淺談政工工作中的人本化教育和管理

宋振軍黑龍江省大慶市油建二公司機械設備管理公司 黑龍江大慶 163157

淺談政工工作中的人本化教育和管理

宋振軍
黑龍江省大慶市油建二公司機械設備管理公司 黑龍江大慶 163157

政工工作中的人本化教育與管理是企業進行現代企業制度改革、文化建設、提高員工素質的基本要求。人本化教育與管理得以實施的基本前提是對員工進行教育與管理，對制度方面的改進也不容忽視。本文將對政工工作中的人本化教育和管理問題進行分析。

政工工作；人本化教育；管理

一、前言

新時期，事業單位政工工作不僅不能放棄，還應當切實做好強化工作，來促進其應有作用的更好發揮。人本觀在企業政工工作開展中起著重要的作用。在企業政工工作發展中，堅持人本化教育與管理是企業快速發展的核心。

二、人本化教育和管理的內涵

在政工工作中，實行人本化教育和管理是關鍵，主要就是要堅持以人為本的原則，把人放在首要的位置，切身考慮他們的實際需求，同時充分發揮人的價值，只有這樣才能在政工工作有效的進行人本化教育和管理。除此之外，還要幫助人們提高自身的自主性，建立友好的人際關系，從而提高他們的工作能力。

三、政工工作人本化教育與管理的重要性

作為企業發展中最重要的組成部分，思想政治工作的開展也受到了新時期市場經濟的影響，企業政工工作在思想認識方面出現了一些錯誤。主要是因為一些人認為政工工作是計劃經濟的產物，在社會主義市場經濟中不應該將其作為企業發展的指導思想，這種觀點的存在，嚴重影響了政工工作在企業發展中的重要性。新形勢下，企業發展必須重視思想政治工作，特別是政工工作中的人本教育與管理。

政工工作的開展是以企業員工的發展為核心的，特別是企業管理干部的思想工作，以其關注為焦點，以員工滿意為思想政治工作的工作目標，彰顯企業的人文關懷，激發員工的工作積極性，提高員工的工作效率，增強企業的競爭力。

在企業深化改革中，加強對政工工作人本教育和管理，可以促進企業的快速發展。在市場競爭中，加強政工工作人本教育和管理，可以提高企業的競爭力。隨著市場經濟的快速發展，市場經濟成分及關系都逐漸呈現出多元化的發展趨勢。在嚴峻的外部環境影響下，企業競爭的不再是簡單的產品，而向高層次方向發展，主要向企業文化和企業凝聚力方向發展。在信息多元化的今天，加快網絡媒體的輿論宣傳，增加員工獲取信息的渠道，將成為企業政工工作有效開展的必要手段。

四、人本化教育和管理中表現的突出問題

政工工作具有瑣碎、繁雜，階段性、臨時性較強的特點，新時期，事業單位政工工作在市場經濟影響下表現出諸多問題，尤其在思想認識方面，難以跟隨時代角度，作出實時調整。作為政工工作的重要組成，人本化教育和管理亦面臨嚴峻考驗，且以下兩點問題表現的尤為突出：首先，人員心理情緒變化往往被忽略。在事業單位中，高素質人才已經占據了重要比重，且大多均受過良好教育，對于精神層面有著更為強烈的追求。然而，政工工作人員的管理觀念并未作出及時地轉變，或者因現代管理知識缺乏，而造成是實際管理過程中，對人員心理變化的不重視。其次，政工工作落后于單位改革進程。事業單位對于國家方針政策的宣傳更多停留于照本宣科，難以將政策、理論與單位實際有效結合。在人文關懷上，更傾向于表面化，缺乏面對面、點對點的工作，沒有將解決實際問題與解決思想問題結合起來，造成單位人員產生逆反心理，這對于事業單位政工工作的開展是極為不利的。

五、人本化教育和管理的具體措施

（一）進行多渠道的單位文化傳播。事業單位應充分發揮文化墻、報刊、網站、廣播等人本化教育和管理陣地的作用，并在單位形象設計、單位環境布置方面對人本化管理進行充分地體現。具體到實踐的政工工作當中，首先要求政工人員強化自身的管理知識，尤其是對傳播學、公共關系等知識的學習，通過組織一系列有益單位人員身心健康，體現單位人文關懷的活動，來營造和諧的大家庭。其次，樹立人物標桿，通過先進帶后進，來激發員工上進意識，進而促進員工戰斗力的提升。

（二）構建和諧的單位工作環境。很多情況下，單位內部問題的形成是因不暢溝通所造成的，而溝通則是直接關系到單位協調運行、穩步發展的關鍵問題，這就要求單位應從建立溝通渠道與政工人員溝通培訓雙管齊下，來有效強化事業單位的整體能力。且在人本化教育和管理工作當中，做到以員工為本，通過事業單位和諧工作環境的構建，來及時解決單位內外、部門之間、上、下級間、員工間的各類問題。

（三）落實政工工作管理標準化。在政工工作中實行標準的工作管理。標準化的管理體系為ISO9000質量認證的體系，ISO9000質量認證應是政工工作所堅持的人本管理標準。在實行政工工作的過程中，尤其是人本化的教育與管理工作中，實施標準化的管理體系，并制定相關職位的說明書，職位要求與責任要在標準中提出，以便明確責任的主體；為了使企業的日常工作實現標準的程序化，可制定相關的職工培訓、考核監督、績效管理、獎勵機制等標準化制度。政工工作的標準化管理，能使人本化的教育與管理工作有章可循。

（四）有效發揮工會的政工組織作用。工會是事業單位政工工作開展的重要部門，新形勢下，要求政工人員對工作中的新問題有一個清醒的認識，通過進一步健全工作管理制度，來使工會成為作用明顯、服務有力、維權到位的重要部門。同時，通過工會工作方式創新，來促進單位工會服務能力的提高。現代社會要求工會開拓創新，與時俱進，在復雜的工作環境中，精準定位，有效應變。此外，推進工會干部的專業化發展，從而使其適應工會獨立性、復雜性、重要性的工作要求，更好地履行職責，帶頭做好單位人本化教育和管理。

六、結束語

綜上所述，政工工作是人員思想政治工作，其目的是服務于集體的發展。在政工工作中對員工實行人本化教育與管理，要充分考慮員工的需要，并從企業的價值觀、工作環境及文化等方面進行開展，并樹立先進的典型，充分發揮工會積極的作用。

[l]余峰.新形勢下做好政工工作的思考[J].東方企業文化,2014(15):90-91.

[2]張晶.淺談我國企業政工工作對企業管理的促進和發展[J].華章,2015(5):78-79.