淺析企業財務管理創新

來玉暉

淺析企業財務管理創新

來玉暉

財務管理作為企業管理的重要一環，在現代企業制度日趨完善和知識經濟不斷發展的背景下，需要在財務管理觀念、手段、方法上堅持與時俱進、開拓創新 ，以適應當今企業的發展要求。本文通過簡單介紹財務管理創新的概念和企業目前情況， 對企業財務管理創新存在的問題進行分析，并根據存在的問題提出合理化建議。

財務管理 創新 措施

一、引言

近年來，隨著現代企業制度的日趨完善和網絡科技的跨越式發展，傳統的財務管理模式已經越來越不適合現代企業發展和管理的要求，企業也急需由原先單純依靠人工計算的手工處理財務管理模式向運用現代的科技手段的網絡式﹑電算化的財務管理模式轉變。因此只有通過加強對企業財務管理觀念﹑手段﹑方法的創新，不斷適應信息化革命的發展趨勢，不斷進行財務管理創新，才能創造出全新的真正適合自己企業財務管理模式，有效地提高財務管理水平和效率。

二、財務管理創新的概念

財務管理創新指企業在財務管理上有了足夠的量變后，由于其他因素的插入導致財務管理發生了質的變化，［1］這一變化的過程就是財務管理的創新。財務管理創新雖然能有效地提高財務管理水平和效率，能促進企業管理水平的提高，但受企業傳統財務管理思維的影響，目前并未被企業廣泛使用。財務管理創新能打亂企業原有的財務管理要素﹑技術﹑生產和經營管理的固有模式，取其精華，去其糟粕，對企業的財務管理要素進行優化整合，形成真正適合企業自己的財務管理模式。

三、企業財務管理創新的必要性

隨著全球一體化經濟的不斷發展，企業的管理水平也在逐步提高，企業的抗風險能力和競爭力也在不斷加強，但傳統的財務管理模式仍掣肘著企業的管理水平的提高，為了迎接機遇和挑戰，企業應該改革企業管理模式，而財務管理是企業管理的重中之重。所以，企業應該加快企業財務管理的創新。

四、企業財務管理創新存在的問題

（一）預算管理機制不健全，影響資金的切實有效管理

財務預算管理是企業經濟活動順利進行的一個重要步驟，是財務管理規范化的重要保證。但是很多企業在內部沒有形成一套完整系統的預算管理體系，一些企業即使預算管理體系比較健全完善，但形同虛設，預算體系沒有發揮出應有的作用。而預算機制不健全，可能會造成企業預算失真，使資金缺乏長期有效管理，可能會造成企業資金流失，給企業的經濟利益受到嚴重損害，最終會影響企業的長期健康穩定發展。

（二）財務管理創新缺乏持續動力

不明晰的產權關系使企業財務管理效率低下，使企業的財務管理創新無法獲得充足的養分。而且企業財務管理創新是對企業的重大變革，它打亂了企業原有的財務管理要素﹑技術﹑生產和經營管理的固有模式，對企業形成的固有財務管理模式是一種極大的沖擊。因此企業對財務管理創新的欲望不強，寧愿選擇以不變應萬變，嚴重阻礙了企業財務管理創新的步伐。

（三）財務管理模式傳統，賬務管理方法陳舊

隨著全球經濟一體化的不斷發展，現代科技日新月異，互聯網及信息技術的應用更加廣泛，但是仍然有一些企業故步自封，沒有與時俱進，企業現階段使用的財務管理方法仍然一成不變，單純依靠人工進行計算分析處理，既耗時又耗力，嚴重影響了工作效率和工作質量。且由于財務人員受自身素質和工作經驗的影響，可能會導致與實際發生的財務情況有失偏頗，影響企業財務報告的真實性。

（四）會計信息化利用平臺建設不足

在互聯網技術日臻成熟的今天，企業各個部門的協調運作如果得當，有利于企業在日常經營中通過會計信息化受益。然而由于企業管理者意識淡薄，觀念陳舊，往往使一些財務軟件只在財務部門被廣泛運用，而且由于企業內部信息流通不暢，使許多有用的財務數據和業務數據無法在企業內部達成共享，［2］這使得企業管理層在決策時沒有充分的數據依據，無法做出科學的決策。

五、企業財務管理創新的建議

（一）健全和完善預算管理機制，著重企業預算管理機制的創新

企業應充分依據實際情況，通過不斷的借鑒和實踐，探索出一條真正適合自己企業的預算管理機制，而且要切實運用到企業的生產經營當中去，從而使預算管理機制真正用到實處，從而有利于加強企業的資金管理水平和效率，切實維護企業的經濟利益。

（二）尋求制度創新，健全完善財務管理創新平臺

企業應遵循科學創新的原則，對原有的財務管理專業制度進行全面審查，根據企業的實際發展情況和財務管理要求，制定和完善新的企業財務管理制度，從而形成適合自己企業的財務管理制度。

（三）利用互聯網科技進行財務管理創新

互聯網的應用和發展對當今社會經濟的發展起著舉足輕重的作用。互聯網可以為企業財務管理搭建一個信息網絡平臺，通過互聯網進行財務數據即時處理，以充分保證財務信息的完整性﹑準確性和及時性，避免由于人為因素造成財務管理上的混亂。

（四）加大會計信息化宣傳力度，實現企業會計信息化共享

企業應抓緊改變觀念，大力宣傳會計信息化模式的作用，讓企業員工享受會計信息化所帶來的便利。通過實現企業會計信息化共享，有利于企業發展決策的科學性，而且還能對一些危險性因素進行科學分析預測，從而能提前防范企業的財務風險。

總之，企業財務管理創新應該緊跟時代潮流，抓住機遇，時刻面臨挑戰，與時俱進，根據企業自身的實際情況，尋求企業財務管理創新的新模式和新方法，盡快形成適合自己企業的財務管理制度，實現企業財務管理要素的優化整合，切實促進企業的健康穩定發展。

（作者單位為山東濰坊煙草有限公司）

［1］ 趙文彬.淺析國有企業財務管理存在的問題及對策［J］.新疆金融，2009（6）.

［2］ 李莉.試論新形勢下企業財務管理創新［J］.企業導報，2013（18）.

來玉暉，本科，中級會計師，主要研究方向：財務管理，企業內部控制制度。］