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農墾種植業固定資產管理淺議

2016-11-25 18:35:55農墾種植業固定資產管理淺議
時代金融 2016年27期
關鍵詞:固定資產

農墾種植業固定資產管理淺議

【摘要】農墾種植業的固定資產管理,相應流程管理,在此基礎

上對關鍵環節進行管理控制。

【關鍵詞】固定資產 計劃使用 清查減值 處置轉移

一、編制固定資產增加計劃,維護等計劃

在每年11月份前由基層單位將新增計劃、改造計劃、維修計劃上報到種植企業,由固定資產管理部門組織各部門進行充分論證,再報上級部門審批,種植企業總經理的審批權限在50萬元以下,超過(含)50萬元上報總部審批,各種植企業在審批后執行投資計劃。

在計劃上報前要充分考慮新增資產是否為企業生產經營所急需,還要考慮到資產使用壽命,技術先進性,是否需要員工崗前培訓等,近幾年,各種植企業購置大量收割機、插秧機、噴藥機、拖拉機及配套農具等,由于論證充分,人員培訓及時到位,強有力的支持了農業生產經營活動,在生產上發揮了重要的作用,在較長的時期內保持機械在國內的技術領先水平。

二、固定資產使用和維護

種植企業固定資產的規模大,管理難,所以只靠固定資產的專門管理人員或某一個部門的管理是遠遠不夠的,企業必須發揮協同效益,如財務科、農機服務站、基層使用單位等共同的管理,使這些部門做到相互協調、相互制約,這樣才能避免在用設備無人管理與維修,閑置設備過多,最終導致企業資金周轉緊張,影響企業的經濟效益與發展。

種植企業相關部門執行經過審批后的投資方案,實施過程中安排相應程序操作,如比價采購、招投標、制定崗前培訓計劃等,相關職能部門要對整個過程中進行監督、跟蹤。第一,固定資產交付使用前,做出是否進行投保判定。如需投保,需將相關材料及時上報企業,經批準后執行投保,財務部門應及時辦理更新固定資產目錄、卡片,詳細計錄各項資產的來源、驗收人員、使用地點、責任單位和責任人、運轉、維修改造、折舊政策、盤虧規定等相關內容;第二,如出現大修理時,需要根據產生的結果在規定時間更新資產目錄和卡片;第三,在會計核算時,要嚴格審核相關文件是否完整,包括經審核批準的文件、工程合同,工程驗收單等。

三、盤點清查、減值測試

(一)盤點清查

1.固定資產盤點前的準備。第一,組成固定資產盤點小組,明確責任分工。種植企業根據自身實際情況,組成由資產管理部門、使用部門、財務部門等人員組成的固定資產盤點小組,明確具體的責任分工,以及問題的協調、上報和處理機制;第二,進行資產盤點前的摸查。由于固定資產的種類及數量多,用及使用情況變動多、產權情況可能較復雜,因此,各單位在固定資產清查時,先召開資產清查準備會,充分了解固定資產的購建、分布、占用及使用、產權及其變動、抵押及擔保、在未入賬資產等情況,形成會議紀要,要求各單位在各部門先行按其占用和使用的固定資產進行自查,編制固定資產部門自查表并上報固定資產清查小組,為實地核查作好準備;第三,編制固定資產盤點計劃。固定資產盤點小組負責制定清查計劃,包括賬務清理、實地盤點、產權和抵押資料的收集及認定、損益證據收集、損益鑒定及損益申報等內容,以及這些內容的實施時間、實施人、實施程序和方法、分階段工作報告的撰寫及完成時間等。

2.利用賬務清理結果,編制盤點用的固定資產明細表。通過賬務清理,將固定資產分為、房屋、構筑物、機械設備、倉儲設備、交通運輸設備、電灌站、水泥曬場,防滲渠等,并收集產權證明文件、發票、合同、結算書、使用說明書等資料,結合資產占用及使用情況,按照固定資產盤點表要求填制編制分類及明細盤點基礎表。

3.實地盤點并核實處理有關情況。盤點人員前往固定資產存放場所現場清查。及時發現清查中存在的差異,企業和使用部門共同負責查明原因,提出處理意見,財務部門負責匯總固定資產清查差異以及差異處理決定并上報分管領導,分管領導審核后上報總經理審批,超出總經理審批權限的,報上級部門審批。

(二)減值測試

種植企業財務部門定期向資產使用部門分發固定資產清單,資產使用部門對當前固定資產價值進行估計,由財務部門根據估值進行測試,對于可收回金額小于財面價值的固定資產,資產財務部門應當編制減值申請,根據審核權限,報上級資產財部負責人及領導層審核。

重大固定資產減值申請應當報上級部門審核,對當前固定資產進行估值時應當按照會計準則的要求,充分考慮固定資產的現狀、市場行情、可能的處置費用等因素,并列明可回收金額的估算依據;重大固定資產減值,還應當聘請有資質的中介機構進行評估。

固定資產減值申請應當包括減值原因、可回收估計值及其依據、資產財面價值以及需確認的資產減值損失。

四、固定資產處置和轉移

(一)固定資產處置

固定資產處置,包括固定資產出售、轉讓、報廢、和毀損、對外投資非貨幣性交易、債務重組等。

企業資產使用部門根據資產清查清單和日常生產經營要求提出固定資產處置申請,經部門負責人審核通過后,再由歸口部門組織相關部門進行現場核實,再由財務部門出具處理意見,根據審核決權限,報企業領導層審批,歸口管理部門按照審批結果執行處置。

對重大固定資產的處置,應當聘請具有資質的中介機構進行評估,出具相關報告。

處置相關固定資產的申請中,要注明處置原因,預計出售價格、定價依據、估計清理費用、可回收殘值的價格等內容,固定資產處置的定價應當客觀公證,合理。

(二)固定資產轉移

固定資產轉移,主要指固定資產抵押和對外投資。

企業總部財務部根據融資需要,編制固定資產抵押申請,報企業領導層及董事會審核,財務部門根據審核結果,在規定時間內按照標準流程辦理固定資產抵押業務,保管相關權證,更新固定資產目錄、卡片。

企業投資部門根據戰略需要和實際經營情況,編制固定資產對外投資方案,報相應領導層級和董事會審批,投資部門按審批結果辦理固定資產投資事項。歸口部門負責辦理產權變更手讀,財務部門根據固定資產轉出情況,更新固定資產目錄和卡片,并進行會計核算。

固定資產抵押申請表中,應注明被抵押人、融資額、抵押資產價值估計方法等內容,并附當年經審核的融資計劃,對于重大的固定資產,還應附中介機構評估價值的報報告。

五、結語

企業固定資產的管理過程中,讓其保持適當的規模,保持技術設備的先進性,有力地支持企業的不斷發展。在各類審核中,嚴格實行“三重一大”制度,避免決策過失,這些管理制度的實行,使國有固定資產在企業不斷前進中實現保值增值,實現經濟效益的同時也帶來了良好的社會效益。

參考文獻

[1]財政部企業司.《企業財務通則》解讀.北京:中國財政經濟出版社,2007.

[2]中華會計網校.《關于固定資產管理的幾點建議》.

[3]趙芳.淺析企業固定資產管理存在的問題及對策[J].中國科技投資,2014.

[4]張雅榮.《企業固定資產管理存在的問題與對策》.《企業研究》,2012年2月.

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