呂建華
親,萌萌噠……這樣的網絡語言不僅萌動了人心,更瞬間拉近了人與人之間的距離。近兩年,中央國家機關各部委在新媒體建設上,緊跟時代腳步,紛紛開設了官方微博、微信、客戶端。官微平臺的建立實現了政府與人民群眾跨越時空的對話。怎樣服務好“十三億”大客戶,各部委官微可謂是八仙過海,各顯神通。在新媒體時代,部委官微既要引領導向,服務大局,又要做出特色,貼近群眾。這條路,充斥著新的思維和視角;也充滿了新的機遇和挑戰。
解疑釋惑 明辨是非
截至去年9月底,已經有超過半數的國務院組成部門開通微博賬號。在2015年政務機構百強榜中,有14家中央機構微博入圍,部委微博對重要輿情和社會熱點問題積極回應,解除了許多壓在人們心頭上的疑問。
工信部開設的微博是“工信微報”,頭像是一只萌萌噠的藍色小精靈。在2016年3月13日工信微報的微信平臺上,記者首先被這樣一個標題吸引:“與你有關!今年哪些錢要漲?哪些補貼要增加?”點開其內容,發現這的確是一篇非常實用的文章。正如導語所講的那樣:“目前正在召開的全國兩會,頻頻傳出好消息,一大波新政在2016年施行,養老金上調、低保補助提高、各行各業全面減稅……總之,每一項新政都是為了往老百姓口袋里塞錢!塞錢!”文章用了詳盡的數字和大量的篇幅,仔細介紹了養老金上調約6.5%、城鄉低保人均補助分別提高5%和8%、城鄉居民醫保補助提至420元等一系列大快人心的消息!工信微報這一番解釋無疑拉直了人們心中所有的問號!
“國土之聲”是國土資源部的微博賬號。搜索“國土之聲”的熱門微博,有一條轉發量是2017,評論1441,點贊3477。是什么內容引發了網友如此熱烈的回應?“國務院深圳光明新區“12·20”滑坡災害調查組經調查認定,此次滑坡災害由受納場渣土堆填體滑動引起,不是山體滑坡,不屬于自然地質災害,是一場生產安全事故。”網友對政府作出的回應和對事故的認定結果表示滿意。對政府直面問題的態度給予了稱贊。
不動產登記條例出臺的時候,就有人說會導致業主變成房客,這是非常缺乏常識的說法。“國土之聲” 第一時間進行及時和有效的引導,在微博等平臺全面發聲,取得很好效果。國土資源部新媒體負責人表示:輿情的監測機制非常關鍵,每一條信息或者是每一件事都可能在微博平臺上發酵,對輿情監測要及時發現,及時運作,及時跟進,這樣才能在最短的時間內去有效引導、解疑釋惑。
“銳科技”是科技部的官方微博名字,其名字不帶一點 “官范兒”,做的事也實實在在。“銳科技”的開通主要是為科技體制改革服務的,硬話題軟處理是該微博的特點。今年2月,國家重點研發計劃正式啟動實施,這樣的科普報道當時參會的記者都不是太了解,“銳科技”以問答的形式推出微博“973計劃、863計劃取消了,以后科研怎么辦?”提醒大家了解科技計劃,為你詳細解答國家重點研發計劃。讓一些普通人甚至是外行人一眼就可以看懂政府在做什么事,其關注度和傳播性都取得了很好的效果。
政務微博傳播政府形象的優勢除了大眾傳媒以外,政府本身也是解釋政府行為的主體,政務微博既屬于政府行為同時又擔負著對政府行為進行解釋的功能。今年3月10日,科技部部長萬鋼在新聞發布會上就不失時機地為 “銳科技”代言。他說,“我每天上班下班,都要在車里看一看銳科技微博,希望大家關注轉發。”
傾聽呼聲 平等對話
“政務新媒體讓政府離老百姓更近了,政府的話語方式更柔和了,‘門難進,臉難看消失了”。群眾的感受是評價政務新媒體實效的標準。如果說權威信息發布邁出了官民互動的“最初一公里”,幫助群眾解決實際問題,則是打通了網絡問政的最后一公里。
2016研招,國家線發布!考研的小伙伴看過來!這是教育部的官方微博“微言教育”最近頗受大家關注的一則考試消息。一千多人轉發、評論、并點贊!
