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社區(qū)養(yǎng)老究竟是怎么一回事

2016-11-22 06:11:03唐鈞
就業(yè)與保障 2016年9期
關(guān)鍵詞:養(yǎng)老服務(wù)

唐鈞

社區(qū)養(yǎng)老究竟是怎么一回事

唐鈞

導(dǎo)讀:最理想的政策設(shè)計(jì),實(shí)際上是以社區(qū)這個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ),將機(jī)構(gòu)服務(wù)和居家服務(wù)串聯(lián)一氣。因?yàn)槲覀兊睦夏攴?wù)既要社會(huì)化,又要專(zhuān)業(yè)化。

最近一段時(shí)間,媒體上關(guān)于“社區(qū)養(yǎng)老”的話題熱鬧起來(lái),先有海南的一家養(yǎng)老院的“養(yǎng)死院”風(fēng)波,后又有幾家媒體屢屢發(fā)出社區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“遭遇尷尬”、“叫好不叫座”的感嘆。另一方面,近日又有媒體報(bào)道說(shuō),黑吉遼等地養(yǎng)老金出現(xiàn)“入不敷出”的情況。養(yǎng)老以及養(yǎng)老金這個(gè)話題成了社會(huì)各方繞不開(kāi)的一個(gè)重要話題。

看了相關(guān)的報(bào)道,感到其中既有客觀事實(shí),但也有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),需要進(jìn)一步理清。

在國(guó)際共識(shí)的層面,我們所稱(chēng)的“養(yǎng)老服務(wù)”,大部分都與“長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)”在同等意義上使用。按世界衛(wèi)生組織對(duì)于“長(zhǎng)期照護(hù)”服務(wù)提供者的劃分,只有正式的和非正式的之分。前者是指專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)人員提供的服務(wù),后者是指家庭成員、親朋鄰居、非營(yíng)利機(jī)構(gòu)和志愿者等提供的服務(wù)。按照當(dāng)前中國(guó)社會(huì)的說(shuō)法,前者可以理解為機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,后者可以理解為居家養(yǎng)老。

那么在中國(guó),為什么在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老之間又多出了一個(gè)社區(qū)養(yǎng)老的層面?這就是中國(guó)特色了。社區(qū)是個(gè)社會(huì)學(xué)名詞,其本意是“聚居在一定地域內(nèi)的人的社會(huì)生活共同體”。一群人,在一個(gè)特定的地域內(nèi)共同生活,就自然形成了一個(gè)社區(qū)。社區(qū)無(wú)所謂大小和層級(jí),小到一個(gè)村莊,大到一個(gè)城市,都可以被看成是一個(gè)社區(qū)。但是在中國(guó)的城市里,社區(qū)與行政區(qū)劃掛起鉤來(lái)了,通常指的是一個(gè)居民委員會(huì)管轄的區(qū)域范圍。從這個(gè)意義上演繹開(kāi)去,社區(qū)的準(zhǔn)行政色彩被突出出來(lái)。

為什么要先說(shuō)這一堆理論?因?yàn)楹芏嘞嚓P(guān)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)都與此相關(guān)。首先要說(shuō)“Aging in Place”這個(gè)概念,中文翻譯成“原址安老”,這是很多國(guó)際組織倡導(dǎo)的。其涵義是,讓老人在其長(zhǎng)期居住和生活的家庭和社區(qū)里度過(guò)晚年。理由是,一旦離開(kāi)自己熟悉的人文環(huán)境和社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò),老人身心都會(huì)受到極大的傷害。原址安老,肯定會(huì)涉及社區(qū),這里所指的社區(qū)是社會(huì)學(xué)意義上的社區(qū),代表的是一個(gè)擴(kuò)大了的溫馨家庭的環(huán)境和氛圍。

老年服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū),也是秉承這個(gè)理念。所以,以前段時(shí)間那家養(yǎng)老院發(fā)生的“養(yǎng)死院”事件為典型的群體行為是非理性、不明智的。可以預(yù)測(cè),像今天的“學(xué)區(qū)房”一樣,隨著老齡化進(jìn)程進(jìn)一步加快,老年人越來(lái)越多,5~10年之后,家門(mén)口有老年服務(wù)機(jī)構(gòu)的居民小區(qū)一定是受歡迎的。何況,每一個(gè)人,若不早夭,都會(huì)有老了的這一天。還須注意到:后輩是會(huì)看樣的,今天你怎么對(duì)待老人,后輩也會(huì)在你老了的時(shí)候照樣對(duì)待你。

