電力工會在推動電力企業安全文化建設的作用

孫　靜

國網江蘇省電力公司海安縣供電公司

電力工會在推動電力企業安全文化建設的作用

孫靜

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隨著時代的不斷進步，電力企業在電力行業中逐漸成為中堅力量，電力企業的企業安全文化建設也代表著我國電力行業的行業理念，電力工會作為電力企業的核心競爭力的一大標志，承擔著重大的責任和推動電力行業發展的作用。

電力工會；電力企業；安全文化建設

一、前言

企業文化是企業在發展生產建設的過程中逐步形成的理念，引導企業積極向上發展，指引員工擁有正確的工作態度和思想觀念，規范員工的行為，為行業做出自己的貢獻。

二、企業安全文化建設的內涵

當今社會，企業文化作為企業的標志而出現在人們的生活中，現如今在人們的認知中，企業的理念就是企業的品牌就是企業的價值，企業的文化體現了企業運行體制中員工的工作態度和管理姿態，是所有成員長期培養出來的價值準則和人生觀、價值觀，是員工在企業中長期工作實踐所形成的思想道德觀念。企業安全文化建設時一種管理文化和經濟文化相互融合統一的價值觀，不同的企業理念對員工的思想價值觀的影響程度和影像內容均不同，它是企業在形式和內容上的延伸，包括了企業的精神、目標、建設、形象等等，是企業的核心精神支柱和價值觀。

三、電力工會在推動企業安全文化建設的重要作用

（一）更快地適應社會的需要。在中國加入WTO，經濟進入高速增長軌道的同時，電力企業也面臨著嚴峻的形勢。企業如果想要在競爭壓力日漸變大的行業中獲得生存的砝碼，必須進行精神上和形式上的轉型，從大局觀角度考慮，將企業自身的未來發展同利益緊密聯系在一起，對員工進行思想上的培育和訓練，加強企業理念的重視程度，樹立正確的企業文化和思想觀念，這樣才能有利于企業抓住發展的機遇，在短時間內快速適應新型的社會經濟體制。

（二）增強企業團隊的運行管理能力。電力工會在建設企業的安全文化進程中，必將促進企業制度的標準化和完善化。保證每個員工能夠自覺按照規章制度辦事，加強企業現代化管理的運行能力，通過采取高效管理的手段和安全文化建設的模式，推動電力企業開展更多的業務，幫助擴張規模，使電力企業更快更穩地走向現代化和科學化管理。

（三）落實到發展觀的具體實踐。在十三屆三中全會會議上，中國先進文化建設是一個重要的內容，主要是以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導思想，依據中國當代發展的實際國情制定了相應的基本路線，為了將發展觀落到具體實踐上，讓電力企業能夠充分發揮自身的凝聚力，為社會貢獻一份力量，工會需要對電力企業進行安全文化的建設，為中國特色文化建設奠定基礎。

四、電力工會在推動電力企業安全文化建設中存在的問題

（一）企業在文化建設過程中的重視程度不夠。電力企業在實行安全文化建設過程中，會遇到與原先自己企業特有的文化理念相沖突的想象，在長時間的趨利避害的意識情境下已經形成了習慣，想要改變很難，從而導致領導層對新興的文化建設理念存在一定程度的忽視，而繼續堅持自己原有的價值觀念和思維體系。

（二）企業在文化建設過程中未能進行有效的溝通交流。工會在推動企業安全文化建設過程中，僅僅憑自己的意志制定相關的建設方案和措施，沒有能根據企業實際情況進行修改和變通，導致方案無法有效實施，口號也變成了空號，缺乏與電力企業面對面的溝通，沒有辦法將計劃落到實處。企業需要經常性地與員工進行溝通和交流，才能知道員工到底需要什么，企業才能根據需求實施相應的步驟。

（三）企業在文化建設過程中不能與實際的經濟生活相聯系。在我國電力市場，電力企業作為一個國有企業享有壟斷經濟下的利益，導致與社會主義市場經濟相脫節，電力企業無法進入市場經濟，作為一個壟斷者，它不需要去關心市場，也不需要與社會同步就可以得到自己的利益，但是這種現狀不能維持長久，久而久之，員工的積極性會降低，對自己的公司建設漠不關心，影響公司的未來發展和品牌形象，公司在建設工程中要避免與實際經濟市場社會相脫節。

五、相關針對性措施

（一）提高工會的工作能力。工會目前作為電力企業的負責管理部門，應對電力企業的安全文化建設發揮自身的職責，努力建設和打造優秀的文化理念，服務于電力企業。在實際生活中，工會的工作人員缺乏對電力企業的豐富的工作經驗，在文化建設過程中，制約了電力企業的發展。工會應加強對工作人員的培訓和教育，鼓勵更多有經驗的人加入工會，積極宣傳工會的工作方式，并完善相應制度，充分調動員工對企業文化建設的積極性。

（二）建立獎懲制度，激勵員工積極工作。在目前工會對電力企業的安全文化建設過程中，工會人員實施的主要問題在于員工缺乏積極性，缺少熱情，對每個企業來講，要讓職工自身感受到在企業中的重要地位才能為企業做出更好的服務。建立適當的獎懲制度，對表現優異的員工進行表彰和物質獎勵，充分調動和激發員工的積極性，并對意見提出建議和完善，堅持營造力爭上游，努力奮斗的企業文化氛圍。

（三）大力宣傳電力企業對安全文化建設的認識，提供資金支持。管理層人員應加強對文化建設理念的重視程度，鼓舞更多的人加入到文化建設中去，作為企業的領導人應該重視工會的發展，支持工會的工作開展，為企業的文化建設提供良好的環境。企業的文化建設水平較低，企業在加強管理的同時，有許多同行業的競爭者，此時安全文化理念的建設就顯得尤為重要。在建設過程中，企業仍然需要強大的資金投入，確保自身文化建設有充足的資金支持，通過購置一些文體設備加強企業文化建設，促進企業持續發展。

六、結束語

本文通過對工會組織對電力企業安全文化建設的重要性進行了詳細的介紹，也闡述了工會在電力企業推行理念進程中的重要作用，同時對在建設過程中暴露出的問題進行一一列舉，提出解決方案和各項針對措施，通過建立相應的獎懲制度鼓勵員工積極參與到工作中去，樹立正確統一的價值觀和思想觀念，鼓勵員工為電力行業多貢獻一份力量，從而帶動行業穩定快速發展。

［1］陳海燕.工會在電力企業文化建設中的作用［J］.東方企業文化，2014，24：31+34.