教育部新聞辦官方微博“微言教育”2012年4月26日進駐新浪微博,正式掀起了一場指尖上的教育服務浪潮。“微言教育”以發布教育資訊為主,注重互動服務,目前的粉絲量已經達到了657萬。 “微言教育”聯合各級教育單位組建教育系統官微聯盟,以教育部新聞辦官方微博為核心,目前聯盟成員單位已達850家,形成教育系統的大傳播格局。在微博運營中相互支持,在重要事件上彼此關注,引發了規模效應,“指尖教育”的影響力怦然放大。
“微言教育”擁有第一手權威信息資料,在微博原創率等方面遙遙領先,加上內容貼近生活,注重服務,互動性強,在平均轉發和評論數量上也在同類政務微博中成為佼佼者。網友這樣評價“微言教育”:“這不是大家眼中那個應試教育的傳聲筒,而是身邊人性化的教育好伙伴。”
“生活總會給你答案,但不會馬上把一切都告訴你。早安,各位!”這是國務院國資委“國資小新”帶給大家的早安新語!“國資小新”走進大家的視線,不過兩年多的時間,但是當年轟動一時的“小新體”,大家一定沒有忘!“國資小新”和網友的見面語創造了第一個政府部門網絡新文體,迅速掀起了填詞造句熱潮,12個政務微博、30多個網絡名人、50多家企業微博轉發造句,1000多微博粉絲轉發評論,生成600多個版本的“小新體”,成為當期微博熱點。新加坡《聯合早報》評論稱“中國政府用萌勢力攻略民心”。“國資小新”的定位是以人為本,做社群,做品牌,做公益。2014年,丹江口漁民的魚滯銷,“國資小新”發布倡議書,因其在眾多企業的強大影響力,中糧解決了物流和冷鏈,華潤萬家解決了終端消費, 最后幫助當地漁民銷售300萬斤魚。今天“國資小新”已經擁有了近500萬的粉絲。
敢于擔當 出新路
習近平總書記要求黨的新聞工作者要做全媒型、專家型的人才。官微的應運而生,一方面打破了傳統媒體的固有思維和傳播模式,同時也為更好地宣傳黨的思想、路線和方針政策提供了更多更廣的平臺。傾聽人民呼聲、與人民平等對話。官微,不是走過場,是走近人民的生活,走進百姓的心里。各部委的積極實踐為政府新媒體建設出了一條新路。
對國稅總局官方微博,用四個字來總結就是“親民熱民”。單從稅收政策的宣傳而言,官網實際上完全能夠承載這個功能,但是怎么能夠和廣大網友互動起來,能夠更快、更直接地對話,微博、微信不能不說是最有效、最現代、最及時的溝通方式。因為稅收新策的及時跟進,其有效解釋和直接傳達,關系到每一個納稅人的切身利益。國稅總局有一個品牌的欄目叫作《苦點稅收》,為了能夠讓納稅人很快地去了解它,能夠讀懂它,他們采用了長微博加圖片的方式,獲得大家的認同。在2016年的1月18日新華網公布的一個2015年全國政務微博影響力報告評選中,國稅總局圖解稅收欄目獲評轉載量最多的欄目之一。
外交部的官方賬號叫作“外交小靈通”,目前粉絲總數已經超過千萬。除了外交小靈通之外,外交部部內機關和駐外機構總共開通大概95個新媒體賬號,和網民的互動有上百萬人次。微平臺除了涉及重大的外交行動,播發一些政策性、解讀性的內容外,還有很多外交花絮,比如領導人出訪時護航的戰機;歡迎儀式上的一些武警小戰士的照片等。因為其獨家、鮮活、及時而備受網友歡迎。
外交部的微博微信,因其新聞真實、準確、鮮活得到人們的喜愛。真實可靠是官微的生命線,搭建起政府和群眾之間的信任之橋。除此之外,外交部還專設了一個叫作立足外交、放眼全球的青年平臺,意在成為外交青年一個自我展現的舞臺。主要是刊登一些青年常駐國外的故事,還有讀書心得和工作體會。散文、詩歌也時常得以展現。2015年索馬里炸館事件之后,外交部機關一個小伙子寫了一篇署名《思念我的兄弟》的文章,當天的瀏覽量就超過2萬,很多人還把其轉載到自己的朋友圈,共同為駐外人員祈福。
文化部是2015年10月剛開通微博的,剛開博時就被網友們“欺負”了一下。心疼,摸摸。第一條友善地打個招呼,既吸引來十多萬粉絲,也引來罵聲一片。今天回想起來,微博負責人還心有唏噓。究其原因是群眾對文化部的職能管轄不很清楚,大家想當然地“這個事就歸你管,為什么你不管”。從進口大片到電視劇審查,從網絡游戲到春節晚會,一股腦全砸到了文化部的頭上。在既沒有辦法互動,更不能逐條解釋的情形下,網友的板磚真夠得上人聲鼎沸,文化部的官微卻異常冷靜。不回應,繼續挺著!因為大家心里都很明白,作為官方微博,不能想撤就撤,他們的做法是勇敢面對,正面引導。展示一幅幅我們國家優厚文化資源的圖片,發表一篇篇各地文化惠民的文章,傳遞一個個實用豐富的技術信息,終于讓網友冷靜了下來。人民日報專門就此事發表評論:敢于直面負能量,才是真的正能量!
有時候沉默是一種擔當;有時候發聲卻需一份勇氣。有一次在文化部的微博中,一“副”對聯寫成了一“幅”對聯,剛發出去沒有幾分鐘就被人挑出來,有網友調侃“文化部沒文化”。當務之急,趕緊回復,認錯改錯!現在再去看文化部的官微,你會發現拍磚的少了,拍手的多了。冷嘲熱諷的少了,建言獻策的多了。
協同聯動 勢在必行
習近平總書記赴解放軍報社調研時指出:現在,媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化,特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的變革。讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里,宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。
目前,我國手機網民已達5.57億,移動終端正成為當今中國新的輿論場和溝通對話新通道。微博,名“微”,力不“微”,運用和發揮得好,可以起到“四兩撥千斤”的作用。作為一個社會化媒體的新形式,微博以其獨特的“裂變式”傳播力和“聚變式”影響力,其社會輻射力和話語權日益加重。在飛速迭代的移動互聯網時代,僅靠單個政務微博或微信單兵獨斗已勢微言輕,必須打造橫向到邊、縱向到底的政務新媒體矩陣,推動政務平臺融合發展。
日前,在《紫光閣》雜志召開的各部委官微座談會上,與會負責人各抒己見,最終形成共識:各部委微博要加強線上聯動,線下走動。線上,可以聯合策劃一些有影響的活動,傳播正能量。線下可以走出大院到各部委到各地方看看,用訪談、視頻或現場直播等多種方式呈現,突破在網上互相轉載的老套,合力發聲。
大家建議,部委政務微博未來的發展,還需要在政務信息的整合上發揮更強的組織動員能力,需要相關部門主導開發有關政策、公共管理方面的數據庫,需要適應新媒體傳播的技術和人才。做長遠的規劃和設計,推進理念、內容、手段、體制機制等全方位創新……