建筑工程降低成本的途徑分析

魏春艷 陳永光

摘 要：對于建筑工程來說，控制好整體的工程造價具有重要的意義，建筑工程在項目成本管理方面還存在一些問題，本文主要對建筑工程降低成本的途徑進行詳細的分析，從而提高施工企業(yè)的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程；降低成本；途徑；分析

一、引言

建筑工程是一個綜合性比較強的系統工程，施工條件比較復雜，施工要素很多，因此項目實施過程中需要注意的成本要素有很多。而建筑工程的實施成本會直接關系到項目實施的成功與否。建筑工程的施工企業(yè)只有不斷地降低成本才能保證其在競爭環(huán)境中獲得一席之地。建筑工程項目成本控制是一項比較復雜的工程，以下就對建筑工程降低成本的途徑進行詳細的分析與研究。

二、建筑工程降低成本的重要性分析

1.建筑工程降低成本可以有效的實現節(jié)能效果。雖然我國自然資源比較多，在世界水平上都占據著較為領先的地位，但是我國人口較多，人均資源較少，因此資源與能源的節(jié)約具有重要的作用，但是我們不能將能源只依附在節(jié)能技術水平上，節(jié)能是我國經濟建設持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，建筑工程是一個高耗能的工程，因此降低建筑施工的資源消耗具有現實價值意義。建筑工程降低成本可以有效的節(jié)約資源與能源的應用，從而促進我國建筑工程以及社會經濟的可持續(xù)發(fā)展。

2.建筑工程降低成本可以提高施工企業(yè)的競爭力。建筑工程施工企業(yè)獲得經濟效益的基礎就是利潤的獲取，這也是企業(yè)在競爭環(huán)境中生存的重要前提。企業(yè)實現較高的利潤可以促進產業(yè)的擴大與發(fā)展，從而提高自身的綜合實力，還可以提高市場的競爭能力。現今我國建筑行業(yè)的現狀就是使用的費用與成本較高，但是經濟效益卻很低。因此降低建筑工程的成本具有重要的意義，不僅可以提高施工企業(yè)的經濟利潤，還可以最大化的提高行業(yè)市場的競爭能力。以下就對建筑工程降低成本的途徑進行研究與分析。

3.降低建筑工程成本可以促進我國經濟建設的發(fā)展。我國建筑行業(yè)的主要特點就是生產效率低、勞動力比較密集，施工作業(yè)強度高。建筑施工企業(yè)提高社會與經濟效益的重要手段，就是優(yōu)化施工方案以及施工組織設計，從而提高施工的勞動力水平。建筑行業(yè)的經濟效益影響著我國國民經濟的增長與發(fā)展。我國國民經濟的主要組成就是建筑工程的項目經濟，降低建筑工程成本可以促進經濟建設的長久發(fā)展。

三、建筑工程降低成本的途徑分析

1.降低建筑工程施工的材料費用。想要降低建筑工程施工的材料費用，就必須要在材料的應用、采購、保管、運輸、回收等各個環(huán)節(jié)加強措施的應用。建筑工程材料成本的高低主要取決于材料采購的實際成本以及材料運輸成本，在采購建筑材料的同時還要重視材料的規(guī)格與質量，在分批采購以及價格選擇上要格外重視經濟原則，材料采購費用包括材料的運輸費用。建筑工程是一個規(guī)模比較大的項目建設，需要消耗的建制材料比較多，材料成本在總體建筑工程成本中占據較大的比重。因此我們要重視材料成本的控制，材料的運輸在總體材料成本中占據著較大的比例，比如一些石子、黃砂等的材料運輸費用比采購的價格都要高，我們要加強建筑工程材料成本的控制，加強材料的是運輸控制與管理，從而降低建筑工程的施工成本。

