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辦公室督辦工作的重要意義與工作問題研究

2016-11-21 08:26:02李志立程慧婧
企業文化·中旬刊 2016年10期

李志立++程慧婧

摘要:在國際經濟發展的過程中,企業也在不斷發展,管理人員必須要重視各類管理工作,尤其是辦公室督辦工作,不僅關乎著企業內部各個部門的工作,還對其外部發展產生影響,因此,相關管理人員必須要對辦公室督辦工作加以重視,保證能夠提升企業的管理效率,為其發展奠定良好基礎。

關鍵詞:辦公室督辦;重要意義;工作問題

企業管理人員必須意識到辦公室督辦工作的意義,全面分析其對企業發展的作用,并且及時發現工作中存在的問題,采取有效措施解決問題,以便于提升企業的管理效率,使其向著更好的方向發展。

一、辦公室督辦工作的重要意義

對于企業而言,辦公室督辦工作是至關重要的,相關管理人員必須要對其加以重視,保證能夠真正了解辦公室督辦工作的重要意義,進而增強企業的核心競爭能力,提高企業的影響力。

首先,企業全面執行辦公室督辦工作,對于落實領導決策起到重要作用。在企業發展的過程中,雖然制定決策很重要,但是,決策的落實更加重要,只有貫徹領導的決策,才能有效提升企業的管理質量。在企業重點實施辦公室督辦工作之后,可以促進領導決策的落實,催化領導決策的貫徹,使督辦人員能夠更好的對其進行監察,避免出現流于形式的現象,進而達到領導落實決策的目的。

其次,企業實施辦公室督辦工作可以確保領導決策的正確性。企業決策的正確性直接決定企業的管理效率,在督辦之后,可以促使工作人員認真實施調查工作,深入了解人們的思想,根據企業的實際情況,為領導決策人員提供正確的資料,進而提高企業決策的正確性。

再次,企業認真實施辦公室督辦工作,可以有效維護領導決策的嚴肅性。在企業發展過程中,領導決策的正確性與嚴肅性都是較為重要的,在辦公室督辦人員向承辦者解釋相關工作的時候,能夠增強決策工作的法律效力,在一定程度上,能夠提高領導決策的原則性,使企業得以良好發展。同時,在辦公室督辦人員認真實施工作之后,群眾可以感受到企業領導決策的神圣,企業的上級部門與下級部門都會自覺遵守工作職責,在一定程度上,能夠減輕工作難度,為企業管理水平的提升奠定基礎,進而維護領導決策人員的權威性,體現出決策工作的嚴肅性。另外,辦公室督辦人員在實施工作的過程中,可以督促領導人員樹立正確的管理觀念,在摒棄消極思想的基礎上,增強企業的核心競爭能力,進而提高企業決策的有效性[1]。

最后,在企業嚴格實施辦公室督辦工作的時候,可以有效提高工作效率,主要因為辦公室的督辦工作,能夠針對企業中的問題實施決策工作,保證能夠更好的發揮企業決策意義,不會出現拖延的現象,進而達到事半功倍的目的,為其發展奠定良好基礎[2]。

二、企業辦公室督辦工作問題及解決策略

對于企業的實際發展而言,辦公室督辦工作是極為重要的,相關管理人員必須要對其加以重視,保證能夠及時發現督辦問題,并且采取有效措施解決問題。

(一)缺乏正確的督辦方式

辦公室督辦工作內容較為復雜,并且涉及到的事宜廣泛,很容易出現督辦工作方式錯誤的現象,如果督辦人員不能選擇科學、合理的工作方式,就會出現影響其發展的問題,同時,在辦公室督辦人員實施工作的時候,經常會利用會議實施督辦工作、個別交代督辦工作、書面督辦工作、移動通信督辦工作以及各類技術督辦工作,導致企業辦公室督辦工作作用無法發揮,對其發展造成較為不利的影響。因此,企業辦公室督辦人員必須要重視自身工作,保證能夠科學、合理的實施督辦工作,創新工作方式,根據企業的督辦工作特點,選擇合適的工作方式,使企業辦公室督辦工作優勢得以顯現[3]。

(二)缺乏完善的獎懲制度

在企業辦公室督辦工作實施過程中,獎懲制度是極為重要的,直接決定企業的發展前景,然而,目前部分企業辦公室督辦工作的獎懲制度不完善,不能針對工作消極與怠慢的工作人員進行懲罰,也沒有獎勵工作效率高、工作態度積極的工作人員,對其發展造成了較為不利的影響。因此,企業辦公室督辦工作必須要對自身工作加以重視,保證能夠制定完善的獎懲制度,階段性的對工作人員的工作方式進行考核,一旦發現有工作消極怠慢或是對政令不通的工作人員,就要對其進行薪資的懲罰,同理,在工作人員工作較為積極或是對政令暢通的時候,相關管理人員就要對其進行薪資的獎勵,這樣,不僅可以提高企業的工作效率,還能增強企業的核心競爭能力,提高工作人員的積極性,為其發展奠定基礎[4]。

(三)企業領導決策的正確性

對于企業的長遠發展而言,領導決策的正確性是至關重要的,相關督辦人員必須要對其加以重視,一旦發現決策資料缺乏正確性,就要對其進行全面的監察,不可以出現督辦工作難以落實的現象,對企業造成嚴重的經濟損失。因此,企業辦公室督辦人員要及時發現督辦工作中遇到的困難,保證不會影響到領導的權威性。另外,辦公室督辦人員要督促辦公室人員深入了解相關資料,保證企業能夠得到正確的決策資料,在一定程度上,可以增強企業的核心競爭能力,使其領導決策工作得以良好的促進,進而提升管理效率。

三、結語

企業辦公室督辦工作是企業的核心項目,督辦人員在實施工作的過程中,必須要對自身職責加以重視,保證能夠全面督促辦公室人員,進而提高企業的工作效率。同時,企業還要對辦公室督辦人員的專業素質加以重視,階段性的對其進行專業知識的培訓,使其可以掌握先進的督辦技能,不斷創新自身工作方式,在完善辦公室督辦工作的基礎上,提高企業的經濟效益,為其發展奠定基礎。

參考文獻:

[1]張新苗.企業辦公室督辦工作的重要作用探討[J].中文信息,2015(9):84-84,183.

[2]袁琳,衛萌.如何做好航天企業辦公室督辦工作[J].辦公室業務,2016(1):5-6.

[3]李偉.淺談如何提高辦公室督辦工作水平[J].中國化工貿易,2014,6(19):70.

[4]竇莉.優化農業科研單位辦公室督辦工作的對策探討--以安徽省農業科學院為例[J].農業科技管理,2015(3):51-53.

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