大醫精誠 惠濟民生——訪重慶市墊江縣中醫院黨委書記、院長劉明懷

文/本刊記者 夏儷娟 圖/重慶市墊江縣中醫院提供

大醫精誠 惠濟民生——訪重慶市墊江縣中醫院黨委書記、院長劉明懷

文/本刊記者 夏儷娟 圖/重慶市墊江縣中醫院提供

人物簡介：劉明懷，漢族，中共黨員，重慶市第四次黨代會代表。研究生學歷，主任中醫師、教授、碩士生導師。重慶市墊江縣中醫院黨委書記、院長，專業從事中西醫結合心血管內科疾病診療。獲有重慶市五一勞動獎章、重慶市先進工作者、國家中醫藥管理局中醫文化建設先進個人等榮譽稱號，2008年獲國務院特殊津貼。

他明志進取，帶領全院臥薪嘗膽、十年鑄劍，將一座名不見經傳的區縣二級醫院建設成為西南地區縣級首家三甲醫院。

他心懷百姓，堅持辦醫惠利于民，常對醫生懇切要求：“墊江是一個農業大縣，百姓并不富裕，要切實為患者減輕負擔。”

他抱負遠大，在鑄就功勛的進取道路上永不止步，立志建設渝東北生態涵養區中醫診療中心，建設全國中醫名院、弘揚中醫文化。

劉明懷，一位卓有成效的管理者，完美闡釋著“醫者天下”的愛心和胸懷。在他領導下的墊江縣中醫院，我們看到了至精至純的精湛醫術，看到了止于至善的大醫風范，也看到了至誠至親的醫護服務。

本刊記者：短短十年間，墊江縣中醫院從一家在各方面都比較落后的二級醫院成為了西南地區第一家縣級三甲醫院，這個奇跡是怎么創造的？

劉明懷：2002年我剛擔任院長的時候，醫院規模小、設施設備較差、人員力量薄弱、業務量也不大，面臨發展瓶頸。中醫院必須以破釜沉舟的勇氣和迎難而上的決心，按照“立足現狀改變現情，放眼全國適度超前”的原則，爭項目、籌資金，在硬件設施和軟件環境方面狠下功夫。

十年間，我們投入資金1.4億元，建成2.8萬平方米的住院大樓，建成3500平方米的中藥制劑室和10萬級1000平方米中藥制劑車間、煎藥室；投入500萬元，更新信息管理系統，打造數字化醫院；投入1000萬元，購置更新CT等先進診療設備。醫院占地面積由原來的不足10畝擴大至52畝，業務用房面積由原來的幾千平方米擴大至4.6萬平方米，編制床位由原來的100余張擴大至800張。醫療設備總值達到1億多元，固定資產近3億元。

2012年8月18日下午，國家中醫藥管理局組織的三級醫院評審組鄭重宣布，墊江縣中醫院順利通過了三級甲等中醫醫院專家評審。那一刻，中醫院十年的艱苦求索得到了最美好的答案，全院職工三千多個日夜的不懈堅持得到了最振奮的肯定。

本刊記者：過去的五年是墊江縣中醫院發展騰飛的重要階段，取得的成就有目共睹，主要體現在哪些方面？

劉明懷：“十二五”期間，我院在墊江縣委、縣政府的堅強領導下，在縣衛生局及各部門的關心指導下，按照“著眼墊江，立足區域，輻射重慶，放眼全國”的發展思路，加大改革力度，實行科學管理，強化質量控制，發揮特色優勢，取得了較好的成績。我們把群眾滿意作為衡量事業發展的最高標準，為全縣經濟社會發展和保護人民身體健康做出了突出貢獻。

醫院占地面積達到72畝，專業學科不斷完善，一級診療科目從原有的17個增加到24個，二級診療科目增加到48個，臨床住院科室增加到30個。先后創建了以心病、腦病、肺病等為代表的8個市級重點?？?，以針灸、骨傷為代表的2個國家中醫藥管理局中醫特色優勢重點?？?，以風濕病為代表的1個國家臨床（中醫）重點?？?。

在這個過程中，我們充分重視中醫病種管理，完善中醫綜合治療室工作，強調中醫治未病理念，建立中醫藥使用激勵機制，使得中醫特色優勢充分發揮，能充分利用中西醫結合方法治療各種常見病、多發病、疑難病。

