淺談水利工程項目投標決策的方法

王楠

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，社會進步飛快，相應地促進了水利工程項目市場競爭越加激烈。水利工程項目的承包商均是通過投標方式實現，如何能夠正確制定水利工程項目投標決策，成為當前首要工作內容。水利工程項目的決策方法對于企業而言十分重要，尤其是在當前激烈的市場競爭下，企業之間的實力過于接近，正確的投保決策就起到至關重要的作用。本文主要就水利工程項目投標決策展開分析，結合實際情況，提出合理的改善措施，以求更好地推動我國水利工程建設，為日常生產生活提供堅實的保障。

關鍵詞：水利工程；工程項目；投標決策；方法

中圖分類號： TL372+.3 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）28-72-2

0 引言

水利工程關乎民生，尤其是隨著社會的進步和發展，有助于為農業生產活動提供水源保障，促進社會發展。在當前水利工程激烈的市場競爭背景下，施工項目主要是通過招標方式承攬，各個水利工程企業為了能夠占據更大市場優勢，提升市場競爭優勢，就需要迎合時代發展需要，選擇合理的投標決策，提升企業整體綜合實力。由此看來，加強水利工程項目投標決策的方法研究是十分有必要的，對于后續理論研究和實踐工作開展具有一定參考價值。

1 水利工程項目投標基本決策方法

在水利工程項目決策階段，由于工作特性很容易受到多種客觀因素的影響，影響到投標決策工作合理性，當前較為常見的幾種方面包括非劣解生成技術、連續多目標決策問題決策方法，對于水利工程項目發展具有十分深遠的影響。

1.1 非劣解生成技術

此種技術主要是針對向量優化問題，為了確保每個屬性值盡可能最優的多目標決策問題[1]。但是由于各個目標之間存在不同程度上的矛盾，所以在多數情況下并不存在最優值。故此，非劣解的引入，將取代最優解。非劣解也可以被稱之為有效解或是Parcto最優解。非劣解的解決方法則是將多個目標問題轉變為單目標問題，這樣在解決問題時更加簡便。

1.2 連續多目標決策問題決策方法

多目標問題在解決過程中，在解決問題前很難一次性的將問題表達清楚，這就需要結合實際情況，將所有的非劣解找出，讓決策者從中選擇最優的一個[2]。與此同時，相對應的決策方法就是根據實際情況規劃目標，將其分為兩個階段，其一，根據決策者的實際需要，有針對性的構造達成函數，將多目標問題轉變為單目標問題進行解決，更加便捷；其二，根據模型特點，選擇合理的求解方法，其中當時單純形法和圖解法最為典型，是當前應用最為廣泛的兩種方法。

2 投標影響因素分析

投標對象在選擇中，應該嚴格遵循以下幾個原則。其一，符合公司未來發展的宗旨，確定自身想要發展的地區，調查該地區發展前景如何。其二，企業自身條件，企業自身的經濟實力、經營范疇研究管理水平是否能夠滿足實際工程建設要求，充分發揮自身優勢和特長。其三，工程可靠性，在投標決策之前應該充分考慮工程實現可靠性，包括建設條件、施工條件、施工難度以及資金情況等。

2.1 承包商方面的因素

承包商因素中，主要包括承包企業的施工能力和特點；公司的施工器械和設備，或是附近地區是否有可以調用的機械設備；是否從事過相類似的工程，具備足夠的工程建設經驗；有無墊付資金的來源；投標項目對本公司未來業務拓展產生的影響。

2.2 工程方面的因素

其中包括工程性質、規模和復雜程度；工程現場工作條件，尤其是交通條件、電力條件和水源情況；工程材料供應條件；競爭激烈程度。

2.3 業主方面的因素

包括業主自身信譽，尤其是項目資金來源和工程款項支付能力；是否要求承包商延期支付或是帶資承包等。在實際投標工作開展中，影響水利工程投標決策因素較多，其中涉及眾多方面，投標者應該從戰略角度全面衡量，確保能夠選擇更優的方案。

3 水利工程項目投標決策方法應用

水利工程項目只有選擇合理的決策方法，才能為企業投標工作提供更堅實的保障，在激烈的投標競爭中占據更大優勢。

3.1 工程概況

本水利工程為Ⅱ類工程，水庫總庫容為1.85億m3，其中包括攔河壩、排沙洞、河床式電站和開關站等眾多部分組成，工程規模較多，其中涉及內容較廣。左岸大壩工程同金屬結構安裝是該工程投標工作的主要內容。該工程要求只有具備中國水利水電施工總承包一級或以上資格的企業參與投標競爭，工程合同工期為52個月。

3.2 投標決策方法應用和模型評價

在投標決策方法應用中，各個企業應該結合實際情況，深入分析投標文件內容，根據招標對象和建設條件，有針對性來考量各項影響工程的因素，選擇最為優化的投標決策。各個企業之間主要的投標指標預計評價如表1所示。

表1中T5主要是分為三個等級，一般、較強和強，根據實際情況隨即量化值為5，7，9。T6指標中則分為兩個等級，一級、特級，根據實際情況隨即量化值為7，9。通過對上述數據歸一化加權處理后，結果如表2所示。

通過計算可以發現，中水十一局的方案要明顯優于其他方案，將此方案取出后，通過對比其他方案，可以發現每一種方案之間差異并不大，并不具有明顯的優勢。故此，通過定量指標的效用函數對比分析后，如果仍然不具備足夠的優勢，那么對定型指標下的效用值進行對比，將最終的方案排列為2、4、1、3，也就是說，其中當屬中水十一局方案最好，其他排名從高到低為中水六局、中水一局和中水四局。這種投標決策方法在實際中應用優勢更為突出，能夠幫助企業更為客觀清晰地了解到自身的競爭優勢，突出自身優勢，確保投標工作順利開展，獲得工程項目的承包權。

由于水利工程投標決策是一項系統且復雜的過程，相較于其他工作而言，其中存在很多模糊性的因素，這就需要在投標決策工作開展中運用更為合理的決策方法，提升投標競爭優勢。故此，結合實際情況，提出合理的決策對策，優化選擇水利工程投標對象，進一步克服專家評分法中存在的缺陷和不足，提高投標決策科學性。除了上述幾種方法以外，還可以模糊識別的投保決策模型方法，幫助決策者對決策信息進行深入分析，構建更為科學合理的模型，以此來滿足承包商投標決策實際需要。通過大量的研究結果表明，此種方法應該充分考慮到人的主觀因素，更加合理有效地將其應用在投標決策中，在一定程度上能夠有效提高投標決策質量和水平，促使承包商能夠在投標決策中占據更大的優勢，創造更大的經濟效益。

4 結論

綜上所述，投標決策過程中，施工企業應該結合實際情況，綜合考慮各方面影響因素和因素之間的聯系后，選擇合理有效的決策方法，幫助企業提升投標競爭優勢，取得更高的投標成功率，對于企業長遠發展具有十分突出的促進作用。

參 考 文 獻

[1] 龔強.基于模糊邏輯的水利工程建設項目投標決策方法研究[D].山東大學，2015.

[2] 于俊東.水利工程項目投標決策方法研究[J].水利天地，2015，24（3）：25-28.