郭培宇
摘 要:游泳館作為體育場館,在滿足群眾基本社會需求的功能下,如何做到自身經濟價值的提升已經成為急需解決的問題。本文建立在營銷4P理論下,從產品、價格、渠道、促銷這四個方面分析桔園游泳館經營現狀,發現并得出影響桔園游泳館經營效益的因素,同時在4P理論指導下,提出加強并打造產品的多層次、全方位特征;運用價格調節機制,制定多樣性價格選擇;利用新型媒體,不斷擴寬銷售渠道;樹立品牌意識,積極運用多組合促銷手段的調整策略。
關鍵詞:4P理論;游泳館;經營現狀;策略
4P理論針對的是企業對自身內部因素分析與調控來適應外部環境變化的過程,它是對外部不可控因素做出的積極的反應,它能促成公司與組織的目標,從而獲得成功。本文通過對桔園游泳館現有經營中的產品、價格、渠道、促銷進行分析,總結問題和不足,并提出適宜的新產品新項目,制定合理價格,擴寬營銷渠道,運用合適的促銷手段,來增強桔園游泳館的競爭力和塑造品牌影響力。
一、研究對象與研究方法
(一)研究對象
本文以桔園游泳館經營現狀為研究對象。
(二)研究方法
本文采用了文獻資料法、實地觀察法、訪談法、等研究方法,對桔園游泳館的經營現狀展開調查。
二、結果與分析
(一)產品方面
對于桔園游泳館而言,其產品分為核心產品、期望產品和延伸產品。其核心產品在于場館設施,場館設施分為基礎設施和配套設施。[1]桔園游泳館的基礎設施完善,館內不僅設有休息區、銷售區還包括餐飲區,作為室內游泳館,館內包括洗浴室、衛生間、柜子、等相關配套設施,符合標準游泳館的基本要求,但是,相關配套設施數量偏少。……