山東球隊缺什么？

丁愛波

10月30日，中超聯賽最后一輪，盡遣主力出戰的山東魯能客場0：4不敵半主力出戰的廣州恒大，首次賽季被恒大雙殺，最終名列聯賽倒數第三，勉強實現保級。在天河體育場，魯能目送對手實現中超六連冠，又一次淪為對手奪冠的背景帝。著名足球人尹波指出：“魯能被恒大扯掉了最后的遮羞布”。

時至而今，一個略微尷尬的事實也呈現在這支中超豪門的面前：自廣州恒大升入中超以來，魯能從未在主客場贏過恒大一場球，6年戰績為6平6負。

值得一提的是，在這么多年，無論是足球還是籃球，山東球隊在對陣廣東球隊上，從未有過任何優勢。籃球方面，直到2015年11月，山東高速男籃才在客場戰勝廣東宏遠，終結了對廣東的21連敗。不過，在山東男籃季后賽的比賽中，山東兩次被廣東橫掃。一次0：4，一次0：3。作為CBA的老牌球隊，這樣的戰績，不能不說難看。

足球、籃球是體育產業中市場化最為充分的兩個領域，在這兩個領域，山東在面對廣東時，呈現出一邊倒的頹勢，其中原因值得我們深思。

魯能不勝恒大史

上輪比賽中，山東魯能被重慶力帆1：1戰平，只是因為身后球隊表現不力，山東魯能才得以驚險的提前一輪保級成功。實際上，如果不是上輪提前保級成功，魯能將在本輪客場死磕恒大，而一旦出現這種情況，魯能的保級前景將相當渺茫，因為他們自恒大沖入中超后，從未在聯賽中擊敗過恒大。

2011賽季，廣州恒大以中超升班馬的身份對陣魯能，客場和魯能0：0戰平。回到主場，恒大憑借郜林以及吳坪楓的進球2：0取勝，當時送給了魯能三連敗。2012賽季，恒大首先是在客場和山東魯能1：1戰平。主場對陣魯能，恒大在2球領先的情況下被魯能連扳2球，最終巴里奧斯貢獻絕殺，恒大以3：2擊敗魯能。那個賽季，掀起一場青春風暴的滕卡特最終因戰績不佳下課。

2013賽季以及2014賽季，雙方在上半程的2場比賽都是以平局收尾，不過在下半程的收尾階段，恒大都是踩著魯能的肩膀奪冠。2013賽季第26輪，廣州恒大在客場憑借四大土炮趙旭日、榮昊、郜林以及鄭智的進球4：2擊敗魯能拿到三連冠。2014賽季最后一輪，山東魯能在主場和恒大1：1戰平，恒大以3分的優勢力壓國安實現中超四連冠。

2015賽季首回合交手中，恒大在客場憑借鄒正和鄭龍的進球2：1取勝，而這也是斯科拉里來到中國執教后的首場比賽。上賽季次回合交手，恒大當時原本取勝就可以奪冠，不過魯能前鋒韓鵬在傷停補時階段的爭議性進球，雙方2：2戰平，恒大無緣提前奪冠。

2016賽季首回合交手，恒大在客場憑借阿蘭以及保利尼奧的進球2：0輕松擊敗魯能。魯能在中超11次對陣恒大不勝，戰績是尷尬的6平5負。而在本輪的收官戰，斯科拉里并沒有安排張琳芃、郜林以及黃博文等主力出戰，但就是這樣，魯能也根本無法抵擋對手，雙方的實力根本不在一個層面上，高拉特打進2球，阿蘭打進點球，甚至連廖力生都打進了賽季首球，恒大4：0就此屠殺魯能。

過去的6個賽季，恒大拿到了中超6連冠，而魯能在這6個賽季中對陣恒大的成績是6平6負，而且本賽季是首次遭恒大雙殺，雙方的差距越來越大。

巴西化戰略的破產

實際上，2013賽季結束后，被恒大壓制了3年的魯能便試圖通過管理層換血、制定遠期戰略等一系列動作完成“超越”目標。當時，“超越”的含義被廣泛解讀，這是一個較為明顯的指向：“超越”等于“超粵”。

