全球價(jià)值鏈視角下的我國中小制造企業(yè)升級策略

袁紅林　教授

(作者單位：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;責(zé)任編輯：周明)

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全球價(jià)值鏈視角下的我國中小制造企業(yè)升級策略

袁紅林教授

過去的幾十年中，中國的制造企業(yè)，尤其是中小制造業(yè)企業(yè)幾乎把我國的低成本優(yōu)勢發(fā)揮到了極限。在人民幣匯率升值和生產(chǎn)要素價(jià)格調(diào)整的雙重壓力下，中國制造企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正逐漸喪失，市場空間也逐漸趨于飽和。面對周邊更具低成本優(yōu)勢國家的競爭和挑戰(zhàn)，中國的制造業(yè)在許多傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域已經(jīng)呈現(xiàn)出被取代的跡象。另一方面又無法通過技術(shù)、服務(wù)、銷售等環(huán)節(jié)與發(fā)達(dá)國家抗衡，那么我們的企業(yè)將最終被國際生產(chǎn)分工體系淘汰出局，利潤也存在被進(jìn)一步稀釋的可能。隨著中國逐步步入經(jīng)濟(jì)增長的換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期、前期發(fā)展的消化期和全球深化改革的新窗口期“四期疊加”的新常態(tài)，傳統(tǒng)依賴速度的外延式增長難以為繼，必須轉(zhuǎn)而依賴以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)升級、節(jié)能環(huán)保為特征的新型增長模式。面對這種局勢，我們的當(dāng)務(wù)之急就是盡快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)附加值。通過不斷地自主創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈位置攀升的同時(shí)，延伸和構(gòu)建國家價(jià)值鏈，擺脫我國企業(yè)在國際分工中的不利局面。事實(shí)上，構(gòu)建中國中小制造企業(yè)全球化戰(zhàn)略，不僅有助于我國把逐步消失的人口紅利轉(zhuǎn)化為人才紅利和創(chuàng)新紅利，還能將逐步消失的增長改革紅利逐

步轉(zhuǎn)化為存量改革紅利。……