【摘要】近年來我國經濟飛速發展,基本建設以及居民的消費能力不斷的提升,人們不斷增加的高的消費需求和消費能力,使得服裝進入連鎖品牌化時代。企業生產運輸中有一個非常主要的部分那就是配送中心,由于它串聯著制造商和經銷商,對企業產品起著時間增值作用,所以影響著整個企業物流的流通。因此,合理建設服裝配送中心,不斷完善和提升整個物流的流通過程,這樣企業就可以合理的分配服裝中心有限的資源,對公司控制供應鏈的成本,獲得高額的利潤,提高公司的競爭力有著非常重大的意義。如何正確合理的設立物流配送體系,對其進行全面科學的績效評價成為越來越多的連鎖服裝企業急需去解決的問題,研究此問題有著重要的現實意義。
【關鍵詞】太平鳥物流 配送體系 供應鏈
一、物流供應鏈管理的含義
供應鏈的發展是現代企業發展的中心環節,21世紀的企業競爭實際上是供應鏈的最根本的競爭。供應鏈是連接各企業發展的一條主要的鎖鏈,它反映了企業生產發展,各企業間的合作發展間的供和需的關系,而這些供需關系并不是單獨存在的,所有的關系相互連接,相互作用組合最終形成一個整體的結構格局,就是最終的,對企業生產發展起關鍵作用的供應鏈結構。
物流是供應鏈運行和發展中的重要鎖鏈。物流供應鏈管理是新時代企業管理發展過程中的一個需要被著重關注的管理方向和管理內容。通過有效的節約型的物流運作管理可以帶動整個供應鏈的運營發展,在很大程度上降低整體的輸出資本,增強企業的運營效率和競爭能力,加強整體的利益和利潤空間。
二、配送中心的相關概念
配送中心這個的概念,世界上許多不同的學者給出的概念都有一些不用。比如在歐洲和美國,這些國家的經濟已經相當發達了,因此這些國家的配送體系也比較完善,所以她們把它稱為“物流設施”,而在日本他們對配送中心的定義是:“流通中心”之所以這樣認定是因為他們認為物流不是以儲存這一單一形式存在的。在我國配送中心的定義是:從供應商那里接受貨物,然年進行分揀,儲存,接收到訂單后對下游的店鋪進行配送。例如日本一家服裝公司,這個公司自從1954年成立之后,投入了很多資金在物流配送中心中。在店鋪不多的時候這家公司是用大卡車進行配送的;然而當這個公司的店鋪增加到40多家后,他們開始建設屬于自己的配送中心了。到2000年下半年的時候,這家公司已經有了7家屬于自己的配送中心了,專門為自己公司旗下500多家店鋪進行配送服務,這個公司一都能保持自己物流配送的順暢,整個供應鏈的高速運轉極大提升了自己公司的配送效率,讓公司得到了快速的發展。
然而在我國的很多的服裝企業,絕大多數都沒有屬于自己的配送中心,這些公司采用的還是原始的配送模式。但由于現在服裝企業的快速發展,原始的配送模式已經不適合這些公司了。他們每天都有大量貨物需要配送,而傳統的配送中心,沒有高科技的物流設備,沒有先進的物流信息系統,導致物流效率很低,成本增加,所以現在規模較大的公司已經需要屬于自己的一個物流配送中心。
當前市場條件下我國服裝企業建立配送中心應該注意以下幾點:
第一,服裝企業發展至今,競爭已經變的越來越激烈,服裝市場容量小,容納程度有限,如有出現飽和的現象,所以企業要更加重視物流配送中心的建設,要建立屬于自己的服裝配送中心。
第二,配送中心的選址非常重要。一個好的地理位置不僅可以幫助企業節約一大筆費用而且可以提高配送的效率。服裝生產企業可以根據客戶的集中性分布,交通條件,成本條件,人力資源因素,區域規劃等方面來科學合理的選址,節約交通資金和各種資金輸出,在固定成本支出中占據優勢。
