管理會計在企業中的應用

田峰

摘 要 管理會計當中包含了會計和管理學兩方面的內容。管理會計在企業經營管理過程中得到廣泛的應用。為了促進企業的持續發展，應當認清管理會計的重要作用，并對其進行研究，以便發揮更大的作用。

關鍵詞 管理會計 會計監督 營改增

一、管理會計在企業中的作用

（一）管理會計在風險管理中的作用

企業經營中風險無處不在，既可能給投資者帶來超額收益，也可能帶來巨大的損失。一般來說，回報率和風險共存，獎勵越大，風險越大。通過研究投資組合來分散風險，投資組合是指企業不單一的投向一個金融或實物資產，而是同時投資多種資產，投資組合的目的是追求企業最優投資選擇，即在盡可能高的追求減少一定程度的風險補償，或考慮到盡可能低的風險補償。企業投資組合的具體步驟是：第一，選擇并確定可能的組合；第二，計算投資組合可能的期望值和方差；第三，計算組合的加權期望；第四，確定最佳投資組合，通過并購、聯營分散風險。眾所周知，在一個可持續的競爭市場，可以獲得超額回報率投資行業會吸引更多的競爭對手，并最終等于投資獎勵率降低。因此，市場競爭是企業風險管理的主要來源，為了避免過度投資而帶來的風險，企業應通過市場研究，采用收購聯營的方式降低風險，以確保企業持續改進。

（二）管理會計在成本管理中的作用

成本動因可以分為兩大類：一類是微觀層面的，主要是與企業的生產有關的成本動因；另一類是戰略意義的成本動因，如規模、技術多樣性和全面質量管理，勞動力投入等，從成本動因考慮管理。成本管理可以包括以下內容：第一，通過適當的投資規模降低成本，企業投資規模的大小，直接影響企業成本的高低，因此投資之前必須進行調查研究。第二，通過市場調研，可以找到剩下的產品功能，并不斷為了降低成本而消除不必要的功能。第三，合理的研究和開發未來發展政策，不斷降低企業成本，許多企業不注重未來收益的研究和開發，只是看到它的短期的部分成本收益，對此，應在合理控制成本的基礎上，加強企業的產品研究和開發工作，根據收入大于成本的原則，不能浪費也不能過分節約。第四，通過合理配置人力降低企業成本，這一點是指企業組織人員的數量和質量，需要企業在生產前做好人力配置，防止生產過程中成本增加。

二、管理會計在企業經營中存在的問題

近年來，我國管理會計在國際化進程中取得了一定的成就，但不盡完美，管理會計主要存在下列一些問題：

（一）管理會計的理論與實踐脫節

管理會計是最初起源于國外，是在一定的經濟社會和文化背景下產生和發展的，經過一個世紀的發展，理論體系逐步完善，然而在相關理論和定量的工具應用在實踐中暴露出了其局限性。我們從來沒有及時總結，采取措施，在實踐中有意識地使用管理會計為企業經濟工作服務企業仍然很少。

部分企業對管理會計理論方法缺乏足夠的了解和研究，遇到問題更多的是通過自己的經驗來處理，他們更加注重的是財務會計的應用和教育，而認為管理會計在企業管理中是可有可無的。從當前形勢下，雖然有些企業大力推進管理會計，但由于受我國經濟體制傳統文化的影響，其使用的效果大打折扣，或部分企業管理者盲目追求先進的管理方法，而忽視內部管理會計系統的發展，使企業管理會計應用困難。

（二）會計人員素質與管理會計要求有一定差距

管理會計的應用最重要的是靠會計人員來實現，具體應用到企業的日常管理中，所以會計人員的素質在管理會計的實際應用中起著非常重要的作用。會計人員是指會計人員的知識水平、知識結構、價值和專業精神。我國會計人員的專業水平不高，會計信息披露欺詐，導致會計信息的失真已成為會計行業的焦點，同時，企業領導人缺乏對管理會計在管理工作中重要性的認識，繼續憑主觀判斷和過去的經驗對企業的經濟活動進行決策。所以，企業領導人常常誤認為是為企業管理會計是可有可無的。

