淺析大數據對現代企業管理決策的影響

劉　莎天津颯派傳動有限公司 天津 300485

淺析大數據對現代企業管理決策的影響

劉莎
天津颯派傳動有限公司 天津 300485

在經濟發展和科技進步的雙重作用下，目前我國進入了大數據時代，這給企業的管理和決策帶來了更大的挑戰。如今，隨著市場經濟的競爭不斷加劇，企業要想獲得更大的競爭力，需要制定更有效的管理決策體系，契合大數據時代的發展要求。本文從現代企業的發展現象出發，探討了大數據對其管理決策的影響，希望能夠為企業的綜合發展提供一些參考。

大數據；現代企業；管理決策；影響內容

大數據指的是多樣化、高速性、海量的信息資產，它具有強大的數據獲取、分析、存儲功能。如果企業在管理決策中能夠合理的利用大數據，利用專業化的手段處理內部信息，將會大幅度的提高工作效率，對管理和決策產生非常大的影響。因此，需要深入分析大數據對企業管理決策造成的影響，方便企業制定更加合理的發展對策。

一、大數據的特點分析

（一）多樣化

隨著社會的多元化發展，不同的工作和生活領域需要的數據內容多種多樣，這是大數據的主要特征之一。大數據的多樣性可以分為兩個方面，即結構化數據和非結構化數據。結構化數據指的是按照特定的模式對數據進行收集、交易和處理數，非結構化數據則是人與人、人與機器發生聯系后產生的技術性數據。

（二）高速性

大數據時代下，所有信息處理過程都被大幅度的縮短，信息收集和處理的效率不斷提高。多種類型的信息傳感器被應用到了各行各業，人們只需按照特定的要求將信息存放到一定的軟件或者技術中，就能夠在一瞬間完成信息處理的過程。高速性是大數據的顯著特點之一，它是企業高速發展的標志。

（三）海量化

存儲空間的不斷擴大，使得大數據能夠將多種信息匯集，并能夠按照類別和性質對信息進行分類。一般來說，大數據的小的存儲單位為TB，大的存儲單位為PB，這一存儲模式已經廣泛應用到了商業領域，尤其是在超市和大型商場。海量化的特點，能夠使多種類型、性質的數據融合在一起，信息的交易和處理過程變得十分簡單。

二、大數據對現代企業管理決策的影響

（一）對管理決策組織的影響

企業缺少競爭力的根本原因是沒有合理分配決策權，導致員工積極性不高，管理決策制度的執行力度嚴重不足。從理論上講，企業基層員工掌握的信息最多，且具有一定的處理信息的能力，企業應該給予他們一定的決策權，實現信息的有效收集和處理。員工掌握決策權后，能夠根據實際情況協調信息內容的匹配度，促進企業管理決策制度的落實。在信息技術的影響下，企業內部已經形成了一種“扁平化”的管理決策組織模式，員工與管理層各自管理著一定的信息儲備，這種形勢下，應該盡快的更新決策分配。另外，大數據下，企業的決策方式發生了變化，不再是單純的集中分層式決策方式，而是需要根據環境的變化選擇分散決策還是集中決策。

（二）對管理決策參與者的影響

大數據下，企業能夠通過精準的數據分析來判斷員工或管理層的知識水平和決策能力，不再單純的依靠經驗和直覺，這有利于正確分配管理決策職能，推動工作效率的不斷提高。員工或者管理層只需提供自己的基本信息，大數據就能夠對其進行分析和判斷，職能劃分過程十分簡單，且效率極高。同時，大數據時代下企業需要增設一定的崗位，如數據分析師，他的主要工作內容是利用各種數據分析手段，按照一定的要求，完成企業分配的任務，實現信息的有效傳遞。目前大多數企業還沒有設置專門的數據分析師，這就對大數據的應用產生了不利影響。總而言之，對于企業來說，大數據不僅能夠促進管理和決策模式的轉變，對內部崗位的設置和任務分配也有著一定的影響作用。

（三）對管理決策數據的影響

海量化、高速性是大數據的主要特點，在這種環境下，企業在決策管理之前接收到的數據含量將會十分豐富，這能夠提高決策管理的整體質量，對企業的可持續發展產生推動作用。但是，信息的高效集中也容易產生信息泄露、流失的情況，因此，企業應該加強對數據的存儲和處理，保證數據的安全性和完整性。大數據下要求企業豐富自身的知識體系，挖掘隱藏的信息，獲得更多的數據內容，加強對知識的管理。同時，由于數據的種類和結構多種多樣，呈現出的形式也千差萬別，企業應該在管理數據的過程中，做好篩選、整理、集中的工作，總結數據呈現的規律，提高管理的質量。另外，為了更加有效地利用大數據進行管理和決策，企業應該深入發掘自身內涵，實現發展模式的創新，獲得核心競爭力，實現更高質量的發展。

（四）對管理決策環境的影響

大數據的發展速度非?？欤浯鎯挝灰呀洀腡B、PB，發展為了EB、ZB，和傳統的存儲模式相比容量進一步擴大。據統計，目前全球與互聯網相連的終端設備已經超過了160億臺，且每年的增幅超過了45％，這就意味著數據量正在高速的增長，大數據時代已經走到了成熟時期。企業要想獲得市場競爭力，需要對市場數據進行收集和分析，以此來判斷企業發展的重點和不足，從而評估發展中的風險因素，實現發展方案的更新。目前大多數企業的內部數據收集也是依靠大數據，尤其是在財務管理上，有效收集數據是至關重要的，而大數據能夠及時反映財務信息的實際情況，有利于提高整體的管理和決策水平。管理決策體系與大數據的結合，能夠及時反映商業信息和機遇，實現更加科學的決策，營造良好的企業發展氛圍。

三、結束語

目前，大多數企業還沒有充分發揮大數據的作用，其管理決策觀念還相對落后。從市場經濟和科學技術的發展現狀來看，企業應該轉變自身觀念，增設一定的數據分析崗位，充分挖掘自身存在的價值，促進管理決策體系的有效運行，為企業的可持續發展提供數據支持，從而在激烈的市場競爭中獲得發展動力。

劉莎（1980-），女，天津市人，學歷：碩士，工作單位：天津颯派傳動有限公司，IT主管，研究方向：計算機信息管理。

[1]何軍.大數據對企業管理決策影響分析[J].科技進步與對策,2014,04(12):65-68.