王根喜 楊玥玥 趙孝剛
內容提要 在移動視頻直播幾成燎原之勢的當下,省級新聞網站如何才能不成為旁觀者,更不淪為落伍者?本文認為,省級新聞網站既要從陣地建設的高度,認真開展移動視頻的謀篇布局;又要從產業發展的角度,充分發揮新聞網站和傳統媒體的既有傳播優勢,才能在移動視頻直播市場占有一席之地。
關鍵詞 移動直播 視頻新聞 中安在線
以技術和資本雙輪驅動的互聯網業態。更新迭代之勢從未停止。2015年,隨著4G網絡和智能手機的進一步普及,使用費用進一步降低,移動直播開始了井噴式發展。進入2016年,發展勢頭更加迅猛,以致業內人士稱今年為“移動直播元年”。
移動直播雖然早已起步,但技術不穩定、盈利模式不明朗、網絡資費昂貴、內容生產缺少團隊支撐等問題,一直困擾其大規模發展。而這些問題,在近兩年得到了一一破解。在移動直播領域,大的商業網站憑借其技術、資本、用戶優勢,無疑分得了直播的第一杯羹。近年來,除了在Pc端的老牌直播平臺六間房、直播吧、我秀、9158、YY、秒拍之外,又涌現了以腆客、斗魚、龍珠、虎牙、熊貓為代表的移動端后起之秀。這些視頻直播網站以各自的特色內容服務于廣大網民,也收獲了可觀的商業回報。目前流行的“網紅經濟”即是其中的顯著范本。
一、“直播+新聞資訊”已成眾多新聞網站發展目標
直播市場的準入門檻并不高,只需要足夠的內容作為支撐。因此,“直播+”的模式已經受到互聯網領域各種業態的青睞與效仿。
以提供新聞資訊、視頻為主業的新聞網站,在移動視頻直播高速發展進程中,當然不能充當旁觀者。它理應成為行業發展的中堅力量,成為“行業運行規則”的制訂者和堅強維護者。
近兩年來,以新華社、人民網為代表的傳統主流媒體紛紛搶灘移動端,在全國兩會等重要新聞場合,布局移動直播,讓全國人民實時、即刻目擊新聞實況,從而實現了新聞直播質的跨越。
站在推動媒體融合發展的高度,地方新聞網站也紛紛試水移動直播。在今年7月長江流域抗洪救災報道中,中安在線網站就進行了幾次有影響力的手機視頻直播嘗試。
進入今年汛期以來,長江中下游地區遭遇長時間特大暴雨。7月4日,安徽六安舒城縣康元農業生態發展有限公司養殖場內,6000多頭生豬已浸泡在洪水中近20小時。由于環保和防疫等限制,生豬無法轉移。眼看這6000多頭生豬生存無望,一張養殖戶滿臉愁容與豬“生死訣別”的照片被六安當地一名記者拍攝下來,并迅速傳到網上,進而引來無數網友掬淚圍觀。7月5日上午,事情迎來轉機,當地畜牧局和六安一家企業帶領救援隊伍來到豬廠,幫助轉運并收購生豬。生豬轉移的熱鬧場面吸引了媒體注意,中安在線記者立即出發,并在現場進行了手機視頻直播。中安在線的直播視頻《親們,昨天那六千頭快淹死的豬有救了》在朋友圈大量刷屏,當天實時觀看商播的觀眾創紀錄地達到1000萬人。之后,新加坡《聯合早報》、日本富士電視臺、路透社等國際媒體也紛紛援引中安在線視頻資料,新聞影響力進一步擴大。
像這樣由專業媒體進行的純公益視頻直播,最近屢有發生。如今年4月18目,央視網花2.5小時,全程直播合武高鐵列車穿越大別山之旅,5位女主播+四個直播點+六個機位(手機、無人機)+若干VCR,演播室連線直播景點,威功實現電視直播與網絡直播的有機結合。今年6月14日,“上海迪士尼”開園,澎湃新聞安排多路記者,連續3天多角度、多點位視頻直播開幕盛況。這些,都反映出“直播+新聞資訊”已成眾多新聞網站發展目標。
二、移動視頻直播實現了與傳統視頻直播的優勢互補
傳統視頻直播,一股是指電視視頻直播。互聯網介入傳播領域后,很快有了基于轉接各種電視視頻信號的電視直播網站。比如,專門收集Sopcast、CNTV、UUSee、Soplive、PPlive、PPstream等網絡電視的體育賽事直播網址,并把播放界面嵌入到網頁中供網友觀看。從而實現了“跨屏轉移”的第一步——從電視屏到電腦屏的轉移,大大方便了網民的觀看體驗。
隨著智能手機的誕生和3G、4G信號的覆蓋,“跨屏轉移”的第二步——從電腦屏到手機屏的步伐大大加快,移動網絡直播更加方便了網民的觀看體驗,并日漸養成了用戶習性,培育了目標收視群體。
傳統視頻直播與移動視頻直播備具優勢。前者以內容的專業性、信號的穩定性、操作的規范性見長。后者則以觀看的便利性、內容的豐富性、觀眾的參與性見優。相比之下,后者更加適應當代受眾“生活方式流動化、休閑時間碎片化”的變化。因此,移動視頻直播在觀看人數上越來越占優勢,大有取代傳統視頻直播之勢。當然,促成這種“取代”趨勢的原因很復雜,它并不完全依賴于收視形式的變化,背后還有兩種市場盈利模式之爭,有資本的逐利力量在其中推波助瀾。
當然,僅僅從收視方式的變化上看,移動直播并不是對電視直播的簡單替代。它是一種生產內容與生產方式的全面革新。