（三）管理意識尚待增強

目前由于受到傳統和習慣的影響，企業管理意識相對較弱。一些會計人員和企業決策者認為會計就是算賬和報賬，管理決策是企業領導的事情。第一，管理會計工作地位低下；第二，認為管理會計屬于副業，得不到重視；第三，企業管理決策者管理意識不強。企業經營決策當局對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業中能否得到廣泛應用。

（四）管理會計應用范圍不全面

目前，管理會計主要用于大型企業，而小型企業對此的應用還是僅限于最簡單的基本知識，在管理會計的應用范圍不全面。如果管理會計方法利用不夠深入、全面或者處于一種分散的狀態，每個方法相互之間缺乏有機的聯系，沒有形成有效的管理會計信息系統，將很難確保管理會計應用的系統性和完整性。這種情況下，大多數企業應用管理會計，只是用于成本評估考核等等，大大縮小了管理會計的應用范圍，導致了應用重點的單一，制約管理會計在中國的發展。

三、提高管理會計應用水平的措施和方法

（一）加強基礎理論研究

目前，管理會計研究僅限于引進外國翻譯，缺乏適合中國國情的研究和技術。因此，首先應該建立具有中國特色的管理會計體系作為起點，適度的定義管理會計的內容，規范管理會計基本概念、結合我國企業的實際情況，重新評價現有的理論體系，才能更適合操作。其次，必須加強典型案例研究和成功經驗研究，走理論與實踐相結合的道路。及時總結適用于中國企業的典型案例并開展管理會計成功經驗，形成具有中國特色的理論與實踐結合的研究結果，并找出管理會計發展的客觀規律，以滿足企業的需求變更管理機制的要求，保證企業生產經營能夠高效運行，提高企業的適應性，最終有利于管理會計的進一步發展應用。

（二）努力提高企業決策者和會計人員的素質

企業管理者對管理會計的重視程度，直接影響到管理會計能否在企業中得到廣泛應用，因此有必要提高企業管理者的綜合文化素質，所以企業需要建立一個高質量的、精明能干的管理會計專業團隊，才能架起管理會計從理論到實踐的橋梁。加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員相關政策、知識的培訓，加強知識更新，確保管理會計理論的最新成果，能在實踐中更好地運用管理會計。

（三）建立獨立的管理會計專業機構和設備

借鑒西方國家的經驗，建立專門研究和指導管理會計的專業組織，制定和頒布指導性管理會計原則和實踐，組織、協調、指導企業的管理會計研究和推廣工作，評估企業應用管理會計，對企業領導人和會計人員進行培訓。建立管理會計研究方面的學術期刊，使管理會計理論問題和實踐問題有充分的交流平臺，領導者應該鼓勵使用計算機網絡來收集信息，督促企業建立和完善管理制度。企業可以訓練專業會計人員挖掘使用財務軟件功能，大中型企業可以通過網絡聯通實現綜合管理。此外，各級政府部門也可以鼓勵組織研究機構或相關企業開發適應我國企業管理會計使用的軟件。

（四）創造良好的管理會計應用環境

加快企業改革，盡快建立一個標準化的現代企業制度，使企業真正地對自己的行為負責。只有真正轉換企業機制，管理會計的應用才會由“別人希望公司使用”變成“企業自己使用”，使企業產生一種管理會計的內在動機。所以，投資項目完全由企業本身決策，真正實現誰出資誰負責，這是有利于科學的投資決策，將極大地促進現代管理會計在我國企業中決策的應用。

（作者單位為沈陽國弘投資發展有限公司）

參考文獻

[1] 郭猛.管理會計在我國企業應用中存在的問題及對策[J].財會學習，2016（13）.

[2] 陳娟.管理會計在企業中的運用[EB/OL] . www.sy2005.com.