■王紅艷
加強居住外地退休黨員的管理工作
■王紅艷
大港油田退休黨員是工人群體的一部分,他們曾經為祖國建設做出過不可磨滅的貢獻,是一支忠誠于黨的事業、政治堅定、作風優良的隊伍,在油田建設和發展中發揮著重要作用。遵照中國石油離退休管理工作的有關要求,從2011年開始,大港油田第四礦區管理服務公司共接管在油田外居住的退休員工近4000名,其中黨員1609名。5年來,我們采取走訪調查、召開座談會、到相關部門和街道社區了解情況等方式,了解情況、征詢意見,并采取相應對策,不斷提高居住在外地退休黨員的管理和服務的水平,獲得了老同志和上級相關部門的認可。
目前,第四礦區管理服務公司管理的退休黨員居住地涉及美國、加拿大、澳大利亞、英國、新西蘭等國家和北京、天津、上海、四川、甘肅、廣西、貴州等幾十個省市、自治區,點多面廣,公司的退休管理服務工作面臨嚴峻的挑戰。
因子女流動而變遷,給黨組織設置帶來較大困難。隨著社會主義市場經濟的快速發展,退休員工的子女受教育程度和綜合素質不斷提高,擇業手段和方式趨于多元化,一些老黨員隨著年齡的增長和身體健康程度的下降,跟隨子女頤養天年的趨勢逐步增大, 這些老黨員流動性大且居住分散, 給黨組織設置帶來較大困難,因此不能過正常組織生活,不能充分享受到組織的關懷與管理。
因年齡和身體狀況等因素,造成部分老黨員有“船到碼頭、車到站”的松懈思想。一些退休老黨員由于年齡逐年增高,健康狀況逐年下降,自我要求降低,不再追求進步,對忠于黨的信念不再那么強烈,不再自覺主動學習和參加組織生活,還有少數老黨員黨性觀念開始淡化,上交黨費不積極。這些現象雖然發生在少數退休黨員身上,但影響不可低估,必須引起高度重視,并下大力氣加以解決。
一套完善健全的黨組織各項工作制度對退休在外地流動黨員的管理缺乏約束力。多年來的工作實踐,在基層黨組織建設和黨員管理中建立健全了諸如“三會一課”、黨員學習教育、民主生活會等各項工作制度,這些制度對增強黨組織的凝聚力和戰斗力起到了積極的促進作用,是一套行之有效的工作制度,但我們一千余名住在外地的流動退休黨員,分散在不同省市和地區,很難靠這些制度進行約束和管理,因接受能力和素質不同很難做出統一要求。
針對上述問題,第四礦區黨委進行認真分析和研究,積極探索在外地退休黨員管理工作的新思路、新途徑,切實把他們組織起來,使他們感到黨組織就在身邊,時刻感受到組織的溫暖與關懷。
加強退休黨支部的班子建設。一是組建黨支部。按照《黨章》和油田公司黨委組織部要求,退休管理中心設黨總支。外地居住退休黨員按照三個退休工作站管理的人員相應劃分到三個退休黨支部,三個退休黨支部要分別明確各一名工作人員定期聯系,協調黨組織的各項活動。二是配強配齊支部班子。黨支部委員應以退休黨員為主,出現空缺時及時補選,把那些黨性強、作風正、身體好、有一定黨務工作經驗的同志充實到支部班子中,要切實選配好黨支部書記,由退休黨員中組織能力強、民主作風好、有奉獻精神、身體健康、敢于負責、公道正派的同志擔任。三是為開展工作創造條件。保證退休黨支部有必要的活動經費,有固定的活動場所和豐富的學習資料,確保退休黨支部正常開展活動。四是做好組織關系劃轉工作。本著有利于退休黨員參加組織活動和發揮作用的原則,對外地定居、投靠子女的,離開時間長達6個月以上的退休黨員,結合本人自愿,采取多種方式鼓勵和引導黨員將組織關系轉移到居住地黨組織,對同意轉移組織關系的,我們及時指派專人協助退休黨員將組織關系轉到居住地黨組織。無法轉移組織關系的,開具黨員證明信,參加居住地黨組織生活。
創新管理方法,貼心服務退休老黨員。一是建立“愛心”聯系卡。為了方便管理居住外地退休黨員,我們定做了“愛心”聯系卡,卡上印有各種急救電話和服務電話,以及中心各退休工作站黨支部的聯系方式,便于黨員同志遇到急事及時尋求黨組織的援助,此外還印有溫馨提示語,體現了退休管理中心對他們的關心,也為他們的家庭生活提供了方便。二是寄發“致居住油田外退休黨員一封信”。由于大量退休黨員居住在外地,為了與他們取得聯系,我們為他們每個人郵寄了“致居住油田外退休黨員一封信”,便于居住外地的退休黨員及時掌握自己所屬黨支部的動態,讓黨員及時了解當前的新形勢,關心油田的發展,關心退休管理工作的發展。三是開通了QQ群、微信群。公司管理服務的退休人員涉及多國、多地區,為了方便與老同志的溝通和聯系,公司嘗試開通了QQ群、微信群。在與居住外地退休黨員取得聯系后,一些老同志陸續入群,我們將黨員管理、這些創新、先進的數字化服務平臺受到老同志的歡迎。