近年來，重慶市墊江縣中醫院獲得了“全國中醫護理先進集體”、“全國愛嬰醫院”、“全國中醫藥系統創先爭優先進集體”、“全國衛生系統先進集體”、“重慶市文明單位”、“重慶市文明單位標兵”、“重慶市衛生系統先進集體”、“重慶市示范中醫院”、“白求恩精神示范醫院”等榮譽。

本刊記者：“十三五”期間，墊江縣中醫院迎來了哪些發展機遇？將實現怎樣的跨越發展？

劉明懷：這五年是全面建成小康社會、實現“人人享有基本醫療衛生服務”的重要機遇期，也是全面推進醫藥衛生體制改革、促進醫院實現跨越式發展的關鍵時期。“十三五”期間《全國醫療衛生服務體系規劃綱要》《國務院辦公廳關于全面推開縣級公立醫院綜合改革的實施意見》以及《國務院辦公廳關于印發中醫藥健康服務發展規劃的通知》等意見精神，為確保中醫院健康、穩步、可持續發展提供了行動指南。

我們將牢牢抓住深化改革的中心，堅定“建設國內一流的全程質量控制及精細化管理示范中醫醫院”的目標，以內涵建設為基礎，以學科建設為重點，以技術創新為動力，以人才建設為根本，以文化建設為特色，大力推進“質量興院、服務興院、人才興院、科教興院”發展戰略。全院激發再次創業的精神加快發展，把醫院建成為渝東北生態涵養區中醫診療中心，努力實現新的跨越。作為國家中醫藥發展綜合改革試驗縣龍頭單位，墊江縣中醫院將繼續深度挖掘中醫在促進健康服務產業一體化發展方面的優勢，探索醫養結合新模式。

本刊記者：對于醫院未來的發展，您認為哪方面的工作尤為重要？

劉明懷：醫院的長足發展關鍵在人，要有強大的專家團隊做技術核心支撐，要有高水平的人才運用與儲備，堅定實施人才強院戰略。我們規劃到2020年編制從現有的1155人達到1300人，衛生專業技術人員達到936人，其中醫師328人里中醫類別人員占213人以上，護理人員450人，藥劑人員60人里中藥專業人員占42人以上。醫院衛生專業技術人員中，博士達10人，碩士達150人，醫療人員100%達到本科學歷，護理人員40%的護士達到本科學歷，80%以上的護士達到大專學歷。醫院還要培養和引進學科帶頭人50名。

在醫院主要職能科室負責人中，中醫藥專業技術人員的比例不低于60%。醫院正高、副高、中級、初級比達到1∶2∶4∶8，臨床科室負責人全部達到高級衛生專業技術職稱，西學中培訓參與率100%。臨床科室中醫類別人員和藥劑科中藥人員配置達到60%以上。

本刊記者：在醫院的發展壯大與老百姓“看病難、看病貴”的實際問題之間，墊江縣中醫院是如何良好處理的？

劉明懷：墊江全縣近100萬的總人口中，農業人口占70%以上。在這樣一個典型的農業大縣，既要在醫院的硬件打造上讓患者享受到高水平、高質量的治療水準，更要為老百姓提供安全、有效、方便、價廉的中醫醫療服務。

我們簡化病人從入院到出院的繁瑣程序，通過增設服務窗口、全天候無假日門診、免費煎藥等舉措，方便了患者就醫。醫院嚴格執行國家規定的收費項目和收費標準，不分解收費、不超標準收費、不自立項目收費；在深入推進醫改、落實便民措施、彰顯公益性等方面狠下功夫，構建起了“群眾得實惠、醫院添活力”的服務模式。

作為縣級公立醫院改革工作試點單位，我們堅持公立醫院的公益性這個中心，不必要的檢查堅決不做、不必要的藥堅決不用、能門診的盡量不住院，采取有效措施解決人民群眾反映的看病難看病貴現象。醫院降低醫療費用，執行藥品零利潤政策，每年至少讓利于患者一千萬元；加大對因病致貧、因病返貧患者的幫扶力度，每年惠民100萬元以上，每年為100例肢殘兒童實施免費手術。

劉明懷院長接受本刊記者夏儷娟采訪

（責任編輯：熊超群）