2016臺商轉(zhuǎn)型升級對接會大陸與臺灣連鎖企業(yè)CEO峰會

朱景瑞

上海臺協(xié)會集合各連鎖品牌舉辦2016年臺灣轉(zhuǎn)型對接會，撮合臺商服務業(yè)與全大陸臺商對接，為經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的臺商創(chuàng)造轉(zhuǎn)型投資的機會，也加速臺商連鎖業(yè)在大陸地區(qū)的發(fā)展。

由上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會主辦、上海臺協(xié)連鎖加盟工作委員會協(xié)辦的「2016臺商轉(zhuǎn)型升級對接會」、「2016大陸與臺灣連鎖企業(yè)CEO峰會」將於2016年4月15日～17日上海世博展覽館舉行。此次對接會旨在撮合臺商服務業(yè)與全大陸臺商對接，為經(jīng)營傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的臺商創(chuàng)造轉(zhuǎn)型投資的機會，也加速臺商連鎖業(yè)在大陸地區(qū)的發(fā)展。

為此，《臺商》月刊特別專訪了上海臺協(xié)會長李政宏和上海臺協(xié)副會長、連鎖工委會主委吳文宗。

上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會會長李政宏QA訪談實錄

《臺商》：這次峰會是第幾屆，對接會的初衷是什麼？

李：CEO峰會是第7屆，但是對接活動是首屆。

辦會初衷是由於各地的臺商都有轉(zhuǎn)型升級需求。目前製造業(yè)利潤變薄，許多臺商希望能轉(zhuǎn)向服務業(yè)。大陸「十三五」規(guī)劃中服務業(yè)比重持續(xù)拉高，加之大陸有龐大的人口，消費的需求非常可觀，所以有許多臺商想從製造業(yè)轉(zhuǎn)向服務業(yè)。像長三角、珠三角等許多友會的會長都會來問，比如想代理85°C、鮮芋仙等連鎖品牌，怎麼和他們聯(lián)繫、對接、加盟等。另一方面上海市臺協(xié)和連鎖工委會也有需求。很多連鎖企業(yè)在上海這個地方發(fā)展得相對很好，但是要擴張到外地，他們?nèi)松夭皇欤欢數(shù)氐呐_商朋友熟悉市場和風土人情，如果當?shù)赜信_商剛好想轉(zhuǎn)型服務業(yè)，他們就可以對接，這樣可以達到強強聯(lián)合，既協(xié)助了臺商朋友轉(zhuǎn)型，又幫助上海連鎖工委會的品牌跨出上海，是一個雙贏的局面。基於這一現(xiàn)狀，上海臺協(xié)和連鎖工委會提供這樣一個平臺，在展會期間能讓各地的臺商直面這些連鎖品牌，如果有意願的他們可以進一步進行洽談和合作。

《臺商》：本屆CEO峰會與以往的不同之處在哪？

李：以往的峰會多屬於座談的形勢，通常是租一個酒店，請一些成功的人士、專業(yè)人士或者政府的相關機構(gòu)，會議內(nèi)容包括宣導政策、經(jīng)驗交流、成功企業(yè)家的案例分享等。本屆峰會除了繼續(xù)保留這樣的形勢以外，還與上海市的連鎖加盟企業(yè)展合作承攬了其中100個展位，讓與會企業(yè)家能實打?qū)嵉目吹竭@些連鎖品牌。一方面使他們了解相關產(chǎn)品的潛力、特質(zhì)，另一方面又可以給他們提供對接，這是一種很直觀的感觸，把座談上的理論和實際相結(jié)合。所以當初連鎖工委會決定與連鎖加盟企業(yè)展同時舉辦這個峰會的時候，我們就非常支持，這個概念非常結(jié)合當前臺商的形勢，大家各取所需，共創(chuàng)雙贏，因此臺辦也非常支持此次活動。

