管理制度，根據不同崗位和工作人員進行科學管理，將專業技術崗位與普通崗位有效統一，實現擇優錄取。進一步完善專業技術崗位聘用，充分發揮政府的宏觀調控，完善聘任人員的申請、評價機制。注重管理崗位的職能，依據管理崗位確定管理人員的能力，摒棄陳舊的理念，使職員制度能夠滿足崗位管理的需要。建立嚴格的等級管理，科學規范和監督人才的進、出以及管理。

深化事業單位人事管理制度，加強崗位管理機制的改革，提高工作人員的積極性，完善事業單位的聘用制度，打破終身制，實現按崗聘用、競爭上崗，明確崗位工作人員的工作任務，明確崗位等級。我國于2014年7月1日起正式實施《事業單位人事管理條例》，實現能進能出、能上能下的用人機制，薪酬也“隨行就市”。事業單位與工作人員簽訂聘用合同，并明確規定，如果事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者一年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位可以解除聘用合同。如果工作人員年度考核不合格，并且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，事業單位可以提前30天書面通知工作人員，并解除聘用合同。

（三）完善人事管理激勵機制。為了更好地促進事業單位人事管理工作的順利進行，應積極加強人才激勵機制的建立，更好地提高員工的工作積極性，發揮員工的主動作用，促進事業單位工作的順利開展。加強職務層面的激勵，雖然沒有太多的實權，但是這種崗位是群眾對負責人人品以及才能的肯定，有助于促進員工主動性的提升。強化職稱上的激勵，依據業績和貢獻進行員工職稱評定，保證職稱評定的公平、公正，充分發揮職稱評定的作用，使事業單位人事管理工作更加有效地開展。

（四）創新人事監督機制。當前，還需要加強事業單位人事監督機制的建立，完善相關的法律法規，保證事業單位人事管理工作能夠順利、有效地開展，進一步約束和規范事業單位的工作人員。完善財務、考勤等工作制度的建立，強化執行力度，對辦事流程以及審批等進行嚴格地監督，保證管理責任的有效落實，對于違反工作制度的需要嚴肅處理，實現人事管理的制度化建設。

三、結束語

人事管理是事業單位管理工作的重要內容，加強人事管理有助于事業單位各項工作的順利開展，提高工作效率和效果。但是目前事業單位人事管理中還存在著一定的不足，因此需要積極創新人事管理理念以及制度等，為人事管理工作提供良好的工作氛圍，促進事業單位員工工作積極性和創造性的提升，使事業單位實現持續健康地發展。

【參考文獻】

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