第三,配送中心的科技化水平要高。隨著經濟的發展,科學技術也日新月異,原來那些比較簡陋、技術含量不高、自動化水平低的設備應該被淘汰了,我們需要的是可以滿足如今服裝行業配送的先進化的設備,給配送中心帶來巨大的便利。比如貨架設備,窄道式貨架可以充分的利用空間,而且存貨量很大。先進的物流設備可以提高企業核心競爭力,降低物流成本,提高物流的服務水平,形成一個非常好的循環。
第四,要重視信息化建設。配送中心的信息化建設是整個企業建設中的一個重要組成部分。在這個科技與信息化發展快速的社會發展形勢中,企業的信息化建設能夠使企業在建設過程中注重向信息化方向發展,培養企業信息的搜集能力,加強企業獲取有效性信息資源的能力以及信息敏感。而現代企業信息化配送中心的流程一般都十分繁瑣,而這種繁瑣的步驟要是沒有一套先進的信息化系統,那么整個物流作業方式會降低配送效率,加大管理人員的輸入,影響公司的服務質量和經濟效益。
二、慈溪太平鳥物流配送中心現狀
(一)公司簡介及發展狀況
寧波太平鳥集團的物流配送中心在選址時結合考慮到各方面因素,最終將地點定于慈溪,它是太平鳥公司主要的現代化物流配送中心,規模大,占地面積大。太平鳥旗下的所有服裝品牌和網絡銷售都由其配送。這兩者的結合,為公司的發展提供了強大的動力。我國是服裝產業大國,當今時代的服裝市場是企業品牌、企業口碑進行競爭的一個搶占市場時代,品牌口碑的建立和不斷的營銷推廣手段使得太平鳥在國內甚至國際市場上擁有許多忠實的消費人群。太平鳥是新時代企業公司發展的先驅榜樣,它運用了先進的管理技術支持和物流配送系統,將發展的目標著重聚焦到品牌的建設以及產品的開放研究上,依靠電子新技術的開放研究,充分利用了企業上下游的有效資源。物流配送中心的選址和建立充分保證了創新型的物流配送模式的有效實施,保證了企業運營的速度以及送貨服務等速度,提高了企業產業鏈的中心環節。
(二)物流配送中心現狀
慈溪的物流配送中心用到了物流信息系統以及眾多先進物流自動化設備,具體包括:
1.先進的自動分揀系統。引入國際先進的交叉皮帶分揀機,交叉皮帶分揀機作為一款極其先進的高速分揀機,不管是什么樣的貨物,它都可以將貨物快速的送往下一個地點。這個皮帶運輸機裝備在每一個車架上面,所以可以讓皮帶運輸機快速的把產品送到特定的地點。這樣就可以快速的把線下店和網購產品分別揀選出來,進行配送。這樣產品的配送速度就會極大加快,極大的提升了分揀中心的效率。而且因為這套機器是雙向運轉的,當有退貨時它就可以反向運輸,這樣皮帶機的利用率就可以被提高。
2.超長的自動輸送系統。自動化運輸系統在物流配送中是經常采用的一種技術,自動化運輸系統可以在最短的時間內,進行貨物的分離,揀選,并把分離好的產品運輸到存貨地點。慈溪太平鳥配送中心,有一套2000米長的自動運輸系統,幾乎貫穿了整個物流分揀系統,而且這個系統可以分揀,發貨,退貨等任務同時處理。這樣不僅可以為公司節約很多人力成本,而且可以減少很多人為錯誤。同時可以降低員工的勞動強度,提高員工的效率。
3.物流信息系統的開發。太平鳥物流配送中心采用InforWMS倉庫管理系統,根據自身的發展情況,研究出了一些適合自己的應用系統。這些系統可以可以讓配送中心更加快速的運作。系統包括:系統架構及功能的個性化開發、流程優化及系統柔性設計、移動終端的實時管理監控和收發貨預約提醒等。在開發這些系統的時候,每個貨物流通過程中應該都具備至少2種以上的運作方式,來面對經常發生的突發狀況任。
不單單是這樣,太平鳥物流配送中心在物流設備與信息系統的開發上面也做的非常出色。在太平鳥物流的配送中心,物流設備都是能自己單獨工作的站臺,這樣做就是為了讓整個配送系統更加的富有彈性,增加可變性,工作的更加順暢。交叉帶分揀機就是一個很好的列子,在太平鳥不斷研發下,它可以更加高效的對不同的貨物進行分揀配送還能對不同地方的退貨進行處理。
