招到最合適的員工

◎ 崔慈芬

招到最合適的員工

◎ 崔慈芬

有家飯店的總經(jīng)理總是抱怨員工缺乏工作熱情，導(dǎo)致飯店頻頻被客人投訴。他過去錄用接待員時(shí)，一向是等應(yīng)聘者通過面試后，再放到現(xiàn)場(chǎng)工作，但某天，飯店里的一名吧臺(tái)調(diào)酒師聽到總經(jīng)理的酒后心聲后，建議他把面試過程反向操作。

年輕的調(diào)酒師說：“如果我是負(fù)責(zé)招聘的人，我不會(huì)先看應(yīng)聘者的學(xué)歷，而是先向應(yīng)聘者介紹工作方式與同事。接著我會(huì)借機(jī)離開一會(huì)兒，讓應(yīng)聘者獨(dú)自感受工作環(huán)境，讓他跟附近來來往往的客人打招呼，讓他感受每一位客人都是鈔票，讓他體會(huì)如何跟鈔票微笑，讓他知道這種工作必須每天不斷地笑著。”

總經(jīng)理采納了調(diào)酒師這套新的征才辦法，找到了真正熱愛飯店工作的人。

（摘自《和最好的人一起工作》中信出版社）