為科研人員“松綁”

田文生

【路徑】

用好市場機制，注重改進政府管理和服務方式，強化服務功能。深化科研管理體制改革，加快“放管服”改革，轉變政府科技管理職能，實行更加靈活的管理機制。圍繞創新搞好公共服務，打造基礎性、綜合性、公益性的科技服務平臺，建立科技信息資源共享機制。優化科技創新的法治環境，實行嚴格的知識產權保護制度，為創新主體營造公平競爭的市場環境。

“買醬油的錢不能用來買醋”“立項前費盡心思編材料、立項后千方百計找發票”……對一線科研人員來說，科研項目經費的管理，曾消耗了他們大量的精力。

2015年，重慶開始對科研項目與科技經費管理實施重大改革，出臺了新的《重慶市科研項目管理辦法（試行）》和《重慶市科技計劃項目資金管理辦法（試行）》，其核心內容被概括為“七條新政”。從今年開始，“七條新政”在所有新立項的市級科研項目中全面推行，這讓不少一線科研人員為之一振。

而在以前，科研經費使用問題，曾讓不少專家“撓破頭”。

重慶市中醫院風濕科主任吳斌就是其中之一。

2011年底，吳斌作為人才引進，來到重慶市中醫院工作，在從事臨床醫療工作的同時，開展科學研究。

不久前，吳斌在做“基于‘腎為先天之本理論防治紅斑狼瘡及甲基化遺傳機制研究”課題時，需要老鼠進行實驗。

在申報項目時，吳斌按照市場上的一般價格申報了所需老鼠的價格，獲得了批準。

這就意味著，吳斌需要按照這個申報價格，去購買老鼠。

本來，南京大學動物中心有售這種老鼠，大約250元/只。但是，等到吳斌簽完字辦完手續，對方已經沒有這種老鼠了。

吳斌四處尋找這種老鼠，卻沒有找到。

后來，吳斌找到北京維通利華實驗動物技術有限公司，委托他們幫忙聯系，最后所有費用加起來，老鼠的價格竟高達3000元/只。

這大大超出了當初的申報價格。

“科研過程中，很多情況都是無法預見的，要根據實際情況隨時調整。報銷經費時，如果過于剛性地執行項目申報時編制的預算，就會出問題。”吳斌期望，能夠適度修正科研經費的管理規定。

而吳斌的同事徐沖，也正為“報賬”郁悶。

2011年博士研究生畢業后，徐沖來到重慶中醫院藥劑科。

徐沖所在的科室，是醫院科研的“主力部隊”。

徐沖性格沉穩，科室許多科研項目的財務工作均由他處理。

“處理財務的事情，占了我50%的精力。”徐沖坦言，有些不符合規定的經費難于報銷，多次讓他陷入苦惱。

之前，徐沖負責重慶市科委基礎科學與前沿技術研究項目——“三峽民族民間‘還陽藥凹葉景天抗腫瘤活性和藥效物質基礎研究”。

這項研究需要藥用植物凹葉景天，當時常規渠道無法買到。

后來，徐沖雇人去山里采集，花費的兩三千元人工費先由他自己墊付。

“嚴格地說，這種采集草藥的人工費用是不能報銷的，可確實屬于研究的客觀需要。”徐沖說，他最后只能想其他辦法。

如今，隨著“七條新政”的出臺，吳斌、徐沖這樣的一線科研人員大大松了一口氣。

“七條新政”包括取消項目申報經費預算、市場類科研項目采用“后補助”方式、 項目承擔單位可自行確定和調整科技經費支出結構等內容，而這些，都是曾讓科研人員頭痛的問題。

“這下不用再為老鼠發愁了。”吳斌笑道。

而在市科委主任李殿勛眼中，中國接下來的發展太需要科技創新了，而科技創新離不開科技工作者的動力和激情，“為此，對真正有才的專家學者，政府要‘給名、給利、給興趣（允許其按照自己的科學興趣自由探索創新）”。

在“七條新政”推動下，一個“科研人員可以憑才干和貢獻獲得收益”的政策環境正在重慶形成。