移動商播作為一神對技術、內容和平臺都有較高要求的新聞形態,是對媒體平臺水準的綜合考驗。這對于門戶網站以及傳統媒體來說,無疑具有先天優勢。其一,門戶網站和傳統媒體具有強大的職業生產團隊,具備完整的內容生產鏈條,能夠不間斷地給網民奉獻高品質的視頻節目。其二,門戶網站和傳統媒體具有豐富的內容儲備,能夠深耕既有視頻內容,進行二次傳播和營銷。其三,門戶網站相傳統媒體能夠摒棄一般視頻網站的淺閱讀、泛娛樂化、低俗化傾向,大大培養和提高用戶的收視品位。
當然,移動直播的快捷、多元、高效特點,實現了與傳統直播的優勢互補。從心理學角度分析,移動直播滿足了受眾現場即視感、情感參與感,也滿足其對別人生活“旁觀式介入”的觀察欲望。此外,傳統電視直播大多走的是“大事件路線”。而移動端采用的是“小事件、小眾傳播”敘事模式,一件小事都可能被直播,過去成不了熱點的事情也可能成為熱點,這更能滿足“大時代里小人物”的“小確幸”心理需求。
三、新聞網站參與移動直播需要補齊的短板
省級新聞網站固然具備參與移動直播的諸多優勢,但現實的發展情形卻差強人意,還存在不少亟待補齊的短板。
技術。移動直播雖然進入門檻低,但是發展程度已很高,需要有扎實的技術應用做后盾。直播平臺的火爆,仰仗于4G網絡和智能手機的聯合覆蓋,而直播平臺此后立足、發展的持久戰,則仰仗于科技的支撐。以中安在線網站為例,與絕大多數省級新聞門戶網站一樣,既沒有自有的科技公司,也缺少精干高效的軟件開發隊伍。在移動直播方面,目前采取的是與杭州趣看公司合作的方法,采用其云視頻技術。該系統的特點是無需采購和部署軟件,使用方便。在今年安徽省兩會和高考期間,通過趣看平臺進行了多次手機直播,取得良好效果。前述“抗洪救豬”直播,也同樣采用這個平臺。
平臺。在平臺建設方面,大的商業網站早早就確立了自己的傳播優勢。通過這次中安在線直播救豬,可以很清楚看到直播推廣平臺對于節目傳播的重要性。在直播前半個小時,中安在線網站首頁視頻板塊大圖引導,頭條文字鏈接引導,外加微信圈、朋友圈、QQ群等多個渠道同時傳播,觀看人數尚未過萬。但在騰訊并機直播后的10分鐘內,人數急劇飆升至近400萬人;在網易并機直播后的10分鐘內,人數繼續飆升至1000萬以上。
目前,以PGC、OGC為代表的網站,如各大新聞站點、視頻網站,其內容均由內部自行生產,或者從外部花錢購入版權;以UGC為代表的網站,如各大論壇、兩微站點,其內容均由用戶自行創作和上傳,管理者只是起到維護作用。在移動視頻網站布局之初,還大量依賴于UGC模式。即便是騰訊、網易之類的大型網站。其視頻內容的提供者,既有免費的自由上傳個體,也有從事專業制作視頻的媒體,且采用的均是“免費模式”。像中安在線這樣的地方新聞門戶網站,就經常性地上傳自己采編的視頻內容給騰訊視頻,后者并不支付任何費用,只是起到了一定的節目推廣和品牌塑造作用。因此,地方新聞門戶網站怎樣擺脫“為他人作嫁衣”的窘境,是橫亙在眼前的迫切問題。新聞網站如果不能確立自己強大的傳播平臺,就會淪為單純的內容生產商,沒有贏利的奉獻者。
用戶。目前,多數新聞網站走的還是“受眾”路線,而非“用戶”路線。新聞網站的目標受眾,大多是公務員群體,這個群體的閱讀、收視偏好,仍然是基于傳統媒體提供的政經、時事新聞。這就決定了它的視頻內容收視變窄,點擊率偏低。而當前直播市場活躍著200多家直播平臺,覆蓋著大量的18歲至48歲用戶。有關數據顯示,隨著移動直播平臺的發展,平均每3個上述年齡段的手機用戶中就有1人在參與直播活動。
總之,互聯網時代的到來,改造了包括新聞產業在內的所有傳統企業,影響其生產制造和營銷管理全過程。新聞網站一定要改變過去的“受眾思維”,引入“用戶思維”,把“新聞受眾”改變為“新聞用戶”,以全新的面貌主導新時代的競爭。
投入。這是幾乎所有地方新聞網站的短板。受制于行業的意識形態屬性和新聞產品屬性,新聞網站對戰略性投資者的選擇范圍相當逼仄。而以自身的經營積累,則顯然慢于互聯網技術變革和新聞業態更新的步伐。如何跨越資本投入瓶頸,顯然不能完全依靠新聞網站自身的努力。大力發展非新聞類產業,或者改變視頻直播之類新聞產品的純新聞屬性,應是新聞網站發展壯大自身的必由路徑。
綜上所述,在移動視頻直播幾成燎原之勢的當下,省級新聞網站不能成為旁觀者,也不能淪為落伍者。習近平總書記在關于“新聞輿論工作”的論述中指出:現在,媒體格局、輿論生態、受眾對象、傳播技術都在發生深刻變化,特別是互聯網正在媒體領域催發一場前所未有的變革。讀者在哪里,受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里。因此,我們既要從陣地建設的高度,認真開展移動視頻的謀篇布局;又要從產業發展的角度,充分發揮新聞網站和傳統媒體的既有傳播優勢,在移動視頻直播市場占有一席之地。(作者王根喜是中安在線網站執行總編輯、楊玥玥是中安在線視頻中心總監、趙孝剛是中安在線視頻中心副總監)