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西安交通大學(xué)鎖志海如何編制校級“十三五”信息化規(guī)劃

2016-11-22 06:24:15
中國教育網(wǎng)絡(luò) 2016年8期
關(guān)鍵詞:規(guī)劃校園智慧

西安交通大學(xué)鎖志海如何編制校級“十三五”信息化規(guī)劃

在制定規(guī)劃的過程中,我們的目標(biāo)是加強目標(biāo)導(dǎo)向,凝聚全校智慧,突出核心指標(biāo),共謀未來發(fā)展。

——西安交通大學(xué)數(shù)據(jù)與信息中心主任鎖志海

2015年,學(xué)校要求各相關(guān)單位編制“十三五”專項規(guī)劃。在規(guī)劃的編制過程中,也給我們帶來一些思考。西安交通大學(xué)“十三五”信息化發(fā)展規(guī)劃綱要編制主要包括三個方面:一是規(guī)劃編制的整體安排;二是規(guī)劃綱要框架及主要考慮;三是做好規(guī)劃編制與實施的下一步工作。

規(guī)劃編制的整體安排

關(guān)于規(guī)劃編制的背景,還需要追溯到1994年,即1.0時代,這時期主要是基礎(chǔ)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括局域網(wǎng)、單機系統(tǒng)、電子郵件、學(xué)校主頁、校園BBS、FTP等;2000年為2.0時代,主要為應(yīng)用系統(tǒng)和公共服務(wù),包括圖書資源、OA、教務(wù)、財務(wù)、科研等;2006年為3.0時代,意味著教育信息化的精細(xì)化、規(guī)范化和科學(xué)化的管理,在此期間主要進(jìn)行數(shù)字校園建設(shè),包括統(tǒng)一用戶管理、認(rèn)證,公共數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)交換,校園一卡通,信息門戶等;2014年則全面進(jìn)入4.0時代,主要是云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及智慧校園建設(shè)。

“十三五”時期是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期,是我國基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的決定性階段,也是西安交通大學(xué)(以下簡稱“西交大”)全面實施綜合改革的攻堅期和加快創(chuàng)建世界一流大學(xué)步伐的關(guān)鍵期。因此,需要制定相關(guān)規(guī)劃。

在制定規(guī)劃的過程中,我們的目標(biāo)是加強目標(biāo)導(dǎo)向,凝聚全校智慧,突出核心指標(biāo),共謀未來發(fā)展。任何一個學(xué)校的“十三五”規(guī)劃,都有一個體系,西交大的規(guī)劃體系如圖1所示。

關(guān)于規(guī)劃編制的工作安排,2015年7月,召開學(xué)校“十三五”規(guī)劃編制工作動員會;7~9月,進(jìn)行信息化工作調(diào)研、現(xiàn)狀摸排;10月,討論修訂綱要框架、起草綱要草案;11月,就規(guī)劃綱要草案征求意見、修改完善;12月,校領(lǐng)導(dǎo)聽取“十三五”信息化規(guī)劃匯報;2016年1月,進(jìn)一步修改完善綱要;2月提交學(xué)校,待統(tǒng)一審定頒布實施 。

規(guī)劃綱要框架及考慮因素

西交大信息化規(guī)劃分為七章二十節(jié),前面為序言部分。

第一章,現(xiàn)狀分析。總結(jié)歷史經(jīng)驗,總結(jié)學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展形成的優(yōu)勢和特色,特別是近十年來學(xué)校的發(fā)展成效,鞏固發(fā)展的基礎(chǔ),分析面臨的形勢和差距。

十年來,學(xué)校堅持以學(xué)科建設(shè)為主線,師生員工共同努力,積極推進(jìn)中心工作,學(xué)校發(fā)展穩(wěn)步向前,辦學(xué)實力得到增強,開創(chuàng)了學(xué)校事業(yè)發(fā)展的新局面。信息化建設(shè)成果主要體現(xiàn)在:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)普遍使用、 公共數(shù)據(jù)庫與數(shù)字校園平臺基本建成、 應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)全面展開并取得一定成效、 信息化制度建設(shè)有序推進(jìn)。

存在的主要問題有以下幾個方面:一是信息化基礎(chǔ)設(shè)施陳舊虧欠;二是業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)碎片化;三是重形式、輕應(yīng)用,重開發(fā)、輕運維,20%以上的網(wǎng)站或系統(tǒng)日均訪問不足200人次;四是數(shù)據(jù)資源共享程度和利用率不高;五是信息化投入和應(yīng)用機制比較單一;六是信息化運維模式單一;七是人才隊伍建設(shè)和管理服務(wù)體系需進(jìn)一步完善。

當(dāng)前,新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命蓬勃興起,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),應(yīng)對激烈的國際競爭,建設(shè)教育強國和創(chuàng)新型國家,都必須加快科技創(chuàng)新。今天的創(chuàng)新驅(qū)動已成為國家命運所系、前途所在的第一動力。大學(xué)作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點,在引領(lǐng)支撐和實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略中,一定要發(fā)揮重要的積極的作用。

