新形勢下房地產的品牌資產管理路徑研究

陳大碧

重慶市城市建設投資（集團）有限公司 重慶 400010

新形勢下房地產的品牌資產管理路徑研究

陳大碧

重慶市城市建設投資（集團）有限公司 重慶 400010

隨著經濟全球化和信息網絡化的快速發展，房地產市場迎來了新的契機，房地產企業面臨著前所未有的機遇，同時也將受到巨大的挑戰。品牌資產作為房地產企業的重要無形資產，對房地產的發展以及對新時代的適應有著重要的意義。本文從房地產的品牌資產出發，研究品牌資產的管理路徑，為企業的發展保駕護航。

房地產企業；品牌資產；管理；研究

一、前言

隨著科技的不斷進步，互聯網+的發展，政府不斷出臺調整房地產的政策的情況下，房地產企業將面臨著前所未有的挑戰，科技化和網絡化的發展更是給房地產行業的品牌管理增添了巨大的挑戰。因此，房地產行業要想適應時代的變化，就必須要把品牌產業放到首要位置，抓住問題的關鍵，優化品牌資產管理，樹立企業良好形象，加強企業自身競爭力，使企業的利益最大化。本文就如何樹立品牌資產做出獨特論述，幫助房地產企業快速適應新時代的發展。

二、新形勢下房地產的品牌資產管理路徑研究的重要意義

經濟的快速發展，國力的日漸強盛，必然會推動房地產的快速發展，而企業要想在競爭激烈的商業環境下生存，就必須與時俱進，把品牌資產放到首要位置，樹立公司良好形象，對內像李克強總理在兩會政府工作報告提出的要企業培養精益求精的工匠人才。對外自然就拉近了與消費者的關系，利用品牌資產打贏一場又一場無形的戰爭，促進企業的快速發展，讓企業能夠在市場競爭中屹立不倒，且做到永遠不倒。

（一）順應時代特色，推進房地產品牌資產管理

隨著科技的快速發展，多媒體和網絡的一體化，房地產市場競爭變得更加激烈，要使企業在這種環境中生存。企業必須適應新時代的特色，利用多媒體和網絡推進品牌資產化的進程，在消費者面前樹立良好形象，為企業增加無形資產。恒大地產有限公司，采取網絡和多媒體結合，推進自身品牌資產的管理，使得企業在激烈的競爭環境下得以快速發展。發展如此龐大的房地產企業能順應時代的特色，加強自己的品牌資產管理，作為處在發展期的地產企業更要借鑒恒大集團的經驗，盡快樹立自己公司形象，推進品牌資產管理。

（二）樹立企業良好形象，刺激消費者消費

一個人有著良好形象才能有人陪伴，對于一個企業更是如此，在新時代的影響下，房地產企業如雨后春筍，無論是老牌地產企業還是新興地產公司都要樹立良好形象，利用品牌資產，在延續企業發展的同時，為消費者創造一個放心的消費環境，為公司的發展保駕護航。例如，龍湖致力于成為中國房地產行業最受尊崇和信賴的全國市場領導者之一，致力于為客戶提供優質的產品和服務，在此過程中，成為卓越的企業并創造機會。長期利益原則，員工成長原則，科學決策原則，簡單直接原則，客戶至上原則，追求遠期效益原則，在各種商業活動中，大力宣傳公司形象，利用品牌資源刺激消費者消費，為企業帶來了巨大的利益，這就值得房地產企業借鑒和深入學習。

（三）促進企業內部改革，增強企業凝聚力。

企業在大力推動品牌資產的同時也應順應時代的潮流，優化內部制度，增強員工之間的凝聚力。像河南胖東來一樣傳播員工的工匠精神，“用真品換真心”。同時提高員工工資待遇，員工工資越高，企業成本越低，員工個個都以企業為中心，樹立強烈的責任感，使胖東來從一個草根發展為商界商業零售巨頭。中國澳園地產公司在推進品牌資源管理的同時優化內部改革，實行“兩把抓”政策，促進了企業的快速發展，使得奧園公司在三年之內進入中國前一百強。作為房地產企業在推進品牌建設的同時一定要抓住內部改革，優化內部結構，增強企業的競爭力，這些都值得我們借鑒。

三、新形勢下房地產的品牌資產管理路徑研究的策略

新時代的房地產品牌資產管理，必須順應時代的特色，利用全球數字化和網絡化的趨勢，開拓新型管理路徑。

（一）利用時代網絡化和信息化特色，推進品牌資源管理。

如今的時代是信息化和網絡化的時代，房地產企業必須嚴格把控媒體信息，利用網絡媒體做好自身宣傳，通過與其他企業的交流和合作，拉近企業之間的關系，通過媒體社交平臺，拉近與消費者的關系，樹立公司的良好形象，把自身的品牌資產坐實，利用品牌資產促進消費者的消費。

（二）結合單一品牌模式和多品牌模式，推動品牌資產管理

單一品牌和多品牌模式的結合，單一模式有助與企業形象的統一，方便消費者認知，多品牌形象有利于提高市場的占有率，拓寬公司業務，房地產企業在樹立房地產形象的同時，也是可以抓住其他市場如度假旅游，娛樂城,老年產業等與地產有關項目，同時在單個領域打造品牌資產，創造一種屬于自己的公司文化，結合單一品牌和多品牌模式，推動公司快速發展。例如，杭州房產有限公司，在發展房地產品牌資產的同時發展旅游項目，在樹立自己的品牌資產的同時給消費者一個良好的公司形象，讓消費者認可公司實力，放心消費。

（三）改革企業體制，優化內部管理

房地產企業要想實現自身的品牌資產科學管理，就必須順應時代的潮流，優化內部管理，充分發揮網絡和媒體的作用，精簡內部人員，提高工作效率。對內培訓員工，培養精益求精的工匠人才,樹立員工的良好形象，對外采取創意銷售，個性服務，在給消費者帶來滿意的同時，無形中樹立公司形象，建立品牌資產，創造企業品牌效應。在眾多房地產公司中已經實現了信息化網絡化，利用科技的力量節約公司成本，并將更多資金應用到企業品牌資產樹立中，這就是企業改革內部，優化自身的體現。

四、總結

在新時代的沖擊下，品牌資產對企業的發展越來越重要，房地產企業要想在新時代的背景下快速發展，不被社會所淘汰，就必須采取科學且適合企業自身的制度管理，盡快樹立公司的品牌資產，充分利用新時代信息化和網絡化的特色，采取多種方式，推動企業發展盡快適應新時代的變遷?？傊?，房地產企業的發展在順應時代的潮流的同時，也一定要以品牌資產為重，應對一切新的挑戰。

[1]趙向標,陳智勇.在解疑釋惑中統一行業思想認識--《本質》一書對開拓居住類物業資產管理的啟示．《中國物業管理》,2014年12期.