《臺商》：上任上海臺協(xié)會長半年多，您有哪些感受？

李：在當選會長之前我也擔任了幾屆的副會長和常務副會長，對會務有一定程度的熟悉。當選會長後我也在慢慢學習和摸索，並且不時請教兩位榮譽會長，感受很深刻的是會長的工作確實不輕鬆！以前是會長有什麼任務分派給我們，我們在區(qū)域內(nèi)或者是職責範圍內(nèi)再去對接，現(xiàn)在需要統(tǒng)籌全盤，包括臺灣和上海在各個層面的交流，經(jīng)貿(mào)、招商、文化等全方位的對接，會長承擔的責任確實是蠻大的。當選會長半年多以來協(xié)會的各大事務基本上是按計畫前進，在過程中我們也會及時找出不足加以修正，又或者哪些地方碰撞出了新的火花，我們就加以發(fā)揚。

《臺商》：對2016年上海臺商的整體發(fā)展趨勢和存在的一些問題您是怎麼看的？

李：習主席在今年「兩會」上海代表團審議中提到了兩岸問題，說明他一方面對臺商朋友非常關心，對習主席支持和保護臺商權(quán)益我們也深受感動；另一方面也說明習主席對兩岸形勢非常關注；第三，臺灣新領導人當選，習主席也向新領導人傳達一個訊息，兩岸互相信賴的基礎是「九二共識」。

目前臺商面臨的考驗依然是非常嚴峻的，政府的相關單位也已意識到了這個問題，特別是大陸財政部長樓繼偉指出勞動合同法對企業(yè)保護不足。這個問題企業(yè)已經(jīng)提過許多次但一直未引起重視，此次由財政部長提出才真正的得到了關注。另外，不久前稅務總局局長王軍表示要盡快落實營改增政策，確保稅負減少。我們希望稅負減少不僅只是營改增這一塊，包括「五險一金」，以往大家工資都很低的年代「五險一金」的比例高無可厚非。當現(xiàn)在勞工的工資不斷上揚，「五險一金」還保持這麼高的比例，就可能變成壓倒企業(yè)的「最後一根稻草」，所以我覺得這個改革迫在眉睫。國家有意識和重視這個問題以後，給目前處於整體經(jīng)濟趨緩大環(huán)境中的企業(yè)家們打了一劑強心針。我們希望政策的誕生和落實速度要快，要有效落實。總體來講，臺商對2016年還是有信心、有期待的。

《臺商》：對臺商2016年發(fā)展的諫言？

李：企業(yè)在摸索中轉(zhuǎn)型是一件困難的事，所以這次連鎖企業(yè)CEO峰會，會帶來成熟成功的案例，提供相應的平臺給轉(zhuǎn)型企業(yè)以參考、探索。「轉(zhuǎn)型」是困難的，「升級」更需要企業(yè)家的決心。面對「互聯(lián)網(wǎng)+」、「工業(yè)4.0」、「中國製造2025」的時代，企業(yè)更應該思考如何繼續(xù)去提升企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)、加強企業(yè)管理的能力和效率、降低成本，包括在自己所處的領域不斷創(chuàng)新。

上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會副會長、上海臺協(xié)連鎖工委員主委吳文宗QA訪談實錄

《臺商》：為什麼會選擇對接會的形式？

吳：兩岸政府這幾年也都在談臺商的轉(zhuǎn)型升級，理論上的東西講的比較多，但是沒有接地氣，對於臺商來說怎麼「轉(zhuǎn)」怎麼「升」很痛苦。臺商進大陸已經(jīng)有30年了，從最初的傳統(tǒng)製造業(yè)到20年前的科技業(yè)，以及近10多年來的服務業(yè)。現(xiàn)在臺商在傳統(tǒng)的製造業(yè)、科技業(yè)中的優(yōu)勢已經(jīng)慢慢沒有了，但是全大陸各地的臺商許多都在當?shù)馗帕四屈N久的時間，累積了一定的資金、人脈以及與當?shù)卣年P係，在轉(zhuǎn)型中缺少的是實際內(nèi)容。政府「十三五」規(guī)劃提出大力發(fā)展服務業(yè)，今年服務業(yè)的比重已占五成，但與發(fā)達國家的七八成相比還有一定的空間。所以選擇對接會的形式能讓想要轉(zhuǎn)型到服務業(yè)的臺商更直接的看到究竟將來要怎麼轉(zhuǎn)？怎麼升？這種形式更加接地氣。