第二章,指導(dǎo)思想。主要包括五大發(fā)展理念:一是堅持創(chuàng)新發(fā)展理念,將創(chuàng)新作為信息化建設(shè)的第一動力;二是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展理念,利用信息化手段增強學(xué)校發(fā)展的協(xié)調(diào)性;三是堅持綠色發(fā)展理念,構(gòu)建有利于學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài);四是堅持開放發(fā)展理念,這是互聯(lián)網(wǎng)的先天基因;五是堅持共享發(fā)展理念,使師生有更多的獲得感和幸福感。

第三章,戰(zhàn)略目標(biāo)。面向?qū)W校建設(shè)世界一流大學(xué)的總目標(biāo),從基本校情和實際需求出發(fā),采用云計算服務(wù)等先進(jìn)技術(shù),夯實大數(shù)據(jù)時代校園信息化基礎(chǔ)設(shè)施,全面深化電子校務(wù)應(yīng)用,著力建設(shè)以數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析為目標(biāo)的各類綜合數(shù)據(jù)集成平臺,著力于移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳授與獲取知識的新途徑,統(tǒng)籌校內(nèi)外資源進(jìn)行體制機制創(chuàng)新。

構(gòu)建集高速通暢、便捷智慧、安全可信、靈活適配、資源豐富為一體的智慧云校園體系。在信息化設(shè)施方面總體上達(dá)到國內(nèi)一流水平,努力在智能教室、教育教學(xué)大數(shù)據(jù)分析、教師與學(xué)生綜合信息管理與服務(wù)、儀器設(shè)備共享等系統(tǒng)建設(shè)方面形成特色鮮明的應(yīng)用成果,有力支撐學(xué)校的綜合改革和創(chuàng)新發(fā)展。

圖1 西安交通大學(xué)信息化規(guī)劃體系

具體實施步驟如下:

到2018年,完成IaaS、PaaS、DaaS和SaaS平臺的建設(shè),完善學(xué)校基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與服務(wù)建設(shè)和校園云服務(wù)平臺建設(shè),建立跨業(yè)務(wù)部門的公共信息系統(tǒng),提供可定制的個性化服務(wù)。

到2020年,形成全方位、多層次、綜合性的信息化服務(wù)體系,輻射全省,為地方教育信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

利用創(chuàng)新港“政產(chǎn)學(xué)研用”方面的政策優(yōu)勢,在西部科技創(chuàng)新港內(nèi)建成絲路知識中心、中國西部高等教育評估中心、陜西省高等教育數(shù)據(jù)中心、陜西省MOOC中心、中國西部醫(yī)療大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室 ,“多位一體”發(fā)揮學(xué)校在陜西高等教育領(lǐng)域的示范帶頭作用,服務(wù)于陜西乃至國家。

第四章 ,主要任務(wù)。一是升級智慧云校園基礎(chǔ)設(shè)施——互聯(lián)互通,全面提速;二是建設(shè)智慧云校園公共服務(wù)平臺——統(tǒng)一管理,便捷可靠;三是完善智慧云校園數(shù)據(jù)基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)融合,深度挖掘;四是加快智慧云校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)——面向師生,智能服務(wù);五是加強網(wǎng)絡(luò)信息安全保障防范體系建設(shè)——制度加技術(shù),防范成體系;六是統(tǒng)籌建設(shè)創(chuàng)新港信息化基礎(chǔ)設(shè)施——規(guī)劃適度超前,按需推動;七是加強隊伍建設(shè)、拓寬用人模式。

第五章,推進(jìn)計劃。將七項主要任務(wù)分解為50個子項,并給出了具體的時間執(zhí)行表。

第六章,保障措施。就是統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、避免碎片化;建立分層、分級與網(wǎng)格化相結(jié)合的運維保障體系;拓展經(jīng)費渠道、落實資金保障;創(chuàng)新用人體制,提高服務(wù)質(zhì)量。

第七章,經(jīng)費預(yù)算及來源。

下一步工作的實施

如何做好下一步的工作,首先要充分征求各方面意見,調(diào)動廣大教職工的積極性,提高師生員工對規(guī)劃編制和實施的關(guān)注度、參與度。

其次,在規(guī)劃編制和實施過程中要注重信息公開,通過各種形式的宣傳、溝通和交流使大家了解和認(rèn)同,并接受監(jiān)督。

最后,在規(guī)劃實施過程中,要加強動態(tài)監(jiān)控和年度監(jiān)測,及時分析任務(wù)完成率和差距,確保各項建設(shè)取得實效。

對于“十三五”信息化規(guī)劃編制,我們也給出了以下幾點建議:以五大發(fā)展理念引領(lǐng)“十三五”規(guī)劃的編制;以創(chuàng)新指導(dǎo)建設(shè)任務(wù)執(zhí)行;以總體架構(gòu)方法加強資源整合、技術(shù)整合;以新技術(shù)更新信息化框架;以數(shù)據(jù)分析應(yīng)用提升應(yīng)用層次;以治理機制完善優(yōu)化管理水平;以“政產(chǎn)學(xué)研用”結(jié)合探索協(xié)同創(chuàng)新模式;創(chuàng)新自我造血機制。

(本文根據(jù)西安交通大學(xué)數(shù)據(jù)與信息中心主任鎖志海在“2016高等教育信息化創(chuàng)新論壇”上部分演講內(nèi)容整理)

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