劉宇上臺之后，啟動了巴西化戰略，確定了“濰坊足校—巴西基地—葡萄牙—歐美頂級聯賽”的人才培養和海外發展路徑，并且通過收購巴西體育中心和所屬俱樂部球員的所有權，魯能的球員也獲得巴西頂級聯賽青少年聯賽參賽資格。

自開始全面西化開始，從青訓到一線隊，再到主教練的選擇，都是一貫的巴西路線風格。不僅在教練上請來了庫卡、曼諾的巴西教頭，球員也更是全員巴西化。但是僅僅兩年過后，以巴西幫為代表的外援在聯賽中遲遲無法供給球隊足夠貢獻，球隊整體出現了散漫的踢球方式，魯能隊內的巴西化、巴西幫帶來負面影響開始逐漸讓球迷反感。

時至而今，仍有球迷猜測，劉宇的巴西化戰略與俱樂部上級機構國家電網的巴西戰略存在某種聯系。

同樣的操作思路在山東高速男籃上也有體現。2013年，山東高速集團進軍塞爾維亞，啟動海外戰略。與之相應的是，在接管山東男籃后，“塞爾維亞戰略”也在某種層面上成為了高速集團的體育戰略。塞爾維亞的大外援拉杜利察成為高速男籃的一員。遺憾的是，拉杜利察僅僅為高速男籃打了14場比賽便離隊。有消息稱，山東隊為此支付了120萬美元。

市場化的體育產業自有規則，用類似行政命令式的玩法來運營體育，難免會出現水土不服。劉宇離任之后，魯能也逐漸淡化了巴西化戰略，曼諾的下課，塔爾德利、阿洛伊西奧的離隊更是在某種層面上宣告了巴西化戰略的破產。

在等級分明的國企中，上峰的喜好難免會影響到執行層的行事路徑。一切以領導意志為意志，沒有人愿意負擔責任，領導也不信任屬下判斷，什么都要領導拍板，搞得大頭事必躬親，事事親為，還費力不討好。當一個球隊要根據既定方針選教練、外援，這種操作實際上已經背離了足球的市場化規律與專業化法則，成為某種政治運動、面子工程。

國企PK民企：

省域之間的體育市場化差距

一個球隊的資本屬性決定了球隊的市場化和專業化程度。山東的兩支球隊，魯能泰山足球俱樂部以及山東高速男籃俱樂部均由國企運營，而廣東的兩支球隊：恒大淘寶足球俱樂部以及廣東宏遠男籃俱樂部，均由民企操控。

恒大玩足球，6年6冠，還拿到了一個足協杯冠軍和兩個亞冠聯賽冠軍。宏遠男籃俱樂部更是首家職業化運營的民企俱樂部，10年拿到8個冠軍。

成績的背后，是廣州恒大和廣東宏遠對于中國足球、籃球的各種創新，銳意改革的突破手段。

以廣東宏遠為例，在當年體工隊盛行的大背景下，廣東宏遠隊的主力球員構成顯得十分“另類”，他們來自于五湖四海：李春江出自遼寧，張勇軍是湖北人，李青山來自黑龍江，關德友是吉林的……因此廣東男籃被視為“雇傭軍”。然而當廣東宏遠取得1995年乙級聯賽冠軍、晉級首屆CBA聯賽以后，這種全國取材的模式顯示出了它的優勢所在。

1996-97賽季CBA開放外援政策后，廣東宏遠隊獲得了更大的發展空間，他們的聯賽成績依然名列前茅。1998-99賽季，廣東宏遠乃至整個CBA歷史上最傳奇的外援——中鋒積臣開始為球隊效力，他也成為日后廣東男籃稱雄的基石。幾乎與此同時，杜鋒、朱芳雨、王仕鵬等新生代球員陸續進入一隊，廣東王朝的雛形就此誕生。

當然，山東球隊并非全部都由國企掌控，頤中集團退出后，青島中能便進入了喬偉光時代，中能集團是不折不扣的民企。但青島中能管理混亂，俱樂部以賣球員求生，三年兩度降級。這樣的玩法，也實在不夠專業。

燒錢有燒錢的玩法，賣血有賣血的手段，專業化、市場化的差距不是制定一個戰略，掀起一場風暴就能改變的。某種層面上，山東球隊與廣東球隊的差距，還體現了省域之間的體育市場化差異。這是改革開放前沿省份與官本位色彩濃厚的經濟大省之間的差距。