“三招”激發非公企業黨建新活力

◎文／王英赫

“三招”激發非公企業黨建新活力

◎文／王英赫

為全面探索非公企業黨建科學化、規范化、服務化的新途徑、新方法，營口市站前區針對非公企業黨組織組建、黨員隊伍素質提升、破解黨建難題創新招法，不斷激發非公企業黨建新活力。

量身定制，組建形式“亮高招”。站前區為非公企業量身定制黨組織組建方式，真正把企業和廣大黨員群眾凝聚起來。一是多元式模式。按照“地段相鄰、行業相近、利于集中”的原則，對規模較小、地段相鄰的企業建立了聯合黨支部，對行業相近的企業建立了項目黨支部，確保黨建工作與企業發展有機結合。二是幫建式模式。在非公企業中積極創造條件組建黨組織，通過下派40名黨建指導員全面深入到企業一線擔任黨支部書記和黨務工作人員，健全黨支部班子，著力解決和防止出現非公有制經濟組織黨員“掛空”問題。三是組團式模式。推行黨建工作區域化管理模式，對區內600多家非公有制經濟組織進行片區劃分，成立15個片區黨建工作指導站，形成區域——片區——企業分級覆蓋的局面，推動非公企業黨支部形成縱橫交錯、條塊結合、結構合理、功能完備的組團式黨組織網絡模式。目前，全區共建立黨組織100多個，覆蓋黨員500余名、入黨積極分子170名。

提升素質，創新教育“發新招”。站前區黨建工作指導站通過建立開放式教育模式，積極探索非公企業黨員教育的途徑和方式。一是一線調研提升服務企業創新力。全面開展了三個“一線工作法”，即“一線調研”“一線指導”“一線訪談”，對企業存在的黨建難題、黨員群眾困難等進行走訪調研，形成“黨建工作日志”，并從中梳理出重點問題建成黨建工作臺賬，按照短期解決和長期解決分別確定對應責任人和聯絡員，做到每個問題都有跟蹤，每件事項都有回音。二是黨性教育提升服務企業的凝聚力。探索推廣“10分鐘課堂”“主題黨日”“網絡黨課”“手機黨課”等黨員喜聞樂見的方式，加強黨性教育。累計全年開展培訓6場，培訓黨員200多人次。三是遠程教育提升服務企業發展力。在非公企業當中全面實施“菜單式”教學。通過“專家講學”“遠程直播”“示范觀學”等模式，對黨員開展黨的知識、政治理論、市場經濟知識、法律法規、崗位技能等培訓。四是崗位教育提升企業管理隊伍的執行力。指導站邀請相關領導、各方面專家、優秀非公有制企業黨組織負責人代表分別授課，采取集中輪訓、現場教學等方式，圍繞非公企業黨建工作熱點難點問題、創新型企業管理及相關法律法規等多方面內容進行培訓，使他們提高理論水平、精通企業管理。自年初以來，全區共舉辦非公企業黨組織負責人培訓班2期，培訓140多人次。

營口市站前區黨建工作指導站工作人員到企業指導工作

幫帶引路，破解難題“出狠招”。一是開好一個會。站前區認真推行了區委組織部、黨建工作指導站、基層黨組織三級“周例會”制度，創新實施“四個必談”。即每周工作進展情況必談、每周工作重點內容必談、基層黨組織困難問題必談、黨員群眾關注的熱點難點必談。建站以來，全區通過召開“周例會”，共研究制定黨建工作指導站相關工作制度11項，解決基層黨建工作難題近200個，收到來自基層關于服務型黨組織建設的意見、建議92條，真正使“周例會”擺脫了形式上的會議模式，成為區、指導站聯系基層黨組織及黨員群眾的橋梁。二是多管齊下抓黨建。整合全區力量，派40名黨建指導員、聘請20名義務監督員對15個片區非公黨組織進行指導和監督。開展“四個幫帶”活動，建設黨員活動陣地，以黨支部的名義為企業出謀劃策，鼓勵年輕員工融入企業發展等。通過開展非公黨建大調研、黨政領導班子成員深入非公企業“一走訪三推動”等活動，促進非公企業深入開展黨建工作，幫助解決遇到的困難和問題。同時，向非公企業選派黨建指導員，建立黨建指導員“工作日志”考評制度。目前，全區黨建指導員深入基層140多人次，撰寫工作日志30余篇，約談黨員近90人，召開座談會14場，解決問題上百個，充分調動了非公企業開展黨建工作的積極性和主動性。

（作者單位：營口市站前區委組織部）