“五抓”粽葉

“五抓”粽葉

2016年6月3日陰

每個人都有脫貧致富奔小康的動機，這是做好扶貧工作的原生動力。而做扶貧工作就是做農民工作，這是扶貧工作永遠繞不過的問題。

這幾年臨近端午節，我經常收到來自瓊中黎族苗族自治縣黎母山鎮南利村村民的電話，邀請我回去吃粽子。但因種種原因未能成行。今天終于有機會回到南利村，看到一片繁忙的景象：村這頭，一個個騎著摩托車的小商販來回穿梭，橡膠林里滿面春風的村民不停地采摘粽葉；村那頭，從外地開來的小貨車正在收購粽葉，不時有村民挑著一捆捆已打包好的粽葉裝上車，喜氣洋洋地接過收購商遞過來的鈔票數點著。

在南利村，粽葉已成為農民增收的一個產業了！我心里很是欣慰。

2011年上旬，我在南利村任第一書記。經過多次下村調研，我發現，在陽光下生長的粽葉比較矮小，葉片粗厚，顏色發黃；在樹蔭下生長的粽葉較為茂盛，葉片細嫩，色澤綠潤。南利村地處黎母山腹地，擁有6400多畝橡膠林，適宜在林下間種粽葉，目前已有個別村民在橡膠林下零星種植。我想，這應該是條增收的好路子。

在貧困民族山區農村，每做一項工作，不親自抓等于沒抓，抓得不緊等于沒抓，抓不到底也等于沒抓。如果滿足于已通知、已開會、已下發文件、已安排、已部署，這項工作就不可能落實完成。于是，我向鎮委有關領導匯報想法，得到支持后，下決心采取“五抓”措施，帶領村民規模開發橡膠林下資源，種植粽葉。

哪“五抓”呢？一抓具體和問題。粽葉種植是一個傳統而新興的產業，規模化種植粽葉遇到很多具體問題，有些問題光靠村民單家獨戶不能解決。于是，我起草文件上報，爭取縣、省農業和民宗等部門支持資金26萬元。為解決種苗問題，我親自與縣、省林業部門聯系，4次上山拜訪黎母山森林公園的領導。最后，全村統一選擇了低洼橡膠林地種植葉大枝粗、分蘗多、生長快、抗病蟲害強的大、中糯米粽葉品種。二抓作風和擔當。種植粽葉主要依靠村民，首要問題是調動村民積極性，而調動村民積極性的高度與干部的作風扎實程度成正比。為此，每做一項工作我都身先士卒，真心實意為村民謀利益，讓村民從心底認可我，愿意跟著我干。我多次帶隊組織村民上黎母山，冒著大雨深入高山深處挖粽葉種苗。每個環節我都到場，嚴把質量關，樹立起一個共產黨員求真務實的工作形象。三抓典型和示范。榜樣的力量是無窮的。我緊緊抓住黨員干部這個“關鍵少數”，深入9個村組召開動員會，講清楚本地適宜種植粽葉、管理容易方便、經濟效益明顯、市場前景看好，消除村民的疑慮。并在每個村組優先選擇具有“八有”（有意愿、有勞動力、有文化、有經濟能力、有橡膠林土地、有誠信、有勤奮精神、有愛集體思想）的10戶農戶作為第一批種植戶。我帶領黨員干部去儋州、屯昌等市縣參觀粽子生產情況。并采取措施，第一年誰能干，扶持誰；誰帶頭，幫助誰。當年就有209個農戶種植1500多畝。四抓市場和技術。每年端午節，粽葉價格上升。我們在鄰近幾個農場常年設收購點，銷往廣州、上海等地。五抓效益和始終。村民最不怕苦又重效益，看到在橡膠林下間種粽葉，每畝年增加收入1500—2000元，全村粽葉單項增加收入近500萬元。我們一鼓作氣，成立我省第一個南利村粽葉農民專業合作社，我親自起草章程和送批；5次去縣工商局聯系，并獲得國家工商總局審批，注冊“黎祖粽葉商標”。

每個人都有脫貧致富奔小康的動機，這是做好扶貧工作的原生動力。而做扶貧工作就是做農民工作，這是扶貧工作永遠繞不過的問題。沒有把村民組織動員起來，就很難說做好了扶貧工作。組織村民種植粽葉，就是緊緊抓住激發村民產生出來的內生動力，規模種植粽葉，發展林下經濟，走出一條農民增收的新途徑。H

（作者：王川洪，單位：海南省國家保密局）