黑龍江：指尖“點”活供銷社

□ 尹海超

黑龍江：指尖“點”活供銷社

□ 尹海超

“農村電商被各方看好，但是做出合適的產品、真正服務好農民，并非易事。”

在黑龍江省綏棱縣閣山鎮共合村見到張忠時，他正坐在電腦前，在網上購買適合自己店里經營的各種日雜商品。

“原先進貨要到200公里外的哈爾濱市，現在只要進入惠豐通村網就能選購自己需要的各類商品，還可以把村民種植的水稻、大豆、玉米、雜糧等農副產品放到網上出售。”張忠說。

張忠不但是這家鄉村食雜店的店主，還有一個新的身份綏棱縣共合供銷服務社社長，他是黑龍江省供銷社實施基層供銷社轉型升級戰略直接受益者。

黑龍江省供銷社實施的“互聯網+供銷社”戰略似一夜春風，使千戶萬農坐享農資日雜送家來、自家農副產品網上賣的別樣待遇。

12項服務接地氣

農資送上門的別樣待遇得益于黑龍江省供銷合作社聯合社實施的千億元“互聯網+供銷社”戰略，通過互聯網,推動黑龍江省基層供銷社轉型升級。據介紹，該戰略以黑龍江省供銷合作社直屬企業惠豐金源電子商務股份有限公司打造的一體化綜合為農服務平臺惠豐通村網為載體，融合省供銷合作社其他直屬企業的經營服務項目，實現線上與線下相結合、相促進，協調共進、融合發展的良好態勢，為百萬農民提供全產業鏈服務。

惠豐金源總經理張天華說，惠豐通村網一共有12個服務模塊，現已完成開發并投入使用的有農資采購、農村金融、農技咨詢、農品購銷、便民服務等五大模塊。其中，農資采購由黑龍江省供銷合作社直屬企業倍豐集團具體承接，農村金融由黑龍江省供銷合作社直屬企業惠豐農村金融公司和絲路融資擔保公司具體承接。農超采購、物流配送、農牧托管、區域電商平臺等四大功能也正在開發設計之中，即將投入使用。

截至目前，惠豐通村網農資平臺交易流量達60.6億元，線上產品包括：化肥類56個品種、種子類16個品種、農藥類43個品種，覆蓋黑龍江省1億畝耕地。

據介紹，惠豐通村網農技咨詢板塊，采取了PC端和手機APP同步推進的模式。一方面與東北農業大學等省內知名院校及科研機構合作，建立在線專家咨詢系統；另一方面通過倍豐集團遍布黑龍江省的3000多名助農聯絡員的地面服務，形成線上線下相結合的為農技術服務體系。

鼠標輕點農資送到家

五常市興福村的興旺農家店，是惠豐金源開設的為農服務平臺——惠豐通村網點。店外張掛著“農資任你挑，質量我擔保”的條幅。屋內電腦、供農民休息的椅子、免費WiFi等軟硬件設施齊全；店里人頭攢動，大家仔細查看化肥樣品，并且積極咨詢網上購買農資的事，當地農民王百清在網上直接預訂了備耕用的3萬斤化肥，種地需要時，商家直接送到指定地點。

五常市牛家鎮供銷社主任關立軍介紹，目前牛家鎮有兩個通村網點，今年又組建13家，設備陸續到位，馬上投入使用。關立軍說：“剛推出時，大部分農民都不敢相信，現在由于各村屯對‘惠豐通村網’的宣傳，很多農民嘗試網購并嘗到甜頭。以前農民雇車去買化肥農藥等生產資料，增加交通成本還享受不到優惠。另外，當地農戶都熟悉農家店老板，所以對其推廣的化肥農藥也很信任。”

作為新型農民帶頭人，80后小伙兒劉占國身兼五常市國裕供銷農民種植聯合社理事長、供銷合作米業經理職務。他對網絡訂購農資更快地了解和接受。自“惠豐通村網”業務推出以來，劉占國合作社100多戶成員積極參與到網絡訂購農資中來。

劉占國說：“以前老百姓買農資很辛苦，雖然合作社都是統一購買，但需要往返城里多次。現在不僅可以坐等化肥農藥送到家，而且，有關使用技術問題，我們可隨時在網上咨詢技術人員。”

五常市供銷社主任張衛東介紹，他們緊跟“互聯網+”時代步伐，積極抓好電子商務試點，共完成296個電子商務網點的鋪設工作，發展會員3.6萬多戶。統一配備了各種硬件設施、發放了宣傳資料、開展電商服務人員的崗前培訓和實際操作演示等前期準備工作。目前已有部分電商服務站（社）免費為農民提供WiFi上網、購買農業生產資料、發布農產品信息和網上銷售農副產品等服務，實現線上農資交易額6600萬元。

五常市僅是黑龍江省供銷合作社通過發展農村電商，打造為農服務平臺的一個縮影。據介紹，目前，黑龍江省供銷社系統已完成了五常、綏棱、寶清等27個地區，超過3000個村級服務網點的開發建設。同時舉辦大型系統培訓，針對惠豐通村網服務體系流程使用及農資購買等內容，累計培訓3500多人。

在黑龍江省蘭西縣，當地農戶認真學習黑龍江省供銷社直屬企業惠豐金源電子商務股份有限公司開展的電商培訓。

促進基層組織轉型升級

黑龍江省供銷社主任黨組書記、理事會主任王德勝表示，去年黑龍江省供銷社提出“百城千鄉萬村服務百萬農戶”建設工程，目前黑龍江省新改造傳統基層社30個，資產質量發生了質的變化。同時通過省社龍頭企業帶動，發展新型基層社1640個，有效地拓寬了基層社的發展路徑，促進而推動供銷社為農服務升級。

今年，黑龍江省供銷社要全面啟動綜合改革，加強與各部門的溝通協調，成立供銷社綜合改革領導組織，加強對本地區供銷社綜合改革的監督指導；同時促進基層組織轉型升級，密切與農民利益聯結，推進傳統基層社發展、發展新型基層社和新型基層經濟組織。通過“互聯網+供銷合作社”產業發展新模式和電商服務網絡，將新型基層社的業務同省供銷社對接。采取產權結合、牽頭領辦、業務連接、組織對接、項目扶持等多種方式，加快發展農民生產專業合作社。

黑龍江省青岡縣供銷社主任張立文介紹，2015年，青岡縣研究探索了“供銷社+農民專業合作社+龍頭企業+專業機構”改革發展模式，實現服務網絡全覆蓋，提升自身實力，拓展服務領域，打通了為民服務“最后一公里”。

青岡縣把現有基層供銷社注冊成農民專業合作社，實行“一個機構，兩塊牌子”。基層社把資產資源量化成股本，農民社員以土地、資金、技術等方式入股、入社，形成了合理合法、產權清晰的供銷社領辦的農民專業合作組織。

“農村電商被各方看好，但是做出合適的產品、真正服務好農民，并非易事。”王德勝表示，目前農村情況千差萬別，電子商務要在廣袤的農村大地上落地生根，就一定要做到因地制宜，真正搞些接地氣、為老百姓所喜聞樂見的舉措，唯有這樣，才能實現長足發展。