基于經濟新常態環境下企業統計管理的思考微探

劉湘源++劉斌

摘要：隨著經濟的不斷增長，我國新型經濟結構也呈現出了迅猛發展的態勢，針對經濟結構中企業統計管理項目的關注度在不斷攀升，如何有效實現管理結構的穩定發展和優化，是需要管理人員在實踐中認真思考并積極探索的。本文針對經濟新常態環境下企業統計管理的時代意義進行了簡要的分析，并對經濟新常態環境下企業統計管理中存在的問題和改進措施展開了討論，旨在為管理人員提供有效的建議，以供參考。

關鍵詞：經濟新常態；企業；統計管理；思考

中圖分類號：F272文獻標識碼：A文章編號：1009-5349（2016）07-0043-01

一、經濟新常態環境下企業統計管理時代意義

經濟新常態是經濟結構的對稱態，追求的是可持續發展路徑，主要的發展結構體就是以調整經濟結構為主經濟穩定增長為輔。這對于我國經濟具有重要的引導作用，而在這種管理形態下，只有集中采取統計管理機制，才能有效地助力管理模式的進一步完善，不僅能促進企業的經濟增長，也能優化推進國家經濟的穩定發展。在新經濟結構中，利用統計管理措施能有效地促進企業經濟結構轉型項目的發展，并且提供的項目信息也能對國家政策提供有效的調整依據，從而促進經濟新常態結構的強化。[1]

二、經濟新常態環境下企業統計管理存在問題

（一）統計能力缺失

我國目前企業發展結構中，多數企業統計管理人員的薪資報酬都是由企業支付，但是具體工作內容很少涉及企業的實際情況，也就導致多數企業運行的統計管理項目并不能為企業帶來實際經濟效益，有部分企業不愿意對運行中出現的額外統計費用負責，也就導致企業整體統計能力的衰退，企業內部統計工作逐漸喪失了實效性。

（二）統計工具落后

在部分企業內部，統計管理仍然使用比較原始的手段，不僅耗費大量的人力物力，得到的統計效果也并不理想，甚至會與實際統計結構產生數據偏差，也會極大程度上制約企業企業管理項目的發展。也就是說，統計管理工具若是不能得到有效的升級，就會導致整體經濟結構失去發展動力。[2]

（三）統計方法單一

在激烈的市場競爭中，企業要利用多元化的統計模式才能確保數據結構的完整，但是在實際項目運行過程中，企業的統計形式缺乏多樣性，不能針對企業的實際情況進行有效的數據采集，也就導致企業不僅不了解市場結構中競爭對手的信息，對企業自身經濟發展態勢了解也很少。

三、經濟新常態環境下企業統計管理優化策略

（一）轉變觀念

企業要優化升級自身企業管理結構，建立健全發展框架，將統計管理工作有機地融合在實際企業管理模式中，通過數據和信息的收集提升企業服務能力，并且進一步實現信息庫的建立，要從根本上轉變企業統計管理項目的理念，以便企業決策者能通過數據和信息的對比建立優化的項目發展規劃。[3]

（二）統籌管理

在企業內部推進企業統計管理項目的過程中，企業要從全局出發，建立健全管理模式，有效地通過數據和信息了解競爭對手的公司運營情況，從而指導企業做出正確的市場決策。在經濟新常態環境下，企業要優化統計管理工作，針對市場情況進行戰略決策的轉型，統籌管理項目對于企業來說，不僅是維護企業經濟結構有效運行的措施，也是企業能夠順利發展的根本動力。

（三）人員培養

針對企業自身存在的問題，企業有效地提升企業統計管理工作的具體工作流程，以企業自身的經濟效益為根本，聘請專業的項目管理人員開展企業統計管理工作，并且要針對管理人員進行集中的培訓，在培養決策能力和專業技能的同時，進行必要的項目考核，強化管理人員對于不同市場情況的處理能力。另外，企業也要利用獎懲機制激發管理人員的工作潛力，在優化管理路徑的同時，提升整個企業統計管理項目的管理效能。[4]

（四）統計數據

在經濟新常態背景下，企業要優化自身的企業統計管理結構，就要針對自身情況建立具有導向性的數據處理。統計管理項目并不是簡單的報表和數據資料的堆積，而是需要管理人員在統計數據中分析出企業的實際經營動態，并且針對重大問題以及企業發展的關鍵問題進行集中的分析，對可能出現的矛盾和隱患及時解決，利用多角度多元化的統計信息，提升企業總體發展框架的可行性。特別要注意的是，在進行統計信息結構處理的過程中，要綜合進行縱向和橫向的對比，并且實現企業發展趨勢的有效預估，在優化調整企業發展框架后，促進企業的可持續發展。

四、結語

總而言之，隨著我國經濟結構的不斷發展和變化，要實現經濟新常態環境下企業統計管理項目的升級，就要進一步優化企業的實際發展能力，強化企業在統計管理工作中的控制機制。不僅要轉變管理人員的管理理念，企業也要積極組織管理人員參加專業技能培訓項目，全面創新發展路徑，在規范化管理框架的引導下，提升企業的發展動力。

參考文獻：

[1]李陽.關于經濟新常態環境下企業統計管理的思考[J].中小企業管理與科技，2015，23（32）：52-53.

[2]陳紅.ERP系統在企業統計管理中的應用研究[J].經濟視野，2014，29（07）：193.

[3]鄭立新.電力設計企業統計管理的突出問題及完善對策[J].現代經濟信息，2015，18（08）：135.

[4] 果輝.港口企業統計管理體制創新的必要性與建議探討[J].現代企業文化，2013，23（32）：90.