以上講的是專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與社會(huì)學(xué)意義上的社區(qū)的關(guān)系。接下來(lái)要說(shuō)的,是有中國(guó)特色的行政社區(qū)與老年服務(wù)的關(guān)系。近些年來(lái),因?yàn)槊耖g資本的進(jìn)入大多往“高大上”方面靠,養(yǎng)老領(lǐng)域的投資效益很不理想。結(jié)果是把老年服務(wù)機(jī)構(gòu)的重要性一降再降,《老年法》規(guī)定的“機(jī)構(gòu)為支撐”也被悄悄地改成“機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充”了?,F(xiàn)在官方文件和新聞媒體上常見(jiàn)的“社區(qū)居家養(yǎng)老”,就因此而成了主體。有些地區(qū)還為“居家養(yǎng)老”專(zhuān)門(mén)出了法規(guī),據(jù)說(shuō)“社區(qū)養(yǎng)老”的相關(guān)法規(guī)也在醞釀中。

“十二五”期間,“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐”在全國(guó)上下取得了共識(shí)。遺憾的是,居家、社區(qū)和機(jī)構(gòu)這三個(gè)層次并沒(méi)有被看成是一個(gè)整體,而是人為地將其分割成了三條線,各自獨(dú)立作戰(zhàn)。實(shí)話實(shí)說(shuō),這樣做是很難成事的,尤其是在社區(qū)這個(gè)層面。

如前所述,實(shí)際上,老年服務(wù)的方式只有兩種,一是機(jī)構(gòu)服務(wù),一是居家服務(wù)。也許我們沒(méi)有很好地去理解“依托”這個(gè)詞。什么是依托?實(shí)際上就是說(shuō)社區(qū)是個(gè)平臺(tái),一個(gè)接地氣而又組織化了的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)既可以給居家服務(wù)作為中介性的依托,也可以給機(jī)構(gòu)服務(wù)作為中介性的依托,讓提供服務(wù)的機(jī)構(gòu)可以在基層落腳生根。

所以,最理想的政策設(shè)計(jì),實(shí)際上是以社區(qū)這個(gè)平臺(tái)為基礎(chǔ),將機(jī)構(gòu)服務(wù)和居家服務(wù)串聯(lián)一氣。因?yàn)槲覀兊睦夏攴?wù)既要社會(huì)化,又要專(zhuān)業(yè)化。一個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),先做成一個(gè)或若干個(gè)“旗艦店”,然后向社區(qū)延伸,再?gòu)纳鐓^(qū)延伸到家庭。這樣一個(gè)有整合效應(yīng)的“機(jī)構(gòu)——社區(qū)——居家”的聯(lián)合體,可以稱(chēng)之為“老年服務(wù)運(yùn)營(yíng)商”。只有這樣的政策涉及,才能在滿足老年人各方面需要的前提下,使老年服務(wù)真正紅火起來(lái)。

現(xiàn)在的社區(qū)養(yǎng)老,處于一個(gè)怪怪的尷尬境地。經(jīng)驗(yàn)表明,老年服務(wù)機(jī)構(gòu)的床位不能少于50張,因?yàn)闄C(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)必須要有規(guī)模效應(yīng)。那么能不能將若干個(gè)小型機(jī)構(gòu)連鎖起來(lái)經(jīng)營(yíng)呢?理論上是可以的。但是,這樣的連鎖經(jīng)營(yíng)至少要有物流和人工統(tǒng)一統(tǒng)配機(jī)制,由此也決定了從地域上講不能相隔太遠(yuǎn)。但現(xiàn)在的社區(qū)機(jī)構(gòu),顯然沒(méi)有遵循客觀規(guī)律,結(jié)果只能靠“政府買(mǎi)服務(wù)”勉強(qiáng)維持。

既然難以經(jīng)營(yíng),為什么還在勉為其難地維持呢?這和地方政績(jī)觀相關(guān)。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)是上級(jí)布置要做的,所以努力的方向就是要讓上級(jí)滿意。首先要在內(nèi)部裝修上做文章,要很漂亮甚至很奢華,上級(jí)、外地乃至國(guó)外人士來(lái)參觀,都贊不絕口。但是,地方不大,服務(wù)的老人有限,經(jīng)營(yíng)成本太大。雖然現(xiàn)在也以“購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的方式來(lái)運(yùn)營(yíng),但結(jié)果都是苦不堪言。

解決的方案就是把經(jīng)營(yíng)權(quán)讓給市場(chǎng),讓給“機(jī)構(gòu)——社區(qū)——居家”整合式經(jīng)營(yíng)的老年服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。基本原則是按成本核算為基礎(chǔ)收取服務(wù)費(fèi)用,該收多少就收多少,政府補(bǔ)貼有需要但沒(méi)有能力付費(fèi)的老人。想想馬云的成功經(jīng)驗(yàn),20世紀(jì)80年代,相關(guān)部門(mén)就想做“便民利民服務(wù)”,后來(lái)也用上了電子設(shè)備,但始終不成氣候。馬云用市場(chǎng)的方式做,就做成了。

(稿件來(lái)源:《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》)

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