文/國網山東省電力公司臨邑縣供電公司 朱利 李寧 張天麒
論“三集五大”下縣供電企業的精神文明建設
文/國網山東省電力公司臨邑縣供電公司 朱利 李寧 張天麒
國家電網為了適應不斷變化的社會形勢創新提出了“三集五大”這一觀念。伴隨這一觀念的普及,以往的企業管理模式已經沒法適應這一創新,若不改變,勢必影響公司發展。
三集五大;縣供電企業;精神文明建設;討論
從2012年開始,“三集五大”已經開始全面實施,企業內部業務開始重組、資源開始整合、管理的流程開始改善、人員也開始優化配置,以往的管理模式被大大地改變。在思想認識上以及傳統的工作模式方面,縣供電企業很多員工表現出越來越多的不適應,針對這些情況,要抓緊把企業的精神文明建設抓起來,增強員工對“三集五大”的認同感,自發地實施其核心的價值觀,即責任、誠信、奉獻和創新,將員工主觀的主動性最大限度地發揮出來,將企業的歸屬感和凝聚力充分地調動起來,自覺主動地去擁護企業改革,發揮自己的聰明智慧,為企業更好更快發展盡一份自己的力量。本文將重點敘述一下“三集五大” 內涵及其重要意義,并提出一些提高企業精神文明建設的建議。
“三集五大”這一觀點是國網總經理劉振亞提出的,其主要的思想就是將物資、財務以及人力資源進行集約化的管理,創造出大的建設、規模、運行、檢修營銷體系,進而全面提升企業的實力,實現大的創新和轉變。這一觀念的提出不但體現在業務領域也體現在了精神文明建設方面,同時也落實了中央提出的反腐倡廉要求。所以,縣供電企業應對“三集五大”內涵正確進行理解,對企業體系建設要積極地進行配合,對上級黨組提出的決策也要積極擁護,將行動和思想進行統一。
通過近幾年的不斷探索實踐,事實證明,在“三集五大”的指導下,供電企業取得了很大的成功和進步,得到了長足的發展。作為縣供電企業,要緊跟這股改革的風向標,對自身進行嚴格的要求,在這個觀念體系的指引下,各供電企業管理及經營模式也在發生著翻天覆地的變化,為了迎接并適應這些變化,供電公司全體員工都要積極地應對,并做好充分的準備,將心態端正,在政治學習方面,領導和員工都要積極地去學習,公司也要多組織。這是因為在“三集五大”這一體系建設下,對企業所有員工的整體素質水平提出了高要求高標準,由于“三集五大”下對縣供電企業的精神文明建設有著如此重大意義,所以一定要將精神文明建設好好地運行起來。
(一)將領導及員工學習的進程加快。作為縣供電企業的領導層,干部要首先起到模范帶頭作用,積極地對精神文明建設重要意義進行學習,提高思想覺悟,并且將管理能力提升起來,讓員工向領導看齊,明白認識企業精神文明建設的重要意義,從上到下,齊心協力去貫徹實施“三集五大”體系精神。為了將學習落到實處,企業可以通過設置學習培訓班的形式,定期進行學習培訓,全體領導及員工都要參加,通過培訓,加深認識,緊跟這個新興的思想理念,在實踐中落到實處,領導及員工之間也要經常溝通,開展會議,各抒己見,通過溝通與交流,提升企業的整體精神面貌,也可以邀請專家進行講座,加深對其的理解,交流并借鑒好的經驗,在實踐中予以運用。
(二)提高員工在思想上的覺悟。在學習的基礎上,在思想上對員工進行滲透,員工的思想理念要進行加強,增強信心,為公司穩步發展提供思想及智力方面的保證。具體的思想方面的滲透方法有三種:首先,對社會主義的核心價值觀要進行加強。以責任、誠信、奉獻和創新為基本出發點,提高員工的精神指針及價值方面的追求,要樹立我是電網人我自豪的觀念。其次,就是對思想政治方面的工作進行創新。思想工作關鍵就是要尊重、理解并關心人。要充分地體現員工的價值,尊重他們,這樣員工才更容易激發斗志。在“三集五大”體系建設過程中,應該將員工由之前的被動接受變成主動的理解與支持,主動接受企業的管理。再次,就是要提升員工整體素質,培養員工的理想、道德、文化及紀律,讓員工愛黨愛國愛民的觀念深入其心,爭創文明員工,選好道德模范,全面提升員工的道德品質,更好地為企業服務。
(三)在情感上進行管理,增強員工的歸屬感及凝聚力。為了應對“三集五大”這個新形式、新理念,企業也要改變自己的領導模式,要樹立以人為本的新思路,在工作及生活的過程中,多關心員工,對員工在生活及工作過程中遇到的實際困難要設身處地地予以理解,讓員工有被關愛很幸福的感受,具體可以做到以下幾點:首先,要開展領導走訪的活動,領導只有走近員工,和員工多溝通交流,才能將公司的改革制度以及為什么改革這些問題講明白,使員工真正理解,也更容易得到支持。通過對員工進行疏導教育,主動和員工溝通交流,在問題萌芽狀態時就能解決掉。
(四)要重視供電企業的文化傳播。供電企業要提升思想覺悟,緊跟新時代提出的新思路,要努力弘揚企業文化,追求努力超越,不斷進步企業精神,縣供電公司也要勇于接受勇于創新,勇敢進行改革。因為精神文明建設到一定程度,會量變到質變,成為企業的動力及改革力,通過文化的管理和實踐,真正做到統一企業整體文化,來促進“三集五大”更快更順利地發展。
[1] 劉飛.淺談縣供電企業安全管理組織體系建設[J]. 農村電工. 2016(08): 6-7.
[2] 楊大晟,趙白蘭. 加強縣供電企業管理“上軌道”[J]. 華北電業. 2016(02):68-69.