確保村級后備干部隊伍“備而有用”

◎文／李明瀚

確保村級后備干部隊伍“備而有用”

◎文／李明瀚

本溪滿族自治縣采取切實有效措施，通過“選、育、管”三個環節，加強村級后備干部隊伍建設，建立了一支數量充足、素質優良的村級后備干部隊伍。

明確選人標準，規范選拔程序。一是明確標準。要求村級后備干部必須是政治素質好、帶富能力強、協調能力強的“一好雙強”型優秀人才，高中以上學歷，年齡在35周歲以下，身體健康，能夠勝任農村工作需要。二是拓寬渠道。注重吸收中青年致富能手、農村實用人才、私營企業主、大學生村官、大中專畢業生和有一技之長的退伍軍人等，努力造就一支充滿生機活力的村級后備干部隊伍。三是規范程序。明確規定村級后備干部選拔必須經過民主推薦、組織考察、公示討論、備案四個環節，保證選拔工作公開、公平、公正。

創新育人方式，加強實踐鍛煉。一是將村級后備干部培訓納入村級干部培訓體系，充分利用遠程教育等方式，加強對后備干部的思想教育與技能培訓。二是加強實踐鍛煉。圍繞開展黨員設崗定責、代理服務等活動，給后備干部加任務、壓擔子，使他們在實踐中鍛煉成長。三是開展村干部與后備干部“一幫一”結對活動，明確村黨組織書記帶培職責，建立帶培制度，落實帶培措施，在思想上、工作上、作風上做好傳幫帶。

健全管理制度，堅持動態考核。一是建立后備干部臺賬。要求鄉鎮（街道）黨（工）委建立完善村級后備干部名冊和檔案，詳細記錄后備干部培訓、考核、獎懲等信息。二是建立健全后備干部管理制度。落實思想匯報制度、學習培訓制度、外出管理制度。要求村級后備干部每半年進行一次自我總結，村黨組織每半年作出評價，鄉鎮（街道）黨（工）委定期進行考核。三是實行動態管理。根據考察情況，將新發現的好苗子及時補充進來，將不適合的人員調整出去，使后備干部隊伍在保持常量的基礎上，穩步實現質的提高。

（作者單位：本溪縣委組織部）