除此之外,慈溪太平鳥物流配送中心采用先進的技術以及規劃理念,運用了移動化、柔性化、碎片化的新型方式,將操作同時發生,大大提高了企業業務處理的高效性、靈活性和變通性。多種貨品挑揀模式同時進行,線上線下同時發展,靈活轉變。
還有,物流配送中心中的所有物流設備可以根據不同的情況來變換其作業模式。先后研發了滑塊分揀機負載均衡模式、滑塊分揀機承運商負載均衡模式、交叉帶分揀機動態分揀模式、交叉帶分揀機可配置退貨分理模式等,一定程度上提高了配送中心的彈性,也提升了物流中心的配送效率。
三、物流配送中心運作模式和案例研究
(一)物流配送中心運作模式
物流的配送中心的建設使保證企業產品在配送中快速運作的關鍵環節,慈溪物流配送中心的建立完成是太平鳥企業保證企業產品在現代物流模式中快速運作的關鍵。下圖為寧波太平鳥集團的物流配送的整個運作流程,從供應商提供出廠產品到將貨物送到配送中心,接著配送中心進行驗貨查收后,即時對收貨的產品進行快速分揀和高效的核對,按照各個線下店鋪的實際需求,進行快速而高效的物流配送,當貨物中有不合格產品時,把貨物退回到供應商,讓物流變的更加高效安全。
太平鳥品牌要更好的發展,獲得更大的收益和投資,那么物流配送中心的快速運作和物流配送中心更好的發展是他的重要的保障。配送中心中每天有數不清的貨品經入庫、分揀、儲存、棟選、出貨等步驟讓貨物安全,高效的送到線下店鋪,隨著廣大老百姓消費能力的提升,物流中心的配送能力也得到了極大的提升,所以服務好消費者,讓消費者更加滿意能讓是企業物流配送中心的動力。除了以上的幾點,配送中心可以引進先進的信息技術和物流設備,招收更加專業的物流人才這都可以更物流配送中心更好的發展。
(二)物流配送中心運營特點歸納
通過對太平鳥集團物流中心的配送模式進行一番深入的了解后,可以總結出配送中心以下特點:
1.擁有合適的物流配送模式。俗話說適合自己的才是做好的,所以配送中心要選擇最適合自己的配送模式,合適的物流配送模式在一定程度上能夠幫助企業進行有效的發展經營建設。
2.擁有明晰的物流配貨流程。物流配貨流程明確,各部門分工明確,有利于配貨信息在各成員間的快速傳遞,減少出現差錯的可能性。
3.企業內部各部門進行高效合作的運作方式。企業中各部門高效率的分工合作保證配貨信息在各部門間高效暢通的流轉。
4.擁有適宜的信息化技術支持。信息技術的選擇以適宜當前乃至未來一段時間的服務為宜,避免設備空置,減少不必要的浪費現象。
四、總結
在市場競爭越來越激烈的今天,服裝企業要想更好的發展就必須要重視物流配送中心這一重要的環節,因為它聯系著制造商和經銷商,影響著整個企業產品的流通。而要建造一個好的物流中心也是非常困難的,不僅要選擇一個好的地理位置,還要有非常專業化的物流設備和專業的信息系統。這將會是非常付出很大的代價,但企業可以更好的控制供應鏈,獲得更大的回報,并且可以讓企業更好的發展下去。本文以太平鳥物流中心的為代表,太平鳥配送中心基本上已經算是國內比較先進的物流配送中心了,希望其他物流企業可以吸取太平鳥的優點,總結自己失敗的經驗教訓,更好的發展下去。
參考文獻
[1]張瑩瑩.《淺析我國連鎖超市的物流配送》.《商情》,2014.
[2]趙皎云.《極具創新性的太平鳥物流》.《物流技術與應用》,2015.
作者簡介:倪銘凱(1994-),男,漢族,浙江杭州人,就讀于寧波大紅鷹學院,研究方向:物流管理。