□ 李劍力 陳亞靜
共產黨員永遠沒有“二線”
□ 李劍力 陳亞靜
韓華,今年50歲,是黎城縣黎侯鎮政府的一名基層黨員干部,1982年10月參軍入伍,1989年3月復員,時年8月被省委組織部聘為鄉鎮聘用制干部,一輩子在鄉鎮摸爬滾打,沒有當過什么像樣的大干部,最大的“官職”是撤鄉并鎮前任李莊鄉副鄉長。2001年3月被任命為黎侯鎮政府下屬的股級事業單位——黎侯鎮農業綜合服務中心副主任。盡管保留了副科級工資待遇,但身份卻由公務員變成了事業編制,用現在的話說是退居二線,但仍然閑不住,堅持在一線為群眾做些服務工作。由于走動多了,與群眾親了,以至于附近的家犬也不把他當外人了,見了他也不叫了,所以有人戲稱他是不折不扣的“狗不咬”式干部。
1989年3月,韓華懷著濃厚的“百姓情結”成為了一名基層干部,從那時起,他就堅持進百家門,知百家情,曉百家事。2006年退二線后,仍然堅持進村入戶,走一路,看一路,聽一路,記一路,對農村老百姓的基本情況都了如指掌。群眾也喜歡找他拉家常,訴家情,對他的親近感越來越強。回首27年的基層工作,韓華說,群眾工作就是要用真心,動真情,只要你叫得出群眾的名字,群眾自然就親近你這個干部,只要你到過群眾家里吃過飯,拉過家常,群眾自然就和你沒有距離,只要你天天去找群眾做工作,群眾自然就不會找你“討說法”。
為掌握真正的民情,韓華每月堅持下村入戶20天以上,“村村走得勤,處處認得人,家家進得門”。2006年,鎮黨委、政府任命他為巖井片片長,負責8個行政村的包片工作。上任后,他進村莊、入農戶、到地頭,跑遍了巖井片的8個行政村600來戶。經過一個多月的調研,他首先從元南、好地港兩村40多戶農民的吃水問題入手,積極向上爭取資金5萬元,發動群眾集資3萬余元,分別在元南村和好地港村中建了能容納500多方、120余方的蓄水池,解決了2村43戶138口人的吃水問題。之后,他又借省政府“十個全覆蓋” 補助資金這一機遇,千方百計籌措15萬元,分別于2008年和2009年對元南、好地港的兩村的9公里通村路和2條主街、8條巷道進行了水泥硬化,硬化面積達1.8萬平方米,使昔日“晴天一身灰,雨天兩腳泥”的歷史得到了改寫。
農村老百姓凡事講究一個公字,只要你處事公開、公正、公平,熟人生人一個樣,領導、同事、老百姓一視同仁,不徇情、不藏私,你在群眾心中就會有威信,說話自然就有分量。集體林權制度改革是鄉鎮工作的一個難點,2009年韓華負責林業確權勘界工作伊始,由于過去山林四至界線描述不清,農戶與農戶間有許多林權糾紛,有時因界線之爭,便會引起雙方大動干戈。為確保林權改革達到“山定權,樹定根,人定心,百姓得實惠”的目的,他一方面刻苦鉆研林改政策、林改技術等問答書籍;一方面帶領林改技術員早出晚歸、翻山越嶺實地勘界。之后,他將勘界情況張榜公布,由于韓華注重公開、公正,從不夾雜個人私交感情,全鎮45201畝林地和5.8萬余畝荒山全部按林改政策落實到戶,贏得了百姓的認同。
作為一名30多年的老黨員,韓華十分注重自身形象和聲譽,努力做一個干干凈凈的清白人。2008年,他分管協調西氣東送巖井段10公里輸氣管道占地工作,經常深入現場,幫助施工單位解決了許多占地協調問題,施工單位的老板為表示感謝,逢年過節送上一條煙或幾瓶酒,他都婉言謝絕;有時,施工方盛情邀請吃頓便飯,他都予以拒絕,盡量不給施工方增加負擔。韓華認為,這些都是分內之事、應盡之責,不需要感恩言謝。由于他協調有方,不但沒有發生訛詐等問題,而且還確保了施工方和百姓的利益,從而獲得了百姓和施工單位的充分信任。
退居二線16年來,韓華同志把自己的青春和熱血奉獻給基層群眾工作,用他自己的話說,就是:只有退居二線的干部,沒有退居二線的黨員。
(責編:郭寧虎)