結合實際工作情況,落實各項制度。一是落實黨內活動制度。幾年來,我們利用健康療養、體檢、藥費報銷和回油田辦事等機會組織黨員參加黨支部的活動。遇到重要事項或重大節日活動,我們都窮盡各種辦法及時通知到本人,及時收到了老同志們的反饋意見。二是落實定期與流動退休黨員聯系制度。工作站有一名同志專門負責聯系本支部外地居住退休黨員,原則上每半年至少聯系一次。對年老多病、行動不便、或長期居住在外地的黨員,我們定期進行走訪,了解他們的思想、生活情況,幫助他們解決實際困難。此外,公司還鼓勵居住外地的退休黨員積極聯系當地黨組織,主動要求參與當地黨組織的各項活動,讓退休老黨員在千里之外也能感受到黨組織的溫暖。三是落實學習教育制度。抓好經常性教育學習,建立“一幫一”、“多幫一”學習對子,對在外地居住及患有重大疾病和年事已高不便參加活動的黨員,通過函寄資料、電話隨訪、上門看望等形式,落實學教任務,增強學習教育的針對性。
作為大港油田唯一管理居住外地退休人員的二級單位,如何做好居住外地退休黨員的管理工作,如何為老同志落實組織待遇,如何讓這支黨員隊伍永葆革命的生機和活力一直是我們第四礦區管理服務公司黨委研究的重要課題。
加強居住外地退休黨員工作要“老有所管”。加強居住外地退休黨員工作,關鍵是各級領導要重視這項工作。首先,要認真學習、深刻理解黨和國家對退休黨員的政策及對各個不同時期退休黨員工作的要求。要真正從思想上認識到,退休黨員是黨和國家的寶貴財富,關懷、照顧、教育、管理他們不僅是中華民族的傳統美德,而且是我黨的一貫方針和政策,是中石油賦予我們的責任。能不能做好居住外地退休黨員的相關工作,其實質是繼承還是拋棄黨的光榮傳統,是維護還是削弱黨的威信黨的力量的重大問題。其次,要把加強居住外地退休黨員工作列入重要議事日程。黨政領導要親自抓,明確分工,指定責任人,經常走訪、溝通、談心,做他們的知心朋友和貼心人,并定期聽取外地退休黨員思想政治工作方面的情況匯報。第三,要協調各方面的力量,形成以黨組織為中心,大家都做居住外地退休黨員工作的合力。要健全外地退休黨員黨組織,落實支部書記和支委成員,明確任務和職責,建立和執行聯系征詢意見、定期通報工作、探望慰問、重大節日走訪、談心、定期開展黨組織生活等各種制度;退管中心等具體管理部門多請示多溝通,多發動各方力量齊抓共管、通力合作、相互配合,在為老同志獻愛心、辦實事、排憂解難的過程中潛移默化、和風細雨地做好居住外地退休黨員工作。
加強居住外地退休黨員工作要“老有所教”。“老有所教”是指除了要對退休黨員加強黨性教育外,還要對他們進行新科技的教育,使他們提高自身的素質,做到“政治堅定,思想常新,理想永存”。首先,要引導老同志積極學習黨的路線方針,堅持真理,修正錯誤,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;用黨的方針政策指導自己的思想,規范自己的行為,從思想上、政治上和行動上與黨中央保持一致。其次,要加強法制教育。教育大家遵紀守法,自覺維護社會主義法制和居住地的各項規定,反對迷信、崇尚科學。使老同志不為各種唯心主義、封建迷信和偽科學所迷惑與愚弄,以免上當受騙,誤入歧途。第三,要進行形勢教育。使大家認清國內外的政治、經濟形勢,緊跟改革的步伐,從而正確對待改革中利益關系的調整,正確處理國家、集體、個人三者之間的關系,要進行現代化新科技新知識的教育,教育大家活到老,學到老,不斷更新知識,迎接知識經濟時代的來臨。
加強居住外地退休黨員工作要“老有所為”。老同志雖然離開了工作崗位,但他們閱歷深厚,經驗豐富,特別是這其中的黨員同志,他們黨性覺悟高、政治敏銳性強,他們始終關心企業的發展,是我們大港油田的寶貴財富。首先,要充分尊重老同志。老同志雖然身處外地,但他們有愿意繼續為企業貢獻力量的真誠愿望,我們要積極為他們發揮作用搭建平臺、提供服務,幫助他們積極參與社會生活,為油田建設發揮余熱,為企業發展獻計獻策,繼續貢獻力量。其次,要發揮組織優勢,首先要發揮黨支部的作用。外地黨支部要按區片把能組織起來的黨員組織起來,參加黨的各項活動,使黨支部真正成為戰斗堡壘,使黨員繼續發揮先鋒模范作用。第三,要加強黨支部建設,加強對黨員的管理,嚴格組織生活,并通過黨支部活動、組織生活去團結、教育老同志。對黨員同志出現的思想問題,黨支部要起溝通思想、解開扣子、化解矛盾的作用,深入細致地做思想政治工作。
面對新的任務和新的情況,第四礦區管理服務公司雖然在居住外地退休黨員管理方面做了很多工作,也取得了一些成績,但我們清醒地認識到這方面仍然存在著很多的困難和問題。今后的工作中,我們會繼續探索對居住外地退休黨員管理服務的新途徑,新方法,充分調動老同志的積極性、主動性、創造性,保持退休黨員隊伍的生機與活力。
(作者單位:大港油田第四礦區管理服務公司綜合辦主任)