降低建筑工程材料運輸成本的途徑主要為：第一，施工企業(yè)要詳細的掌握建筑材料運輸的條件與情況，把握好場內與場外運輸的合理配合，最大限度的縮短材料的運輸距離，采用經濟性比較好的運輸方式，盡量降低材料的運輸中轉費用；第二，施工企業(yè)要根據實際工程的需要與進度要求，做好材料的供應計劃，從而控制好材料的進場，避免造成材料退運的中轉費用；第三，要及時的采用新工藝、新材料以及新技術，在滿足建筑工程施工質量的要求下，盡量選擇性價比較高的材料；第四，在混凝土的拌制過程中，施工企業(yè)要集中進行，降低砂石以及水泥的浪費現象，避免材料損失帶來成本的增加；第五，建筑工程施工使用的模板要及時的維修與保養(yǎng)，增加使用周轉的次數，從而降低材料的成本；第六，在建筑工程的施工過程中，我們還要及時的做好現場的清理工作，將現場的灰槽底、灰袋底、油桶底、石子底、砂石底等進行清除，將廢棄的磚頭、木料、鋼筋、砌塊等進行回收利用，這樣可以降低材料的成本。

2.節(jié)約建筑工程中施工人員的費用。在建筑工程中，成本控制最難的課題就是人工成本的控制，建筑行業(yè)的基本特點就是勞動力比較密集，并且建筑工程的施工作業(yè)還會受到季節(jié)的影響。因此降低建筑工程人工成本的有效途徑就是采用專業(yè)的施工承包單位，人工成本由施工承包單位負責。并且，在建筑工程的施工前，施工企業(yè)還要根據分步以及分項的工程去誒都能夠機械、材料以及人員的配備，避免在施工過程中造成施工人員過多閑置的現象發(fā)生。此外，還要加強建筑工程施工過程中的質量控制與管理力度，避免出現施工質量缺陷導致工程重返，這樣會極大的浪費成本，特別是人工成本。控制建筑工程的質量也是降低人工成本的有效途徑之一。

3.提高建筑施工設備以及機械設施的利用效率。提高建筑施工設備以及機械設施的利用效率可以有效的降低設備成本的支出，想要提高設施與設備的利用效率，就要做好設施與設備的檢修與維護工作，健全完善的機械設備的保養(yǎng)與檢修制度，在設備與機械設施的使用過程中，要嚴格的遵守設備使用的規(guī)范操作標準，避免出現不按照標準的規(guī)范要求操作施工的現象發(fā)生，保證建筑施工設備的完好可以提高使用的壽命，降低設備成本的額外支出。另外，施工企業(yè)還要不斷的改善設備的技術水平，將建筑工程的施工設備配套應用，從而提高施工設備的利用效率。在使用建筑工程施工設備時，要制定完備的計劃，平衡好施工機械設備的工作時間，在施工時選擇合適的設備應用，避免出現大材小用、早要遲用、多要少用。從而有計劃的提高施工設備的利用效率。對于建筑工程施工中比較大型的設備，企業(yè)要統一管理，加強維修與保養(yǎng)的力度，避免設備損壞導致成本的增加。機械設備操作人員要具備完善的技術水平，從而降低不規(guī)范操作造成的設備損壞現象，從而降低成本。

4.優(yōu)化施工方案以及施工組織設計。施工企業(yè)可以自己選擇合適的施工設備、施工材料、施工機械設施、施工人員、施工措施、施工方法，從而優(yōu)化施工方案以及施工組織設計。根據建筑工程的實際項目情況，可以綜合各方面的因素做好施工設計方案的優(yōu)化，在滿足施工成本質量的基礎上，選擇最低成本的施工方案，并且根據施工企業(yè)的基本要求，確定設備、材料以及人員的配置與投入，最大限度的降低建筑工程的成本。

5.加強新工藝以及新材料的應用，做好成本控制。采用新工藝、新技術以及新材料可以有效的降低材料的使用，提高能源的利用率，達到成本控制的目標。比如混凝土在拌制時，將部分水泥的含量替換成粉煤灰，這樣可以極大的提高水泥性質，降低水泥材料的應用，從而起到降低成本的目標。

四、結語

總之，降低建筑工程成本具有重要的意義，我們要加大降低成本的措施研究，通過對材料、人工、設備成本，以及施工組織方案的優(yōu)化，可以有效的降低建筑工程的成本。

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