《臺商》：此次峰會的任務和目標是什麼？

吳：本屆峰會的主題是「轉(zhuǎn)型升級」。峰會的主要目的是讓臺商看到服務業(yè)未來在大陸的國策是怎麼樣的，臺商面臨的機遇和挑戰(zhàn)在哪？臺商面對這樣的佈局怎麼調(diào)整自己的觀念和未來的投資計畫，這是第一個目標。

第二個目標希望透過展會使需要轉(zhuǎn)型的臺商和連鎖品牌實現(xiàn)對接。想要加盟的店是什麼樣的模式，讓他們看到實體的店面，透過展會使想要轉(zhuǎn)型升級的臺商與連鎖品牌洽談、合作。

第三，此次峰會連鎖工委會只是協(xié)辦，主辦單位是上海臺協(xié)，指導單位是全國臺企聯(lián)，結(jié)合臺灣生產(chǎn)力中心、臺灣貿(mào)易中心，臺灣加盟促進協(xié)會、上海連鎖經(jīng)營協(xié)會，希望把峰會的規(guī)格和層次拉上來，邀請到更多臺商來看展，參加峰會。

目前，臺商的連鎖品牌大多為中小型企業(yè)，連鎖總部在上海的有很多，工委會找到了大概70家，今年有望能突破100家，其中包含了衣食住行等不同的品牌。這些品牌也面臨著在上海發(fā)展很好，到外地就水土不服的情況，有人脈問題、稅務問題、財力問題、人力資源不足等許多問題，我們希望這些連鎖品牌能結(jié)合當?shù)嘏_商優(yōu)勢，實現(xiàn)強強聯(lián)合達到雙贏。今年的目標是希望通過此次峰會提供的平臺讓他們實現(xiàn)對接並且誕生3～5個成功案例，真正的幫助到臺商，那麼明年我們就會更有信心，各地臺商也會更有信心，連鎖工委會的這些連鎖品牌也會更有信心。雖然這個難度是很大的，但成功的第一步就是敢於行動，沒有行動永遠不會成功。

《臺商》：上海臺協(xié)連鎖加盟工作委員會的任務和未來發(fā)展方向是什麼？

吳：連鎖工委會這幾年的發(fā)展主要致力與3大方面。第一，希望提升連鎖品牌的競爭力。工委會每個月都有活動，請專家來演講、請成功的企業(yè)來分享以及參觀連鎖品牌企業(yè)，大家互相學習。第二，希望能為這些連鎖企業(yè)創(chuàng)造商機。目前北上廣深等一線城市的成本越來越高，工委會也在帶領這些連鎖企業(yè)往3、4線城市發(fā)展尋找商機。第三，連鎖企業(yè)在發(fā)展過程中碰到一些瓶頸，比如人力資源缺乏的問題。工委會與各地的大中專院校合作，按照各行各業(yè)的不同需要去跟不同的大中專院校對接，提供源源不斷的人力資源。

此外，工委會還成立了連鎖學院，提升老闆的經(jīng)營能力和管理能力，聯(lián)繫了線上的維修單位，解決連鎖企業(yè)的一些維修問題，使之降低成本。另外針對臺商線上銷售能力的弱勢，成立了電子商務，希望能幫助這些連鎖品牌的線上銷售。

目前，臺商單打獨鬥已經(jīng)越來越困難，今年我們計畫整合10家聯(lián)盟品牌，組成一個聯(lián)合多品牌的聯(lián)盟艦隊，抱團發(fā)展，這樣日後聯(lián)盟的品牌一起入場一起談判，發(fā)展空間也會好很多。