共產黨員永遠沒有“二線”

□ 李劍力 陳亞靜

共產黨員永遠沒有“二線”

□ 李劍力 陳亞靜

韓華，今年50歲，是黎城縣黎侯鎮政府的一名基層黨員干部，1982年10月參軍入伍，1989年3月復員，時年8月被省委組織部聘為鄉鎮聘用制干部，一輩子在鄉鎮摸爬滾打，沒有當過什么像樣的大干部，最大的“官職”是撤鄉并鎮前任李莊鄉副鄉長。2001年3月被任命為黎侯鎮政府下屬的股級事業單位——黎侯鎮農業綜合服務中心副主任。盡管保留了副科級工資待遇，但身份卻由公務員變成了事業編制，用現在的話說是退居二線，但仍然閑不住,堅持在一線為群眾做些服務工作。由于走動多了，與群眾親了，以至于附近的家犬也不把他當外人了，見了他也不叫了，所以有人戲稱他是不折不扣的“狗不咬”式干部。

感情真，同群眾“親”

1989年3月，韓華懷著濃厚的“百姓情結”成為了一名基層干部，從那時起，他就堅持進百家門，知百家情，曉百家事。2006年退二線后，仍然堅持進村入戶，走一路，看一路，聽一路，記一路，對農村老百姓的基本情況都了如指掌。群眾也喜歡找他拉家常，訴家情，對他的親近感越來越強。回首27年的基層工作，韓華說，群眾工作就是要用真心，動真情，只要你叫得出群眾的名字，群眾自然就親近你這個干部，只要你到過群眾家里吃過飯，拉過家常，群眾自然就和你沒有距離，只要你天天去找群眾做工作，群眾自然就不會找你“討說法”。

服務勤，讓群眾“認”

為掌握真正的民情，韓華每月堅持下村入戶20天以上，“村村走得勤，處處認得人，家家進得門”。2006年，鎮黨委、政府任命他為巖井片片長，負責8個行政村的包片工作。上任后，他進村莊、入農戶、到地頭，跑遍了巖井片的8個行政村600來戶。經過一個多月的調研，他首先從元南、好地港兩村40多戶農民的吃水問題入手，積極向上爭取資金5萬元，發動群眾集資3萬余元，分別在元南村和好地港村中建了能容納500多方、120余方的蓄水池，解決了2村43戶138口人的吃水問題。之后，他又借省政府“十個全覆蓋” 補助資金這一機遇，千方百計籌措15萬元，分別于2008年和2009年對元南、好地港的兩村的9公里通村路和2條主街、8條巷道進行了水泥硬化，硬化面積達1.8萬平方米，使昔日“晴天一身灰，雨天兩腳泥”的歷史得到了改寫。

處事公，令群眾“服”

農村老百姓凡事講究一個公字，只要你處事公開、公正、公平，熟人生人一個樣，領導、同事、老百姓一視同仁，不徇情、不藏私，你在群眾心中就會有威信，說話自然就有分量。集體林權制度改革是鄉鎮工作的一個難點，2009年韓華負責林業確權勘界工作伊始，由于過去山林四至界線描述不清，農戶與農戶間有許多林權糾紛，有時因界線之爭，便會引起雙方大動干戈。為確保林權改革達到“山定權，樹定根，人定心，百姓得實惠”的目的，他一方面刻苦鉆研林改政策、林改技術等問答書籍；一方面帶領林改技術員早出晚歸、翻山越嶺實地勘界。之后，他將勘界情況張榜公布，由于韓華注重公開、公正，從不夾雜個人私交感情，全鎮45201畝林地和5.8萬余畝荒山全部按林改政策落實到戶，贏得了百姓的認同。

身子正，使群眾“信”

作為一名30多年的老黨員，韓華十分注重自身形象和聲譽，努力做一個干干凈凈的清白人。2008年，他分管協調西氣東送巖井段10公里輸氣管道占地工作，經常深入現場，幫助施工單位解決了許多占地協調問題，施工單位的老板為表示感謝，逢年過節送上一條煙或幾瓶酒，他都婉言謝絕;有時，施工方盛情邀請吃頓便飯，他都予以拒絕，盡量不給施工方增加負擔。韓華認為，這些都是分內之事、應盡之責，不需要感恩言謝。由于他協調有方，不但沒有發生訛詐等問題，而且還確保了施工方和百姓的利益，從而獲得了百姓和施工單位的充分信任。

退居二線16年來，韓華同志把自己的青春和熱血奉獻給基層群眾工作，用他自己的話說，就是：只有退居二線的干部，沒有退居二線的黨員。

（責編：郭寧虎）